重見一江碧水東流

“這里已經在長江水下。”

機器轟鳴聲中，西南鋁動力保障中心動力運行部主任劉杰大聲說。水泵日夜不停，每天超過8萬噸長江水提升至地面，滿足重慶九龍坡區西彭鎮和周邊兩個鎮的工業用水和生活用水需求。

西南鋁籌建之初，就把取水源放在了長江江心，幾十年不變。

水從江中來，還到江中去。

無論是工業廢水，還是生活污水，經過嚴格處理和統一檢驗，排入長江。“集中排污口在西南鋁壓延廠，重慶環保局實時監測，一旦超標隨時報警。”劉杰說。

包括西南鋁和西彭鎮在內，沿江數以百萬計的企業，數以億計的居民，與長江“血脈相連”，彼此影響。

對于長江經濟帶的國有企業來說，長江及其支流一直是“命脈”。

即使在“靠山、隱蔽、分散”的三線建設時期，國有企業也往往是靠近河流分布，方便運輸和取水、排水。

一段時間以來，在經濟持續高速增長的背景下，“長江病了，而且病得還不輕”。這集中表現在全流域水生態退化嚴重，水質變差，生物多樣性遭到破壞。

習近平總書記指出，推動長江經濟帶高質量發展，根本上依賴于長江流域高質量的生態環境。

2016年起，長江經濟帶發展戰略啟動實施。8年來，“共抓大保護、不搞大開發”成為共識；生態環境保護和修復取得重大成就，“一江碧水向東流”美景重現。

在此過程中，相關國有企業聚焦功能使命，發揮獨特優勢，在推進長江經濟帶環境保護和污染治理方面發揮了不可替代的作用。

理念創新

長江經濟帶以長江為紐帶，涉及水、路、港、岸、產、城和生物、濕地、環境等多個方面，是一個整體。推進長江大保護，必須從生態系統的整體性和長江流域的系統性出發，全面把握、統籌謀劃。

為此，國務院組建推動長江經濟帶發展領導小組辦公室，建立周協調、月調度機制，通過召開現場會、專題會、調度會推進相關工作。有關部委先后印發多份文件，對長江大保護作出頂層設計和制度性安排。

理論上，環境治理的主體責任在各級地方政府。然而，由于投入巨大，僅僅依靠地方政府的力量早已難以為繼。

“環境治理業務作為一項系統性工作，是一個有為政府與有技術能力的市場化企業合作才能解決污染治理問題的業務。”中國中化相關負責人表示。

如何更好地發揮國有企業特別是中央企業的作用，成為長江大保護的必答題。

“長江大保護中的一部分項目是沒有經濟效益的，還有相當一部分項目資金投入多、收益率低、回報周期長。其他市場主體參與度不高，急需國有企業充分發揮核心功能。”中咨公司資源與環境業務部副主任羅恩華說。

2018年，國家先后確定由三峽集團、中國節能兩家中央企業分別發揮骨干主力和主體平臺作用參與共抓長江大保護工作。在實踐中，還有一大批國有企業發揮優勢，以各種方式主動參與長江大保護工作。

——增強內部協同。

“長江大保護工作啟動之初，我們為三峽集團做了一項戰略規劃研究，建議組建專業的環保主體。”羅恩華說，三峽集團接受了這一建議，整合內部已有的生態環保業務，于2018年12月13日在武漢注冊設立了長江生態環保集團有限公司（下稱長江環保集團），作為參與共抓大保護工作的實施主體。

在自身穩健快速發展的同時，長江環保集團加強與三峽集團上海院、三峽建工、三峽發展、三峽電能、三峽能源等兄弟單位在規劃設計、智慧水務、項目管理、綜合能源等方面的大兵團作戰能力，探索生態環境治理與新能源業務聯動發展的新型差異化發展模式。

