五個方面強化國有企業干部隊伍建設

習近平總書記指出，實現黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新擔當新作為。筆者認為，國有企業要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領會黨中央關于黨的建設的重要思想，以改革創新為主導，以現代化企業管理效能大幅提升為核心指標，圍繞政治引領、理念認知、制度規范，在國企干部隊伍管理工作中形成創新突破、榜樣激勵奮進斗志的生動局面，為推動國企高質量發展提供強大動力。

政治引領上要強化忠誠體系建設

一是常態化組織開展政治理論學習。國有企業要堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持之以恒開展黨性教育、忠誠教育、道德教育、黨紀教育，引導國企黨員領導干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，筑牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基，確保黨對國有企業的絕對領導。

二是系統性謀劃構建忠誠教育體系及項目化清單。要立足現有的品牌矩陣、群團陣地、功模事跡、宣講團隊等載體資源、機制經驗，進一步拓展思維、挖掘素材、豐富形式，打造更多體現行業系統亮點、符合單位部門特點的“四強”黨支部，努力鍛造實干型、擔當型、先鋒型國企隊伍，推動紅色教育充分發揮作用，引導全體員工傳承紅色血脈、發揚紅色傳統。

三是發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用。國有企業黨務工作者要系統梳理基層黨建工作中存在的薄弱環節，探索黨建質量“體檢”新模式，持續推進黨支部標準化規范化建設。要圍繞黨建引領隊伍建設，進一步做強“一線生產車間黨支部”支點、做優“重大生產任務臨時黨支部”機制、做大“黨建+隊建+團建” 聯盟，推動助力惠民、服務地方、護航發展等重點工作中國企黨組織“不缺位”、黨建“不停擺”、黨員“爭上游”、黨性“全激發”。

隊伍管理上要樹立正確用人導向

國有企業要按照“二十字好干部標準”，確立“重德、重才、重能力”鮮明導向，堅持“干部選拔、實績檢驗、質態評估”三位一體，著力選拔公信力強、認可度高、說服力足的國企優秀黨員干部，以確保風清氣正的干事創業環境。

一是注重從一線選拔。要重點關注扎根生產一線的領導干部和業務骨干，通過日常觀察、跟蹤考察等方式，選拔日常表現良好和在重大專項生產工作中表現良好的年輕干部。要加大業務骨干的培養力度，分層分類有序開展，全力提升領導干部的素養能力，以便于“新質生產力”的培育和發展。

二是嚴把“實績關”。既用硬指標“定量”分析、也以軟指標“定性”把握，既用“工作”結果去對照，也用“口碑”評價來區分，讓有實績出實效、作風好口碑好的同志得實惠、受重用。

三是堅持人崗匹配。要勇于破除論資排輩、平衡照顧等觀念，特別是要把國企年輕領導干部用到基層重要崗位，把有豐富經驗的項目負責人和黨支部班子成員上調提任。要把有潛力的人放在艱苦磨煉人的崗位上、把有能力的人放在有挑戰性的崗位上、把有實力的人放在攻堅最急需的崗位上，對專業特長、能力突出的青年同志打破隱形臺階、大膽使用，真正實現“把最可靠的人放在熱點崗位上，把最能干的人放在壓力最大崗位上，把最有創新力的人放在最具挑戰性崗位上”。

作風建設上要提升黨建引領質效

國有企業肩負服務國家戰略、服務地方經濟發展的重任，因此，要在黨建隊伍管理中始終堅持“黨建帶隊伍”，毫不動搖堅守“嚴”的主基調，樹牢底線思維和紅線意識，以壯士斷腕之志，扎實推動黨建隊伍紀律作風建設，切實正風肅紀，推動國有企業黨風政風持續向好。

一是擰緊全面從嚴治黨治企責任鏈條。嚴格貫徹《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，以認真落實主體責任清單制度為抓手，加強清單化、項目化管理，切實形成“黨委不松手、書記不甩手、班子成員不縮手”的整體格局。

