深學細悟黨的創新理論 凝心聚力推動PGA項目建設

針對PGA項目面臨的技術瓶頸、市場突破、高質量發展等系列問題，中國石化長城能源化工（貴州）有限公司黨委以務實認真的態度，帶著“怎么學、學什么、怎么干”的問題，扎實開展主題教育，注重從黨的科學理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧，形成學思想、悟思想、用思想的行動自覺，為高標準高質量推動PGA項目建設提供了重要支撐。

夯實理論“基礎樁”把穩把好PGA項目建設方向盤

突出專題研學，堅定干事信心。在黨委中心組學習和讀書班上，黨員干部深入學習習近平總書記關于發展國有經濟的重要論述，習近平總書記關于中國石化、石油石化行業和能源領域重要論述學習資料摘編，圍繞“端牢能源飯碗，保障國家能源安全”專題進行研討。黨員干部從中深刻體會到，必須牢記殷切囑托，堅定煤化工潛力巨大、大有前途的信心，錨定綠色低碳目標，加快PGA項目工藝技術攻關，領跑煤基可降解材料新賽道，切實發揮煤炭作為保障國家能源安全“壓艙石”的作用。

突出服務地方，勇擔責任使命。認真學習習近平總書記視察貴州重要講話精神及關于“努力把畢節試驗區建設成為貫徹新發展理念的示范區”的重要指示精神，著重結合浙江“千萬工程”案例，進一步筑牢“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的理念。把“推動PGA項目建設助力地方經濟發展”作為目標方向，制定對口支援助力鄉村振興的茶店鄉以沖村產業、就業、教育幫扶的具體措施，下撥資金入股羊肚菌種植，建立蔬菜配送公司服務項目建設，助力地方百姓增收致富。落實幫扶資金用于織金縣茶店鄉小學學生食堂和宿舍功能改造，開展金秋助學活動，以實際行動詮釋使命擔當。

突出實踐運用，增強發展動力。班子成員及黨員干部堅持邊學習邊思考邊研究邊實踐，結合分管線條及工作職責，緊扣爭創PGA項目建設示范工程、產業鏈培育發展等內容，在學習中交鋒觀點、激蕩思想、提煉精粹。針對國能榆林5萬噸/年PGA開車不順利影響公司項目推進的問題，認真學習《習近平著作選讀》之“重視戰略策略問題”，形成以戰略思維謀劃工作、以戰略定力迎接挑戰的共識，從全局、長遠、大勢上思考推動項目建設，提出了調整PGA項目線路的工作思路，為推動PGA項目建設提供了新的努力方向。針對項目投產后出現的碳排放問題，從推動實現“雙碳”目標出發，做出了碳捕集、碳交易的新安排新部署。

用好調研“傳家寶”找準提實PGA項目建設問題對策

選準課題深調研，明方向。公司黨委抓好全面統籌，做出“融入公司領導調研課題、聚焦業務領域專項調研”要求，形成“同題共答、上下聯動”的調研格局。圍繞設計優化、融合發展、HSE體系建設、風險防控、項目融資等工作重點，班子成員帶頭深入群眾求智慧、借助外腦求善策，把調研的腳步從基層一線延伸到科研院所、協作單位、銀行系統以及員工群眾中間，確保情況摸得清、問題找得準、對策提得實。針對制約PGA項目建設的中下游產品開發、產品結構優化、副產品提質增效、降低裝置能耗物耗等問題，深入專利供應商、拿總院調研交流，組織召開系統內外PGA項目工藝包及總體設計技術優化會、PGA項目煤化工技術研討會、PGA產品結構調整研討會、PGA產品改性推進會等會議，推動優化完成多個柔性化產品方案，為促進延鏈補鏈強鏈奠定基礎。