三峽集團成立了由集團主要領導任組長的共抓長江大保護領導小組并定期召開會議研究部署推動工作，還組建了投資、科研、資金、聯盟、基金五大平臺。“應該說，三峽集團是舉全集團之力推進長江大保護工作。”長江環保集團黨委書記、董事長王殿常說。

中國節能旗下近700家所屬企業中，超過250家地處長江經濟帶，分布在節能、環保、新能源等多個行業。

為了增強內部協同，中國節能第一時間成立了由集團公司黨委書記、董事長擔任組長的長江經濟帶污染治理主體平臺領導小組；組建了長江保護事業部，作為總部常設機構，專司長江大保護各項工作。

作為專業智庫機構，中咨公司總結此前對長江大保護工作的調研成果，由資環部牽頭，交通業務部、生態研究所等多個單位共同配合，深度參與了長江經濟帶生態環境綜合治理、綜合立體交通基礎設施建設等方面的工作，參與了長江經濟帶綠色發展專項中央預算內項目評估項目落實的評估工作，協助有關部門開展生態環境突出問題整改督促檢查工作等。

——增強產業鏈協同。

長江大保護工作點多、線長、面廣，即使是中央企業也無法包打天下。在實踐中，以三峽集團、中國節能為代表的中央企業，加強與產業鏈上其他中央企業、地方國企，以及其他市場主體的密切合作，打造經濟共同體、利益共同體、責任共同體和生態共同體。

組建長江環保集團之后，三峽集團陸續成立長江生態環境工程研究中心，設立長江綠色發展投資基金，組建長江生態環保產業聯盟，設立共抓大保護專項資金。“通過發揮五大平臺優勢，吸納110余家產業鏈優質單位，共同打造生態環保共同體。”王殿常說。

在長江生態保護產業聯盟中，建筑施工類企業數量最多。《國資報告》記者注意到，近年來，建筑類央企紛紛加快轉型步伐，環境治理項目是不少建筑類央企的重要發力方向。

“目前，攻堅生態環保市場，已經成為中建三局布局第二增長曲線的重要發力點。”中建三局黨委書記、董事長陳衛國說。

作為總部同在武漢的央企二級公司，長江環保集團與中建三局在2019年就簽訂了戰略合作協議，雙方各自發揮優勢，聯手拿下了一系列污染治理項目。

在重慶，2020年10月，長江環保集團、中建三局組成聯合體，中標江津區水環境綜合治理工程（一期），項目總投資為39.97億元。

在武漢，長江環保集團與中建三局等組成的聯合體中標了武漢市湯遜湖流域綜合治理項目的一期和二期。湯遜湖位于武漢市東南部，是亞洲最大的城市內湖，水域面積47.62平方千米。

《國資報告》記者在一期現場看到，原劣五類水質的湯遜湖已水清岸綠、魚翔淺底、候鳥翩躚，成為人與自然和諧共生的生態典范。

據統計，中建三局已經累計參與綜合流域治理、城市污水處理、清潔能源類項目近200個。參與方式除承建施工外，還包括投資、運營等。

“最初，三峽集團定位側重于污水治理，我們側重于固廢處理。隨著長江大保護工作不斷向系統治理、綜合治理深入，我們合作進一步密切。”中國節能副總經理曹華斌舉例說，在水務板塊，中國節能所屬中節能國禎與長江環保集團在安徽、江西等地通過聯合體的形式，合作開展了多個大型項目，涉及金額約100億元。

近年來，中國節能先后與中國建材、中國中鐵、中國交建、中國建科等十多家央企簽訂了戰略合作協議，在固廢處理、生態修復、水處理、綠色金融、生態產品價值實現等方面持續深化合作，實現優勢集聚互補。

——增強政企協同。

環境治理的主體責任在地方政府。

為提高與地方政府的對接效率，中國節能設立了長江上、中、下游市場開發管理中心并設置專職總代表，深化與沿江省市的業務對接與合作，全力推動沿江生態保護與修復工作。與沿江11省市簽署長江大保護戰略合作協議40余份。

