黨的十八大以來,習近平總書記多次強調要引領推動全社會弘揚勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的時代風尚。作為中國中化的基礎材料業務平臺二級單位的氯堿事業部,深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,在全面踐行新時代中國中化“精氣神”的過程中,以“戰略引領、卓越運營、文化標桿”為目標導向,聚焦提質增效、國企深化改革、卓越運營三大中心任務,構建“深入挖掘、精心選樹、立體傳播、弘揚激勵、示范引領”的“四位一體”先進典型選樹培育長效機制,引導廣大黨員爭當先鋒做表率,為氯堿事業部高質量發展提供新動能。
構建“四位一體”先進典型選樹培育長效機制的具體實踐
注重頂層設計,建立全面統一的先進典型領導機制。一是堅持高位謀劃。將先進典型選樹培育定位為“出思想、出先進、出勞模、出工匠”的政治責任,把選樹培育先進典型作為宣傳思想工作的重要抓手,讓榜樣引領成為企業黨的建設和文化建設常態。二是成立先進典型選樹工作領導小組。由事業部黨委書記任組長,專職黨委副書記任副組長,黨委辦公室、黨群工作部、黨委組織部主要負責工作落實,分析規劃、指導協調先進典型選樹培育各項工作。三是統籌規劃“建制”。制定先進典型培育選樹整體方案、先進典型培育選樹中長期發展規劃、先進典型培養體系,建立先進典型聯系制度,加強跟蹤和指導。四是政治把關“建標”。將政治素質過硬作為先進典型選樹培育的首要標準和標識。結合安全生產、改革創新、經營發展等中心工作,制定專業評價標準,嚴格篩選把關。

立足基層一線,建設廣泛深入的先進典型挖掘機制。一是把目光投向基層。以基層黨團組織作為培育選樹先進典型的主陣地,通過廣泛收集自基層一線“小人物”平凡卻充滿力量的奮斗“小故事”,梳理先進典型人物線索,精細挖掘“閃光點”,確定選樹對象。二是強化梯次建設。把識別先進典型融入日常、抓在經常,及時掌握不同層次、不同類型的先進典型、英模人物。既打造重大榜樣“高峰”,也構建勞模、工匠等典型“高原”,并注重挖掘一線平凡奮斗“微光”人物。三是確保廣泛覆蓋。全方位、多形式、多層次、多維度選樹先進典型,既選樹工作能力、綜合素質強的全面典型,又選樹科技創新、HSE管理、卓越運營等各類專業典型,使各個類別、各種崗位都有先進典型,形成先進典型接連不斷的良好局面。四是推動先進典型“出圈”。了解掌握各類表彰推優計劃,吃透文件精神。針對向中國中化、國務院國資委等推薦上報的勞動模范、大國工匠、年度優秀個人、“兩優一先”等,強化主動與上級工會、團委和宣傳等部門的匯報溝通,最大限度爭取重視,形成選樹先進典型合力,拓展先進典型的影響力、知名度和示范效應,助力先進典型“破層出圈”。
強化齊抓共管,建設常態長效的先進典型培育機制。一是突出載體創建。在攻堅克難中搭平臺樹旗幟,開展技能競賽、技術大比武,創建安全示范崗、黨員突擊隊、青年文明號,以“工作更專業、履職更安全、生產更精益、技術更創新、運營更高效”為目標,開展“五星班組”創建,讓想干事、能干事、干成事的人有機會、有舞臺。二是厚培成長土壤。打造由楷模、勞模、工匠任技術帶頭人的勞模創新工作室、技能大師工作室、工匠人才工作室、先進典型團隊,開展“導師帶徒”“結對共建”活動,充分發揮勞模的標桿帶頭作用,從理論知識到實踐經驗到具體操作,“一對一”示范,“手把手”指導,帶動新的技術人員和一線職工成長成才。三是促進人才再成長再提升。“一人一策”制定先進典型提高的成長規劃,幫助先進典型固本培元、固強補弱,引導先進典型提升;注重給先進典型定目標、交任務、給資源、壓擔子、帶團隊,讓其在大戰大考中得到政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉。四是強化正向激勵。在職位晉升、表彰獎勵等方面予以優先和傾斜,樹立能者上、庸者下、平者讓,實干者受重視、得提拔、享實惠的導向,全面激發干事創業熱情;動態考核,多元化正向激勵,充分發揮考核對先進典型的“推進器”作用。五是建好用好“先進典型”資源庫。實現對先進典型信息集中、動態管理,打通與“智慧黨建系統”的接口,實現信息共享,為更好挖掘、培育和宣傳先進典型提供有力支撐。

