中國大唐探路綠色低碳供應鏈管理

在全球綠色低碳發展進程不斷加速的背景下，綠色低碳供應鏈管理已經成為央企特別是能源央企的重要課題。

2021年9月，為了更好推進集團綠色低碳發展，服務政府企業“雙碳”需求，中國大唐成立了中國大唐集團綠色低碳發展有限公司（簡稱“大唐綠碳公司”）。2023年，大唐綠碳公司入選國務院國資委發布的創建世界一流專業領軍示范企業名單，也是名單中唯一一家以綠色低碳發展為主業的企業。

成立以來，大唐綠碳公司發揮專業技術優勢，研究國內外綠色低碳供應鏈管理的先進經驗，協助中國大唐搭建綠色低碳供應鏈管理體系，推動綠色采購，賦能供應商綠色發展，在助力中國大唐“碳達峰碳中和”目標實現過程中發揮了關鍵作用。

應時之舉

在綠色低碳發展不斷加快進程的趨勢下，企業面臨新的挑戰。

從國際市場看，歐美國家對于碳排放的關注點已經從單個企業轉向產品全生命周期，不少國家和地區已經開始提出以全產業鏈為視角的產品生態設計、碳標簽要求，我國以光伏產品、鋰電池、新能源汽車為代表的出口“新三樣”產品在海外市場面臨綠色貿易挑戰。中國企業迫切需要提升綠色低碳管理能力，更加關注自身的綠色低碳績效，才能更好地應對國際綠色貿易壁壘。

從國內的政策要求看，國務院國資委出臺的《關于推進中央企業高質量發展做好碳達峰碳中和工作的指導意見》和《關于中央企業在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的指導意見》，均提出中央企業要構建綠色低碳供應鏈體系，在供應鏈綠色低碳轉型中發揮表率作用。

在新的挑戰和政策要求之下，中國大唐積極應對，2021年6月22日，中國大唐發布了《中國大唐集團有限公司碳達峰碳中和行動綱要》，并于2022年制定了《中國大唐集團有限公司碳達峰行動方案》，綱要和方案中提到了十大重點任務和十大重大工程，為中國大唐未來的綠色低碳轉型規劃了路線圖。

規劃和路線圖已定，中國大唐的綠色低碳發展還需要一個具體的抓手和平臺。為此，中國大唐將中國水利電力物資集團有限公司所屬大唐碳資產有限公司進行提格，于2021年9月組建了集團二級單位中國大唐綠色低碳發展有限公司，并將“加強碳管理，開展碳核算，促進碳減排，提升碳績效”作為集團綠色低碳供應鏈管理的核心，帶動電力裝備行業產業鏈協同減碳。

“低碳業務管理的深化改革，可以把大唐綠碳公司對集團綠色低碳發展戰略的支撐作用更加充分地發揮出來。”中國大唐供應鏈管理部副主任劉朝紅說。

創新實踐

早在2005年，中國大唐已開始布局碳資產業務，積極參與全國碳市場和碳交易試點建設。作為集團唯一的專業化碳資產管理公司，大唐綠碳公司充分發揮經驗優勢，助力中國大唐綠色低碳轉型。多年來，大唐綠碳公司及其前身大唐碳資產公司，有效服務于中國大唐新能源企業清潔發展機制（CDM）項目、全國溫室氣體自愿減排交易市場（CCER）項目及國際綠色電力證書等綠色資產開發、管理及銷售，并參與了國家第一批CCER方法學的編制工作，為中國大唐爭取了行業標準的話語權，并已經連續多年高標準完成中國大唐23個省（區、市）100多家重點排放企業年度碳核算履約工作。

當前，新能源行業進入快速發展階段，綠色低碳、可持續發展逐漸成為國外采購方的普遍要求。新能源電力裝備企業通過全生命周期碳足跡管理、打造綠色低碳供應鏈、生產環境友好型產品、延伸生產者責任等方式，踐行企業綠色低碳的社會責任。

立足新發展階段，大唐綠碳公司以新能源電力裝備終端采購為抓手，在行業內率先開展綠色低碳供應鏈管理，開展企業碳核算，摸清產品碳足跡，為供應商賦能減碳，協助供應商提升綠色低碳績效，引領行業綠色低碳轉型升級。

在推動綠色采購方面，大唐綠碳公司協助中國大唐發布了《關于做好綠色低碳經營工作的指導意見》，完成了推進綠色供應鏈體系建設的頂層設計。2022年，助力集團率先在光伏組件和風電整機資格準入條件中，提出供應商綠色低碳化要求。2023年，將前述指導意見進一步作為資格準入通用條件，實現供應商全覆蓋。此外，大唐綠碳公司還協助集團公司和中水物資公司召開首屆供應商聯絡會，正式發布《中國大唐綠色低碳供應鏈倡議》，并與首批供應商簽訂了綠色供應鏈合作協議。

“中國大唐不只對自己提要求，做綠色低碳轉型的排頭兵，同時也要推動集團上下游企業加快向綠色低碳的方向轉型，實現理念的協同。”中國大唐綠色低碳發展有限公司黨委書記、董事長李晟說。

劉朝紅表示，2024年，中國大唐將進一步強化供應商綠色低碳績效要求，以碳排放、碳足跡核算和報告為切入點，推動將供應鏈綠色低碳評估納入中國大唐供應商管理體系，通過在供應商準入、選取、評價等環節增加“綠色低碳”評估指標，建立供應鏈“綠色低碳”激勵機制，發揮央企示范引領作用，引導供應商將“綠色低碳”理念貫穿于產品生命周期全過程，促進產業綠色低碳發展。