“我們構建起了一個橫向到邊、縱向到底、交織互聯的工作網絡，有效避免‘多頭對接、政出多門’問題。”曹華斌說，中國節能專門在長江保護事業部之下成立綜合解決方案協同中心，目前已形成包括“‘雙碳’方案編制+定制化服務”“生態環境修復治理+清潔能源”“產業園區綠色低碳發展+全生命周期服務”“大數據+環境精準治理”“山水林田湖草沙一體化保護和系統治理”等一批成熟方案。

長江環保集團成立之初，就設立了上游、湖北、湖南、江西、安徽、長三角6家區域公司，專門對接當地政府。

“剛開始，我們主動登門去推介業務。2022年之后，地方政府找我們更多些。”王殿常認為，之所以發生這一轉變，一是大家對環保業務更加重視；二是大家對長江環保集團的認識更多。

“我們選的業務往往是最難的，是其他市場主體不愿意承接的業務。是‘硬骨頭’。”王殿常說，在資金短缺、任務緊迫的兩難境地中，長江環保集團勇于擔當的態度，善于創新的能力，贏得了地方政府的尊重和認可。

目前長江環保集團已經累計與各省市區縣簽署戰略合作協議130份，實現沿江11省市全覆蓋。

中咨公司在參與長江經濟帶頂層設計方案的同時，也根據各地需求，提供量身定做的個性化方案。比如，參與新安江——千島湖生態保護補償試驗區建設方案評估等各項試點工作，扎實推動全國首個跨省流域生態補償全面提檔升級。

再比如，應湖南省有關部門邀請，中咨公司參與編制了《岳陽創建長江經濟帶綠色發展示范區實施方案》。方案建議岳陽市推進水生態修復、水污染治理、水資源保護“三水共治”，采取“引水、蓄水、配水、活水、清水、防水”等綜合措施，著力構建江湖和諧生態系統。方案中也給出了具體的實施路徑。

路徑創新

參與共抓長江大保護伊始，面對沿江地方生態環境突出問題多，行業內尚沒有可參考的治理模式和融資機制，以三峽集團、中國節能為代表的中央企業勇闖無人區，探索了多種實施路徑，在高水平推進共抓長江大保護中發揮了“國家隊”的示范引領作用。

——系統推進。

長江經濟帶環境污染問題積累已久，水體污染與土壤污染、固廢排放之間深度交織，上下游之間密切關聯。在工作中，國有企業堅持系統思維，科學運用中醫整體觀，有效化解治理碎片化問題。

作為國家高端智庫，中咨公司在國內工程咨詢領域處于引領地位。針對長江經濟帶生態修復項目投資大、現狀條件復雜、污染種類交織、工程措施綜合的情況，中咨公司資源與環境業務部副主任羅恩華創新性地提出“四輪評審制”。新的評審機制為國家發改委更加科學地撥付中央預算內資金提供了支撐，推動了污染治理重點工程項目的加快落地。

從水源到供水再到排水，本是一個整體的水，被人為地分割成多個治理主體下的不同環節。

“黑臭在水體，根源在岸上，關鍵在排口，核心在管網。”王殿常說，在系統思考、重點突破的基礎上，長江環保集團創新提出以管網為重點的城市智慧“水管家”模式。“水管家”模式以系統治理為核心，通過對城市“廠網河湖岸”全要素、供排澇全業態、投建運全周期統一運營管理調度，把每一滴水都管起來，從整體根本改善城市水環境質量。

在統籌水資源、水環境、水生態治理的同時，三峽集團還拓展城鎮垃圾處理、化工污染治理、農業面源污染治理、船舶污染治理、尾礦庫污染治理等“4+1”工程。

在固廢處置領域，中國節能探索了“兩園一鏈”模式。“兩園”分別是：集約式綜合固廢治理產業園（簡稱“大園”），即以垃圾焚燒發電為核心，將可以長距離運輸的垃圾最大程度實現集中協同處理，輸出電能、綠色建材等；分布式有機固廢治理生態園（簡稱“小園”），即主要處理城鎮與農村不適合長距離運輸的有機廢物，通過裂解、堆肥生成沼氣、有機肥等。“一鏈”：環境物流鏈，負責兩園與外界、兩園之間所有固廢和產生產品的運輸。

