思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢,是一切工作的生命線。國有企業思想政治工作本質上就是為企業發展鑄魂、立心的政治工作。近年來,陜西寶光集團有限公司(以下簡稱:寶光集團)深刻認識到做好新時代國企思想政治工作的時代價值,貫徹落實《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,創造性提出實施樹心、塑心、貼心、聚心、用心“五心工程”,深入開展思想政治教育,不斷提升思想政治工作質量和水平。通過實踐探索,形成具有企業特色的思想政治工作體系,推動新時代思想政治工作守正創新發展,并取得初步成效,企業生產經營業績持續向好,獲評西電集團黨委A檔企業,為企業高質量發展提供了理論支撐和堅強思想保障。
實施“樹心工程”,強化政治引領
樹牢政治意識,夯實政治根基。寶光集團堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想政治工作的首要政治任務和最大政治優勢,嚴格落實“第一議題”、黨內組織生活制度,開展形式多樣的宣傳、教育、培訓、激勵、監督等工作,引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,夯實“央企姓黨”的政治根基,確保企業改革始終沿著正確的方向前進。
提升政治站位,促進執行落實。發揮思想政治工作統一思想、凝聚力量、溫潤人心、鼓舞斗志的功能作用,高質量開展黨內政治生活。利用網絡學習平臺,推送學習資料,深入宣傳、全面動員,引導員工提高政治站位,站在黨和國家角度思考謀劃公司治理,站在企業角度思考謀劃部門各項工作,自覺把政治過硬、對黨忠誠體現在具體行動上,體現在干事創業、推動企業發展的實效上。
加強組織領導,健全工作機制。加強黨對思想政治工作的全面領導,構建黨政工團齊抓共管的大政工格局。以政治建設為統領,將黨的領導、黨的建設納入集團、子公司《章程》等治理環節中,不斷完善現代企業管理制度;修訂完善“三重一大”決策制度及黨委前置研究事項清單,進一步明晰權限邊界和權責義務,確保公司黨委會充分發揮領導作用。完善機制,編制《重大事項請示報告工作實施意見》等制度,落實全面從嚴治黨主體責任清單。
開展“塑心工程”,深化理論教育
強化黨的創新理論武裝。以學理論、提素質、出思路、謀發展為目標,分階段、專題、層次組織學習教育,堅持集中與自學、“請進來”與“走出去”相結合,堅持領導干部帶頭示范,抓好黨委理論學習中心組、黨支部、黨員、員工等四個層次的創新理論學習,扎實開展學習宣講、集中培訓、專題研討、讀書班等活動,推動黨的二十大精神進車間、進班組、進頭腦。加強理想信念教育,通過“四史”教育等,補足“精神之鈣”。
強化教育引導。緊扣黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,增進教育引導,探索形成領導班子成員“四個一”、黨支部“四個能”等行之有效的做法,實現了常態化制度化。“四個一”,即聯系一個支部、寫一篇心得體會、講一次黨課、開展一次調查研究;“四個能”,即能理論研究、能宣傳教育、能學以致用、能推陳出新。每年配發學習書籍,工會圖書館三年購書2000余冊。黨員在“學習強國”平臺平均積分已過萬。
強化形勢任務教育。堅持守正創新,加強意識形態陣地管理,創新傳播手段,注重宣傳策劃,辦好內部宣傳教育陣地——《寶光集團報》等內刊,發揮好企業微信公眾號等新媒體作用,做好黨的二十大精神、黨中央決策部署、集團和企業重要會議精神的宣傳闡釋,大力宣傳模范人物的先進事跡,發揮其示范引領作用,教育引導全員進一步認清形勢,向先進典型看齊,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
推進“貼心工程”,優化為民服務