對于供應商的綠色低碳轉型，中國大唐不只是提要求，還提供支撐和賦能。

目前，大唐綠碳公司已經與多家新能源產業龍頭企業開展綠色低碳供應鏈管理體系建設合作，為其核算組織碳排放與產品碳足跡，并評估綠色低碳績效水平。

“在滿足集團公司綠色低碳采購要求的同時，我們積極引導供應商企業圍繞綠色低碳發展規劃、溫室氣體排放核算、生產運營減排、上下游協同降碳等維度，提高供應鏈企業的綠色低碳管理績效，推動供應鏈協同減排，降低全產業鏈碳排放水平。”李晟說。

大唐綠碳公司的賦能為供應商帶來了實實在在的價值。

比如，某供應商的產品出口到海外，需按照海外當地的碳足跡核算方法與數據庫測算出口產品碳足跡，才能參與海外投標。但由于海外數據庫未能及時更新，已經不符合我國當前產業情況，導致該供應商的出口產品碳足跡遠大于實際值。大唐綠碳公司與供應商合作后，對該產品開展了全鏈條碳足跡核算，分析并定位重點排放環節，指導企業開展針對性的節碳減排工作，幫助供應商提升綠色低碳管理的績效水平。對比使用不同碳足跡因子計算的差異，與供應商共同研究如何應對海外碳排放要求帶來的貿易挑戰。

在探索過程中，大唐綠碳公司與供應商的合作還向更深處延伸。

李晟表示，當前全球對綠色低碳轉型的要求越來越高，有些企業在國際化發展過程中，對碳減排指標有明確需求。而中國大唐擁有大量的新能源發電資源，大唐綠碳公司可以對供應商的碳排放情況進行分析和測算，然后結合實際情況，制定綠色資產消納方案，在碳資產、綠證和綠電等方面進行合作。此舉既充分利用了中國大唐的稟賦優勢，也切實滿足了合作伙伴的需要。

在引領供應鏈綠色低碳轉型過程中，大唐綠碳公司積極推動標準體系和數據庫的構建。

大唐綠碳公司聯合行業協會、制造業龍頭企業等，同步啟動了電力裝備綠色低碳供應鏈和碳足跡核算評價標準體系的構建工作，目前這項工作正在積極推進中。

“現在有很多供應鏈企業都希望加入我們，共同研究未來在實現“雙碳”目標發展和碳交易市場建設過程中的挑戰，并通過這個平臺解決國際上制約我們發展的規則標準和體系問題。”李晟說。

同時，大唐綠碳公司聯合供應商企業，啟動了光伏、風機、變壓器等電力裝備行業的碳足跡核算數據庫構建工作，并計劃在未來的工作中不斷擴大應用范圍，逐漸完善，推動數據庫的本土化，為國家碳足跡數據庫建設提供支撐。

李晟表示，有了數據庫作為基礎，進一步完善標準制定和體系建設，就可以形成我們自己的碳足跡制度規則，對于推動構建公平合理的國際貿易機制提供重要支撐。

在綠色金融和投資方面，大唐綠碳公司也開展了一些探索，比如，通過自有資金和引入外部資金，引導資本流向低碳技術、綠色項目和碳匯投資領域。目前，大唐綠碳公司以股權投資形式持有湖北碳排放權交易中心18.18%的股權，唐山碳資產公司21%的股權，同時是海南國際碳排放權交易中心主要發起人，持有35%的股權。

“我們計劃在海南建設自由貿易港的大背景下，構建一個符合國際要求的碳交易中心。如果這條路探索成功了，將為推動我國碳交易市場與世界接軌、構建由中國主導的國際化碳交易市場發揮重要作用。所以，大唐和海南雙方都希望把這個示范點做好，為我國在碳交易市場的產業控制方面提供支撐。”李晟說。

提供大唐智慧

目前，已有多家央企成立了低碳服務公司，支撐集團內外的綠色低碳需求。相關專家指出，隨著我國碳達峰、碳中和目標的持續推進，未來這類公司在助力央企集團提升碳資產的統一管理與運營水平中將發揮重要作用，同時依托行業優勢，在推動全社會綠色低碳轉型方面發揮更大價值。

面向未來，大唐綠碳公司的前景與業務規模發展空間巨大。

李晟表示，下一步，大唐綠碳公司將繼續通過專業服務，助力中國大唐的綠色低碳轉型進程。

李晟介紹說，首先是做好集團企業碳核算履約工作。“國際社會非常關注中國碳排放數據的真實性，作為央企，必須要保證數據質量。因此，大唐綠碳公司在這方面將持續發力，形成專業規程，助力中國大唐碳排放配額履約工作。”

其次是積極配合集團公司供應鏈部，把綠色低碳供應鏈建設工作進一步做深做細。比如，把生態設計、綠色生產等理念融入到整個產業鏈和供應鏈的構建當中；同時，進一步完善數據標準體系，引領供應鏈綠色低碳發展。

第三是持續發揮專業優勢，在國家碳市場的建設當中，繼續發揮央企主力軍的作用，在碳定價權、碳話語權方面，發揮好國資央企“三個作用”。

在商業模式方面，大唐綠碳公司也將進一步探索和完善。比如，將“雙碳”咨詢與綠色營銷進一步結合起來，為企業應對國際“雙碳”要求提供更好更優的解決方案。通過綠色資產平臺的建設，并與各地的碳資源、碳項目、碳客戶對接，構建一個更加開放、更加共享、面向全國、面向國際的綠色資產平臺。

“綠碳公司將全面落實中國大唐‘綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧’的發展愿景，以推動高質量發展為主題，以打造綠色資產運營體系為主線，助力綠色低碳服務產業升級，參與國際應對氣候變化合作，為我國實現‘碳達峰、碳中和’戰略目標提供大唐智慧。”李晟說。