“這一模式打通了‘固體廢棄物資源化+生態改善+高經濟價值農業’產業鏈，實現了固廢處理的系統化、整體化、集約化，實現了投資節省、土地節約、財政支出降低的最優化。”曹華斌說，與單獨建設處理設施相比，“兩園一鏈”可節省投資30%以上，節約土地資源50%以上，降低政府財政支出20%～30%。

通過“源頭控污+系統截污+全面治污+生態修復”，中國節能探索的嘉魚模式將廢棄礦山、長江岸線、河湖水體等各類生態系統進行綜合修復，一次性解決困擾當地多年的各類生態頑疾。

“這個項目策劃的時候我們也參與了。原來的項目比較單一，污水就歸污水處理廠，垃圾就歸垃圾焚燒廠。系統治理就是這幾平方公里的地方，所有與污染相關的都統一在一起，一體化設計、系統化施工。”羅恩華說。

單個項目要有系統思維，全國布局更需要系統思維。

為系統解決長江經濟帶固廢污染問題，中國節能橫向加密布局“兩園一鏈”小循環創新模式。截至目前，中國節能在沿江11省市共有固廢處理項目28個，日處理能力達到2.68萬噸。

——以點帶面。

面對長江大保護這項全新的事業，相關國企試點，在總結出成功經驗的基礎上有序推廣。

比如，在推進城鎮污水治理之初，長江環保集團選擇了九江、蕪湖、岳陽、宜昌4個試點城市進行探索。從蕪湖“廠網一體”，到九江“廠網河一體”、岳陽“廠網湖一體”，長江環保集團對污水治理的認識更加深刻，模式不斷完善。

到了六安，由長江環保集團首創的“城市水管家”模式步入成熟階段。目前六安市城區100%排水、污泥、內河、中水資產，80%供水資產都由長江環保集團統籌，實現了“廠網河一體化、供排水一體化、城鄉一體、建管一體”。

“這樣我們在六安的壓力很大。因為現在所有與水有關的事務，政府都要找我們。”王殿常說。

4年多時間里，六安生活污水集中收集率由2019年的44.8%提升到如今的63.5%，污水處理能力由18.5萬噸/天提高至41.5萬噸/天，城區13條黑臭水體治理全部通過住建部復核銷號。六安的水務是公共事業中唯一一個零投訴的。

立足于六安的成功實踐，長江環保集團已與25個市區縣簽訂“水管家”合作協議，在宜昌、六安、蕪湖、九江、岳陽、吳江等地成立8家“水管家”公司，“智慧水管家”模式正逐步復制推廣。

“兩園一鏈”模式提出后，中國節能在湖州、咸寧、衡陽、畢節4個試點城市中，遴選出咸寧、畢節進行探索。

在貴州畢節，“兩園一鏈”每天可處理農業廢棄物200噸，產出有機無機復混肥100噸；通過焚燒發電，處理固體廢物1000噸。每年可焚燒生活垃圾36.5萬噸，發電量1.24億千瓦時，可節約標煤7.6萬噸，減少二氧化碳排放約4.53萬噸。

在湖北咸寧，“兩園一鏈”每天可處理餐廚垃圾廚余垃圾60噸、污泥30噸和大件垃圾10噸；通過焚燒發電，處理固體廢物890噸。每年可焚燒生活垃圾32.4萬噸，發電量1.16億千瓦時，可節約標煤6.24萬噸，減少二氧化碳排放約4.5萬噸。