構建和諧勞動關系。鞏固民主管理成果,堅持黨代會、職代會制度,按期召開黨代會,每年召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議、職工代表大會,討論審議黨委和行政班子的工作報告,確保涉及員工切實利益的重大問題、黨組織的重大事項、企業生產經營和改革發展的重大舉措必須經過職代會、黨代會審議,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。
嚴格落實《廠務公開制度》。寶光集團黨委始終堅持把企業改革和經營發展的難點、員工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點作為廠務公開的重點內容,并通過職代會等形式向廣大員工公開,堅持做到對員工的關切積極回應、認真落實。廠務公開制度,也成為企業依靠員工開展思想政治工作的重要載體和依據。
拓展群眾性主題實踐活動。在清明、端午等傳統節日來臨之際,開展“我們的節日”系列活動,營造歡樂祥和的節日氛圍。定期舉辦書畫、攝影、棋類、球類比賽、戶外運動等豐富多彩的文體活動,讓員工享受輕松、歡快的業余文化生活。加強心里疏導和健康關懷,開展談心談話、慰問幫扶,鼓勵各黨支部積極承辦“道德講堂”等實踐活動,提高思想政治工作的趣味性、實效性。舉辦“職工接待日”活動,解決問題89項;推進“我為群眾辦實事”立項,解決問題161個;開展“師帶徒”活動,完成職級晉升65人。
落實“聚心工程”,彰顯企業文化特色
加強企業文化培育,強化職工思想認同。寶光集團黨委充分利用三線軍工企業的優勢,總結企業發展中積淀的優秀傳統,發掘企業紅色資源價值,完善以紅色文化為靈魂的企業文化,形成了具有企業特色的文化體系,確定了“智引領、鑄精品、惠長遠”的企業使命,成為“國內領先的智慧配電裝備系統解決方案服務商”的企業愿景,樹立“以人為本、科學發展、追求卓越”的企業價值觀,增強員工的認同感和歸屬感。
開展豐富多彩的文化活動,把黨建融入文化建設。黨建搭橋、文化引領,依托黨建活動陣地等設施,舉辦紅色課堂、企業文化培訓班,組織“學黨史迎百年”系列活動,形成基于勞模工作室、黨員先鋒隊建立的“網格化”標桿文化傳承體系,達到以點帶線、以線帶面的效果,實現文化在企業中全面滲透、深度融合。通過征文、座談、匯演、演講等形式,把企業改革發展的故事寫出來,把各類先進典型的感人事跡講出來,弘揚真善美、傳播正能量。以“黨建+技術創新”為載體,攻克兩項“卡脖子”技術。在定點幫扶村建設采暖項目。多篇優秀研究成果先后在中央企業、中國機械、西電集團獲獎。
抓好“用心工程”,完善保障體系
健全保障機制。修訂完善基層黨支部管理、黨員教育培訓、積分管理等制度,突出制度的系統性、協調性,用制度規范引領基層黨支部建設。從嚴做好黨員教育培訓和日常管理工作,嚴格干部選拔任用程序,形成科學規范、有效管用的選人用人機制,打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。落實人員和經費保障,完善培養機制,加大黨務行政干部雙向交流力度,把黨務工作崗位作為復合型人才的重要平臺,培養了一批政治素質過硬、理論功底扎實、工作業績突出、作風務實清廉的黨務骨干。按照不低于工資總額1%的標準,列支黨組織工作經費,確保足額提取。
健全思想政治工作責任制。修訂企業《黨建工作責任制管理辦法》等制度,抓住黨建主體責任制落實,細化所屬黨支部年度《黨建工作目標責任制》,制定責任清單,解決主題責任“誰來做、做什么”的問題,抓好黨支部建設,確保黨建思想政治工作目標任務落地落實。
健全評價考核機制。寶光集團黨委每季度按照《黨建工作目標責任制》和相關規定,對所屬黨支部的思想政治工作進行考核評價,及時將結果反饋各黨支部,引導督促其整改。每年匯總季度評價結果,按照得分情況進行表彰獎勵,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
(責任編輯:王一平)