二是健全懲治腐敗常治長效機制。堅持國企黨建隊伍建設和業務工作同謀劃、同部署、同落實，健全完善覆蓋行業各領域、權力運行各環節、隊伍管理各方面的規章制度體系，常態化開展黨建教育整頓，著力從思想、組織、工作、作風上清除害群之馬，整治頑瘴痼疾。要堅持有案必查、有腐必懲，堅決查處各級黨組織和班子成員涉及的政治問題和經濟問題交織的腐敗案件，堅決查處選人用人、基礎建設、項目審批、工程招標等方面的腐敗問題，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員，切實做到自身正、自身凈、自身硬。

三是強化隊伍管理“預防在前”。要聚焦國企黨員干部“管到位”，每月開展黨員干部隊伍情況專項研判，拓展黨員個體信息的排摸事項，聚焦國企黨員干部職工違規飲酒、吃喝、涉黃賭等領域頑疾問題，推動風險隱患排查壓緊壓實壓到位。要圍繞“貫徹落實中央八項規定”等重點和典型案例，常態化組織分類分級學習，注重身邊的、本地區的反面典型警示作用的發揮，增強廉政教育效果。

素質提升上要拓寬方法渠道

要以國有企業干部職工素質能力建設為抓手，圍繞“服務國家和地方經濟發展解難題，需要什么，就培訓什么”要求，通過全面優化教育培訓“供給端”，多措并舉提升干部職工擔當本領，力爭打造高素質、專業化、履職能力強的國有企業干部職工隊伍。

一是講好“必修課”。突出政治標準，將習近平總書記最新講話精神作為培訓班、戰訓隊、下派隊等的“必修課”和開班“第一課”。

二是辦好“分類練”。創新推動國企集團或總部送教培訓分級分類“精準練”、職業技能比武“賽中練”、送教基層車間“上門練”等練兵渠道，著力提升基層黨員職工和領導干部的業務素質。如中國電科38所組織下屬研究院技術團隊送教培訓基層教員100余人次、結合基層項目崗位練兵需求開發課題20個，舉辦年輕干部培訓班7期等。

三是教好“自身練”。建立導師幫帶指導機制，選派國企部門分管領導擔任導師，一對一指導年輕黨員職工多調研多思考，虛心學習交流，發揮自身特長和優勢，為基層項目部和分公司、辦事處拓展業務、成果研發等出謀劃策，破解難題。同時，要積極探索干部職工的職業全周期規劃培養。

企業文化上要體現關心關愛。缺少生活幸福指數的人不易產生職業幸福感，難以全身心投入工作中。因此，國有企業要著力關愛干部職工的身心健康和急難愁盼問題，絕不能以犧牲職工的健康指數來換取企業績效增長。

一是抓實企業文化陣地建設。結合行業特點，積極打造書吧和心理咨詢室，組織青年職工經常性開展讀書交流活動，并為其提供心理輔導服務。倡導“一支部一特色”，經常性組織足球、籃球、乒乓球、羽毛球、游泳、馬拉松、書畫攝影等興趣小組開展比賽活動，定期組織開展職業技能訓練，有效提升國企干部職工綜合素質能力。

二是提升企業文化“從優待職”水平。重點解決基層項目和生產一線的黨員干部職工子女的就醫入學、家屬就業、因病致貧、生活困難等現實問題，讓“有困難找工會”“有問題找組織”真正成為國有企業的企業文化和意識自覺。要充分發揮工會在創造舒心工作環境、改善食堂用餐標準、評優評先立功表彰獎勵、開展多種形式的團建活動等方面作用，主動想辦法、出實招、求實效。

三是建立企業文化常態聯系制度。探索建立國有企業黨員職工家屬聯系群、網絡溝通交流平臺，適時通過電話、網絡、短信、家訪等溝通形式告知干部職工工作情況。積極開展上門走訪慰問，通過召開座談會、立功表彰、送獎上門、家屬廉政責任簽約、家屬會議制度等方式，逐步建立公司與職工家屬良好溝通聯絡機制，進一步提升企業文化的凝聚力，助推國有企業干部隊伍科學管理。

（責任編輯：馬成維）