自貢因鹽設市、因鹽而興，是一座老工業城市。在自貢市大安區張家壩，有一座堆積了80多年的張化渣場，化工廢渣總量達53萬立方米，成為地表水體、土壤及地下水環境污染的“膿瘡”。

2019年，中化環境開始實施“張化廠廠區綜合治理項目”，采取“綜合治理+異位填埋+土壤修復”的治理方案，對堆場內固廢、污染土等進行全量處理，徹底解決歷史遺留的固廢堆場污染問題。同時，對廠區堆存區及周邊實施綠化和生態景觀工程，將留存半個多世紀的渣場打造成居民休閑公園。

自貢市生態環境局負責人介紹，這一案例為解決歷史遺留危廢問題提供了現實參考。

——市場意識。

投資多、回報少、周期長，不少環保治理項目沒有成熟的商業模式，加之地方政府普遍財政壓力大，長江大保護相關工作普遍面臨資金短缺問題，相當一批項目無法在短期內實現資金收支平衡。

國有企業在不講條件勇于擔當的同時，也創新商業模式，探索拓展生態產品價值實現路徑，盡可能讓保護修復生態環境獲得合理回報。

“不講政治屬性，我們干不動長江大保護；不講經濟屬性，我們干不久長江大保護。”王殿常說，兩者可以兼顧，也必須兼顧。“治理長江的主體責任在地方政府，總書記點名三峽集團發揮好應有作用，就是讓我們找到政治和經濟之間的平衡點，在完成政治使命中實現企業可持續發展。”

“話說起來簡單，具體做起來非常難。”王殿常認為，真正有效的商業模式絕對不是在理論上設計出來的，而是在實踐中逐漸摸索出來的。

地下管網建設是解決城鎮污水問題的最大短板，資金缺口巨大。預計“十四五”期間長江經濟帶管網新增和改造投資為萬億級別。

現行法律規定，污水處理費用途暫不包含污水管網建設運營，目前管網主要依靠財政直接投入，地方政府無力承擔；PPP投資模式受限，社會資本難以按現行模式參與。

為加快破解管網難題，一方面，長江環保集團自行籌集共抓長江大保護專項資金100億元，專項用于開展管網攻堅戰；另一方面，與沿江地方政府聯合探索污水處理費市場化價格機制改革。

2022年6月，宜昌市與三峽集團簽署《管網攻堅戰試點合作協議》，初步達成管網攻堅戰合作意向；2023年7月，宜昌市發布修訂后的《宜昌市城區污水處理費征收使用管理辦法》，明確將管網建設、運營成本納入污水處理費，為管網價格機制改革提供開拓性、引領性支撐。

“宜昌的這一小步，是管網攻堅戰的一大步。”王殿常說，之前由于管網缺失，污水很難全部流入污水處理廠，不少污水處理廠沒有有效發揮作用。宜昌模式創新建立以污染物收集量（削減量）為核心的付費計量體系和績效考核體系，實現污水治理從“按量付費”向“按效付費”轉變。同時，逐步提高污水處理費征收標準，以此覆蓋管網運維費用、建設成本，實現了污水處理費真正用于污水處理全流程。

“為了盡量減少對居民生活水平的影響，我們計劃用24年時間把價格調整到位，資產回報水平也是按照國資委的負面清單要求，控制在最低水平。可以說，只有中央企業有這樣的耐心和決心。”王殿常說。

在宜昌的示范帶動下，六安、鄂州、九江、岳陽、蘇州、如皋等地的管網攻堅合作正在加快推進。

中國節能成立了全國首個企業層面的生態產品發展研究中心，為江西、貴州等地量身打造生態產品交易頂層設計及試點，探索將生態環境治理與“文化旅游”“農林牧漁”等產業相結合，全面提高資源利用效率。

中國建材和海螺水泥分別建設了生產過程中的二氧化碳捕集與提純示范項目。中國建材生產的液態二氧化碳質量達到國家食品級標準；海螺水泥將捕集的二氧化碳轉換為高附加值的干冰產品，主要銷往合肥、南京等長三角城市，實現社會效益和生態效益并舉。

