守正創新“兩對標”融合互促“兩抓好”

云南文山鋁業有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹全國國企黨建會精神，開展“對標新要求、對標好經驗，抓好黨建工作大落實、抓好質量大提升”活動，以高質量黨建推動形成集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金、固廢綜合利用”為一體的綠色低碳全產業鏈企業。

黨建工作投入多產出少、周期長見效慢，黨建對標關于“黨建品牌創建、雙向融合推動、企業文化建設”等軟指標個性化突出、同比性可比性小、成效不易量化評價。公司黨委堅持問題導向、分層分類、全面推進、重點突破、持續改進相結合的原則，深化黨建對標，建立了對標指標體系、標準化對標工作路徑、對標共建學習交流平臺，制定三級對標追標事項清單，開展“黨建大練兵賦能新發展”黨務技能大賽，落實黨建例會定期跟蹤評價、通報反饋和黨建考核結果驗證機制，實現“有標桿、有數據、有對比、有行動、有結果、有考核”的“六有”閉環管理。通過對標先進、循環滾動、持續改進，推行“分析定位、確立標桿、對標改進、總結推廣、對標提升、最佳實踐”六步法開展對標，實現黨建引領企業核心競爭力顯著增強。

為深入查找公司黨建價值創造評價體系、企業文化建設、專項整治等方面存在的關鍵短板弱項問題，公司黨委第一時間組織黨建對標工作組到其他企業對標學習交流，迅速制定對標指標。建立了對標工作“責任田”機制，通過設定目標、找出差距、研究對策，認真制定對標提升計劃。黨建從考核體系優化、特色品牌創建、干部人才隊伍建設開展對標；紀檢從“大監督”體系、專項整治、“清風行動”對標；宣傳文化全面對標優秀報刊，擴大外宣影響力，形成公司特色文化體系；群團從勞動競賽、技能競賽、文體活動方面對標先進。

對標新要求，堅定正確方向

對標習近平總書記重要指示批示精神，堅決做到“兩個維護”。公司黨委抓住根本，系統化落實“第一議題”制度，修訂完善《決策權限管理辦法》《黨委會議事規則》《總經理工作規則》等管理制度，有力有序推進黨的領導與公司治理高度統一、有機融合。結合市場環境、管理對標要求，優化調整公司組織機構和人員編制，完善集約化管控模式，完成好企業改革任務。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動，以學促干。

對標最新制度要求，始終保持黨建工作正確方向。匯編最新黨內法規和規范性文件，學習運用最新理論實踐成果，持續完善企業黨建工作制度體系，配套出臺貫徹落實機制，把黨中央的要求具體化、制度化。對標上級黨委部署要求，確保重要任務貫徹落實到位。聚焦公司成本競爭力不強、全要素對標不深入、基礎管理薄弱等問題，精準開展“黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新”活動，把黨建融入企業產業鏈、價值鏈、創新鏈的各環節各方面。

對標好經驗，堅持精益創新

對標企業黨建工作好做法。強化黨建工作對標趕超，集團內與先進基層黨組織對標學習標準化黨建，屬地上與云天化等企業開展黨建品牌活動學習交流。抓住公司黨建經驗在學習強國、黨建網、國資委官網等平臺宣傳推廣契機，積極帶動所屬基層黨組織創新開展“創建‘四化’黨員示范槽”“‘黨建紅’引領‘復墾綠’”“精益生產線”等17個“黨建元素+支部特色+發展創新”的黨建特色子品牌。

對標先進模范典型精神。學習弘揚偉大建黨精神，大力選樹“文鋁先鋒”“勞動模范”“五優班組”“月度之星”等先進典型，凝聚企業發展合力。積極宣傳“身邊人”的先進事跡，選樹“默默無聞的‘猴哥’”“創新路上的‘探路者’”“‘小員’班長”等模范典型，注重用身邊人身邊事帶動員工，匯聚起干事創業的精氣神。強化融合推進，抓好黨建工作落實

始終堅持加強黨的基層組織建設。要認真落實“四同步、四對接”的要求，按照中國特色現代企業制度改革方向，同步開展機構職能改革和組織機構優化設置，構建層次簡化、機構精干、職責明確、協同高效的組織體系。同步選優配強黨務干部，做到從“組織全覆蓋”到“工作全覆蓋”。

始終突出基層黨組織政治功能。要認真落實發揮組織作用的要求，推進基層黨組織標準化黨支部建設，開展支部結對共建創一流活動、“黨建帶班建”促發展行動、黨員“一人一檔”規范化管理，深化“共學共促”活動，分類分層創建黨支部“安全生產堡壘、增收創效堡壘、管理創新堡壘、優質服務堡壘”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

始終把重大任務落實作為試金石和磨刀石。要認真落實黨建服務中心大局的要求，緊盯“科技創新、成本控制、綠色轉型”等重點內容，深入開展“汲取偉力創價值 對標爭先創一流”“爭做深學細悟二十大標兵 爭當追趕超越建一流先鋒”大討論，通過深入學習、調查研究、專題研討、成果轉化等方式，凝聚共識，明確舉措，持續改善，不斷提升企業價值創造能力。

強化融合發展，抓好質量提升

不斷提高黨建工作與業務工作“雙向融合”質量。公司黨委打造了“雙融合·雙破解·雙創優”特色融合品牌。聚焦礦石資源保障、科技創新引領、節能降耗增收、風險防控管理等，深入實施“六大工程”，深化拓展“黨建+管理創新+優質服務”“黨建+科技創新”“黨建+營銷采購”“黨建+綠色發展”工作，緊抓快干、務求實效，全力打造科技創新品牌、5G智能品牌、全產業鏈綠色品牌，實現以高質量黨建引領企業高質量發展的共贏局面。

堅持科技創新是做強做大做優企業的必然選擇。公司黨委持續做精“兩帶兩創”活動，組織開展“構建科技創新體系，加快建設科技強企”的黨員帶群眾創新活動，對公司科技項目按照研發實驗、創新創效、運營優化三類進行分級管控，配套過程推進、結題驗收、成果評優考核制度，形成職工個人、項目團隊、專業管理的立體創新格局，使黨建工作成為推動企業創新發展的新引擎。

（作者單位：云南文山鋁業有限公司）