堅持同頻共振,健全立體多元的先進典型宣傳機制。一是著力挖掘典型事跡。對先進典型事跡進行全方位、多角度、深層次總結,抓住其精神實質和閃光點,深入挖掘動人故事和感人細節。通過“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡鏈、弘揚一個精神面”的方式,使典型事跡可學可做、典型精神可追可及。同時,做好跟蹤報道,宣傳展示先進典型新進步、新成績,使其始終煥發新光彩。二是策劃主題宣傳活動。堅持從受眾的心理和訴求出發,根據受眾群體策劃個性化宣傳方案,開展勞模事跡報告會、經驗交流會,制作先進典型事跡宣傳片、“七一”主題宣傳片,開展主題征文比賽、演講比賽、活動成果宣傳展覽,大力宣傳先進人物和事跡,不斷提升宣傳的實效性和針對性。三是用好媒體矩陣。通過“一文一網一號”的內部宣傳,以及和央視新聞頻道、人民網、《中國化工報》等媒體聯動,生動全面開展先進典型人物和事跡的宣傳,不斷擴大先進典型的輻射效應,讓廣大職工“看到先進”“感受先進”。
構建“四位一體”先進典型選樹培育長效機制的初步成效
“卓越運營”成績更進一步,整體經濟效益不斷提升。面對經濟下行壓力、化工市場處于周期底部的現實情況,氯堿事業部掀起學先進、趕先進、爭先進的熱潮,全系統上下擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,頂住壓力攻堅克難。在解決歷史遺留問題、重構管理體系、推進卓越運營和提質增效、推動科技創新等方面邁出新的步伐,為氯堿事業部在新征程上開好局、起好步打下了良好基礎。
打造“四位一體”先進典型選樹模式,推動氯堿事業部由“個體先進”向“群體先進”的轉變,2023年培育推薦了一批有影響力的先進典型。其中,獲得國家級榮譽的含個人2名、集體1個;獲評省級榮譽的含個人11名、集體8個;獲評市級榮譽的含個人11名、集體11個……先進典型培育呈現出“一花引就百花開”“萬紫千紅春滿園”的良好態勢。
黨建工作質量全面提升,干部職工精神面貌煥然一新。習近平總書記強調,標準決定質量,有什么樣的標準就有什么樣的質量,只有高標準才有高質量。通過打造“四位一體”先進典型選樹模式,氯堿事業部黨建工作水平有巨大提升,主題實踐活動工作亮點頻出、特色鮮明,職工思想和意識工作得到顯著加強,干部職工精神狀態發生了新變化,各項工作呈現出新氣象。一大批優秀黨支部與先進黨員獲中國中化榮譽表彰,國務院國資委“學習強國”登載事業部攻堅克難、減虧增效的相關文章;《中國中化》等刊發多篇文章,對事業部黨建亮點進行宣傳。
人才隊伍和能力水平擴容升級,培育了一支拉得出、頂得上、打得贏的干部員工隊伍。通過打造“四位一體”先進典型選樹培育機制,不斷釋放先進典型輻射和引領作用,各類人才不斷涌現,一批優秀基層干部獲得選拔,一批政治過硬、業務精通、敢于擔當、作風優良的專業化、年輕化干部快速成長,為氯堿事業部高質量發展提供了強有力的人才支撐。
構建“四位一體”先進典型選樹培育長效機制的啟示思考
深學細悟黨的創新理論,是打造選樹培育機制的“導航儀”。選樹培育先進典型,必須牢牢把握新時代新征程黨的使命任務,了解中國中化的現實需要,確保典型選樹主題突出、與時俱進。對于氯堿事業部,就是要以建設世界一流綜合性化工企業為己任,踐行新時代中國中化“精氣神”,把先進典型選出來、培育出來,做到用典型人物“帶”、用典型事例“引”,為企業高質量發展提供強大人力支撐。
直面形勢挑戰、結合重點任務順勢而為,是打造選樹培育機制的“助燃劑”。急難險重任務是廣大職工接受考驗、鍛煉成才的難得機會,也是選樹先進典型的關鍵時機。在先進典型的選樹培育上,氯堿事業部充分結合踐行新時代中國中化“精氣神”的實踐,敏銳捕捉一線職工在創先爭優、完成特殊任務中的閃光點,發現那些在大戰大考關鍵時刻沖得上、頂得住、拿得下的先進典型,大力培育出一批在平凡崗位上建功立業、在攻堅克難中實干篤行、在急難險重任務中勇挑重擔的先進典型。
融入踐行新時代中國中化“精氣神”實踐,是打造選樹培育機制的“加速器”。融入踐行新時代中國中化“精氣神”實踐是打造選樹培育機制的重要一環。氯堿事業部將先進典型的選樹和推廣經驗有機融合到踐行新時代中國中化“精氣神”的生動實踐之中,緊緊圍繞中心工作和階段性重點任務,形成協同互動、相互關聯、共同進步的典型選樹培育生態系統,通過實踐檢驗、完善和推廣選樹培育機制,為人才選拔和培養提供支持和保障。
一個典型就是一個品牌。先進典型選樹工作是一項根本性、戰略性、系統性工作。未來,氯堿事業部將按照“標準引領、質量提升、品牌帶動”的思路,廣泛宣傳以“典型”“勞模”為代表的故事,講好事業部廣大干部職工融入經濟社會發展、創新創造的美好奮斗故事,走出一條以先進典型示范引領、賦能企業高質量發展的特色之路。
(責任編輯:季 榕)