2023年，重慶聯交所集團與四川聯合環境交易所深化戰略合作，共同建立川渝碳中和聯合服務平臺，創新性使用兩地自愿減排量，以雙方共同認證方式降本增效服務重慶銀行總行、重慶三峽銀行萬州分行開展碳中和打造零碳銀行，初步建立了生態產品價值轉化與碳中和抵消機制。

技術創新

長江經濟帶的污染累積已久，要想在短期內取得明顯成效，除了加大資金投入，也離不開技術上的重大突破。相關國企以問題導向，加大協同攻關，以技術創新支撐商業模式變革。

——堅持問題導向。

為了降低城市濕地監測難度，中國信科所屬的烽火通信承建了武漢智慧濕地系統。該系統具備鳥類圖像和聲紋自動識別、物種追蹤、環境監測、水文過程推演、生態服務價值評估、調度指揮、威脅預警、公眾互動等功能，已覆蓋武漢市13個濕地自然保護地和3個野生動物重要棲息地，充分發揮了智能化信息技術對生態保護與可持續發展的重要作用。

針對長江流域落后的黃磷生產工藝導致的嚴重污染問題，中國節能提出了磷礦“球團化”提升品位+爐氣干法除塵工藝+尾氣發電的黃磷綜合污染治理及整體工藝升級改造方案，可有效提高黃磷產量、降低電耗，大大減少黃磷渣、磷泥和廢水的產生，充分實現黃磷尾氣資源化，推動黃磷企業實現綠色發展。

為解決規模化工業污水處理和海水淡化難題，中國建材依托技術優勢，在江蘇建成全自動鑄膜、涂膜生產線及配套設施，形成年產400萬平方米高端反滲透（RO）膜及元件的生產能力，為提升長江沿岸水質提供有力技術保障。

中建三局在伍家崗長江大橋投資建設運營過程中，堅持將保護長江生態及珍稀生物多樣性貫穿大橋項目始終。

在項目前期勘察設計階段，確定的三塔兩跨鋼箱梁懸索橋結構方案，節省投資、造橋難度較小。但兩個主橋墩矗立江中，施工時難免對水質有污染，且燈光、噪音，也會驚擾在水下洄游棲息的中華鱘。為保護“水中大熊貓”中華鱘，項目最終采用了主橋主跨1160米懸索橋一跨過江方案，這樣既不影響中華鱘洄游，也保證了長江航道暢通。

為解決船舶污染物問題，實現船舶污染物接收、轉運、處置一條鏈，全閉環管理，長航集團在沿江主導建設運營3座洗艙站、10座水上綠色綜合服務區，是長江干線洗艙站最多、水上綠色綜合服務區布局最廣的企業。2023年，所屬洗艙站、服務區免費接收廢水3.88萬噸、固廢44.57萬噸，成為長江碧水藍天重要“守護者”。

——推進協同攻關。

長江流域歷史遺留磷石膏庫存量3億噸左右，存在年新增量多、消納量不足、資源化利用手段有限、老舊磷石膏庫建設不規范、管理粗放等問題，滲濾液對地表水和地下水造成嚴重污染。

目前，已有多家企業分頭對這一世界性難題進行攻關。

中國化學所屬的五環公司與武漢工程大學合作，通過在實驗裝置采取磷石膏水洗、回收水溶磷、資源化利用的方式，尋找最佳操作條件，實現了磷石膏無害化處理技術產學研全流程技術。該技術可以降低磷石膏中99%以上的水溶磷、90%以上氟化物含量，同時回收0.3%的水溶磷，廢水的pH值由2至3達到接近7的中和水平，有害物質通過堿性物質固化后，可以綜合利用或安全堆存，綜合利用率可提升到50%左右。