立項攻關破難題，強本領。建立由公司領導領銜、核心技術人員負責的專業團隊，在赴系統內外企業調研工藝技術、市場、投資等情況的基礎上，結合國能榆林5萬噸/年PGA示范裝置建設及前期開車情況，梳理匯總工藝包存在的8大類68個問題。發揮“支部+黨建共建”作用，通過“借力外腦+選題攻關”，采取“探索一批、研究一批、轉化一批”的工作思路，建立黨員攻堅隊，以揭榜掛帥的形式推動11個課題落地，30余項技術舉措已應用到設計優化中。科研骨干根據榆林裝置開車情況及經驗教訓，在不斷總結固化階段性成果的基礎上，把以我為主、深度參與科研課題作為砥礪本領的平臺，開展系統性針對性研討分析，與設計單位進一步優化完善總體設計、優化概算，確保項目投資省、消耗低、技術優。

摸清市場沉下去，優配方。為拓展可降解塑料產品的市場推廣應用范圍，公司充分利用化工研究院、化工銷售、企業生產端一體化產銷研協作機制，著眼貴州市場需求，從農用地膜使用入手，逐步推廣到購物袋、餐飲具、快遞包裝等一次性塑料領域，收集信息反饋，傳遞綠色發展理念。同時，專業團隊深入福建、海南進行市場調研，全面了解可降解材料政策、市場應用、改性研究、PGA地膜在熱帶地區使用等情況，并實地踏勘使用PGA地膜的山蘭稻成長情況，準確掌握PGA產品在不同地域環境下的使用情況，進一步推動配方優化，讓PGA產品更好服務于農業生產生活。

打好“主動仗”走深走實PGA項目高質量發展之路

黨建引領打造平安工程。以黨建共建為抓手，與參建單位共同開展“黨建+安全”主題黨日，認真學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，強化責任意識，堅守底線紅線。組成聯合安全觀察組，對場平工程南、北邊坡和廠前區開展安全觀察2小時活動，共發現問題12項，及時糾正提醒并下發整改通知單督促指導整改，同時給承包商設置“安全獎”，先后有18人次獲得獎勵，提高了承包商管安全保安全的積極性和主動性。在雨季汛期來臨之際，向全體黨員發出“擔責任、查問題、保安全”倡議，把場平工程劃分為5個黨員責任區，組建黨員巡查隊，按照隱患排查、問題梳理、督辦整改、驗收關閉的要求，每周進行常態化和極端天氣風險隱患排查，開展巡查18次，發現并處理現場安全隱患15個，確保了場平工程安全度汛。

企地共建促進美美與共。牢固樹立“高質量推動項目建設，讓人民群眾共享發展成果”的理念，制定同等條件下優先使用當地人員的政策，利用“理論課堂+現場教學”“線上+線下”相結合的模式，加強對招錄人員的技術技能及安全培訓，實施農民工“一人一檔”管理，通過作業期間安全巡查、作業過程觀察指導等方式，開展現場沉浸式教學，全面提升其風險防控意識和安全監護能力。把主題教育與助力鄉村振興結合起來，深入公司對口幫扶點茶店鄉小學開展3期“心系茶店學子，攜手共向未來”系列助學活動，邀請京津冀老師分享先進教育理念，深入鄉村學校送知識、送關懷、送溫暖，開展寓教于樂的活動，把鄉村振興教育幫扶工作做實做細。

標本兼治激蕩清風正氣。積極開展“五個一”活動，即組織一次專題學習、開展一次警示教育、開展一次廉潔談話、進行一次深刻檢視、整改一批具體問題，先后開展專題黨課15次、警示教育4次、廉潔談話61人次、紀檢干部談心談話15人次。制定項目建設重大風險清單，明確35項重大風險及管控措施，發揮審計、財務、法務監督合力，推動防控措施落地見效。為推進全域清廉建設，組織涵蓋公司及參建單位黨員干部參加的反腐倡廉警示教育，弘揚清廉之風，牢固樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀。供銷中心黨支部結合學習習近平《論黨的自我革命》，針對各類典型案例，在學習研討的基礎上列出廉潔風險清單，編印下發廉潔風險防控手冊2.0版，時時讓部門員工繃緊“廉潔弦”。

[作者單位：中國石化長城能源化工（貴州）有限公司]