由五環公司牽頭編制的《湖北省磷石膏無害化綜合處理技術規程（暫行）》成為我國首個磷石膏無害化綜合處理技術規程，目前正在湖北省多個項目上推廣。

長江大保護開始后，三峽集團自主建設了長江經濟帶生態環境國家工程研究中心。圍繞實踐中遇到的具體問題，工程中心聚合國內優勢科技資源開展長江大保護全生命周期數字化、智能化技術創新，布局低碳綠色污水處理、河湖生態修復與功能恢復等領域技術攻關，攻克40多項關鍵核心技術，取得管網檢測機器人、多源污泥土地利用等一系列原創性成果，9項核心科技成果在長江大保護項目應用推廣。

目前，工程中心已獲批成為生態環境領域的原創技術策源地。

“我現在兼任工程中心的負責人。我跟工程中心說，做科研一定要依托長江環保集團的業務，否則就沒有生命力。反過來，長江環保集團也離不開工程中心，否則就沒有競爭力。”王殿常說，目前這兩家單位正在致力于建設一套產學研協同共進的合作模式。

隨著新能源汽車的快速發展，電池回收的環保問題逐步顯現，其所產生的廢水具有高鹽分、高COD、含重金屬等特點，用傳統環保技術處理起來難度較大、成本很高。

為破解這一問題，中廣核與清華大學共同聯合研發出電子束處理特種廢物技術——“和美”。

中廣核達勝科技有限公司總經理助理劉鵬說，與傳統處理手段相比，該技術適應面廣、反應速度快、降解能力強、處理效率高、使用成本低。目前，該技術已在長江經濟帶建設了多個示范項目。

“人生病了要去醫院，城市道路、橋梁、地下管網等基礎設施‘生病’，就需要壩道工程醫院的院士、專家進行診斷治療。”中國工程院院士、壩道工程醫院院長王復明說，2017年開始提出壩道工程醫院理念以來，壩道工程醫院聚焦基礎設施病害檢測診斷與修復治理，已逐步形成跨地區、跨行業、網絡化的“工程醫院體系”。

2022年，依托這一平臺，中國節能成立了中節能生態修復分院。

曹華斌說，該分院將依托中國節能的產業優勢，結合實施的重點工程項目，將瞄準生態修復技術、方法和工藝，開展技術創新，承擔重大工程，助力提升長江生態環境修復治理水平。

——支撐商業創新。

“實踐中我們發現，在推進長江大保護事業中，商業模式的創新很大程度上依賴于技術創新。技術的進步，讓商業上的不可能成為可能。”王殿常舉例說，通過提高水務管理的系統化、智慧化水平，能夠有效地減少巡檢人員，減少污水處理廠的用藥、耗電，這樣在保證治理效率的前提下，可以實現降本增效。

2015年開始，總部位于江西南昌的中國節能晶和科技依托強大的創新能力以及“高光效、高可靠性、高性價比”LED照明產品的核心優勢，向項目運營型企業轉型，通過合同能源管理（EMC）等模式為客戶、業主提供全套節能智慧照明解決方案和集成運營服務。

合同能源管理（EMC）是一種用節約的能源費用來支付節能項目成本的節能業務方式。由晶和科技先行投資，改造原有燈具并負責運營維護，項目產生的節能收益雙方分成，這一模式不需要業主額外增加投入，可以減輕財政負擔，實現共贏。

目前，晶和平臺已經在江西南昌、浙江瑞安、江蘇淮安、安徽馬鞍山等二十多個城市部署應用，運營管理燈具近40萬盞。

中國建材與高校、科研院所、有關企業開展磷石膏等固體廢物基礎和應用研究。研究發現，經過化學去污處理后，磷石膏可以制作生產輕質高強的紙面石膏板和裝飾石膏板。

目前，中國建材下屬企業泰山石膏在長江流域5個省、市建設16家生產基地，以磷石膏為原料生產石膏板，每年可消納工業副產石膏530萬噸，2023年消納磷石膏近300萬噸，極大緩解了長江流域磷石膏堆存問題。