“崗位建功”促進黨建項目化管理提質升級

天津華北地質勘查局建設公司黨支部在局黨委的堅強領導下，始終堅決貫徹“大抓基層的鮮明導向”，不斷增強公司黨支部政治功能和組織功能，緊扣“服務中心、引領發展、建設隊伍”三大重點任務，基于“項目化”思維，以項目管理的手段和方法，不斷探索創新支部黨建工作內容、形式、載體、機制等，開展了“三崗建功”黨建項目化管理，并進一步深化實施“全員崗位建功”項目化建設，有效發揮了黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨建與中心工作雙促雙融，推動了企業健康穩步向前發展。

開展崗位承諾踐諾提升全員行動力

公司黨支部開展全員崗位爭先承諾踐諾活動，要求廣大黨員和職工群眾結合自身實際能力，對照崗位職責，圍繞質量效益和安全生產，在敬業愛崗、遵規守紀等確定承諾內容，做到有承必諾、有諾必踐。

強化思想政治引領。公司黨支部始終重視思想建黨，把理論武裝作為重要政治任務，放在黨員干部承諾踐諾的首位，并組織開展嚴肅的組織生活，不斷增強黨支部的政治功能和組織功能，確保承諾站位高、踐諾信念強、干事方向明、成事有保障。緊密結合每年主題教育活動，用好“三會一課”、主題黨日等載體，開展讀書班、學習研討、紅色參觀、理論測試等形式多樣的學習宣傳教育，有效提高了全員“政治三力”，以實際行動踐行“國之大者”。

黨員率先承諾踐諾。公司黨支部是典型的生產經營類支部，技術管理崗位黨員占比超50%，大多數黨員長期工作在項目生產第一線，具有點多、面廣、長期在外的特點。為充分發揮黨員在項目生產中的先鋒模范作用，支部牢牢把握“隊伍在崗位干、效益從崗位出、黨建抓崗位融”的理念，組織黨員率先承諾踐諾。按照“我是黨員、從我做起、向我看齊、對我監督”的總體要求，指導每一位黨員結合本職崗位，分別從政治理論武裝、本職工作、廉政建設等方面，每月初制定看得見、夠得著、干得成、有方向的黨員承諾，以承諾促落實，以承諾保實效，黨員的身份意識更強，立足崗位帶頭建功，職工群眾“聽黨話、感黨恩、跟黨走”信念更強。

推動全員擔當作為。公司黨支部在開展黨員承諾踐諾基礎上，進行總結提升，于第二年將承諾踐諾在全體黨員干部職工中進行推廣，進一步實施了“全員崗位建功”黨建項目化管理，劃分支部班子成員、中層管理干部、項目生產人員三個層次。支部以不同層面、月度工作重點考核為抓手，組織三個層面黨員干部職工，認真對照部門職能、崗位職責，制定當月崗位承諾內容，涵蓋公司重點工作、部門重點工作以及結合個人工作實際開展的創新工作等，強化了全員的擔當意識。通過干部帶頭、黨員帶隊、職工跟進的方式，有效提升了全員行動力，持續推進全年經營目標任務完成。

突出崗位示范引領提升全員凝聚力

公司黨支部高度重視加強團隊的凝聚力建設，在“崗位建功”促進黨建項目化管理實踐中，形成了支部引領、黨員帶頭、典型示范、群眾合力的良好發展格局。

突出“領頭雁”引領。公司黨支部注重發揮班子成員“領頭雁”作用，帶頭加強班子理論學習，嚴格落實民主集中制，結合自身實際創造性落實中央、天津市委和局黨委各項決策部署，帶動黨員干部提高政治站位、深化思想認識，帶領職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。支部班子成員主動公開承諾，帶頭實施踐諾，經常深入一線調查研究，幫助解決項目生產問題、職工群眾實際困難等。班子成員帶頭講黨課，講清形勢任務、講明發展目標、講透宏偉藍圖，主動認領“我為群眾辦實事”工作任務，實施“二對一”幫扶域外項目職工家庭困難，解除職工后顧之憂，解決涉及職工職業規劃、健康安全、文化生活、辦公環境改善等群眾訴求，切實把“問題清單”做成了“效果清單”，凝聚同心共建合力。

突出“示范崗”激勵。公司黨支部深入開展黨員示范崗創建活動，通過支部推薦和個人自薦，選樹了5名黨員崗位為示范崗，分別在學習示范崗和擔當示范崗上發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。選派擔當作為先鋒崗黨員到太平洋傳動等重點項目上擔任重要崗位，在項目管理、技術應用上發揮示范引領作用；學習示范崗黨員帶領項目組全體成員積極開展政治理論學習，把思想政治工作滲透于中心工作之中，強健思想之基；組建了以黨員為領隊的專業攻堅小組，以施工現場為主戰場，帶領攻堅小組的技術骨干們深入鉆研，改進施工工藝，解決了一系列項目生產難題，為項目高質量完成提供堅強的技術支撐。

突出“主人翁”作用。加強正面宣傳引導，在全公司范圍內大力營造擔當作為、勇于拼搏的良好氛圍。組織三個層次人員結合實際宣講黨的創新理論、發展形勢任務，統一認識、堅定信念，形成“視、聽、講”一體化學習氛圍，不斷增強黨員干部職工干事創業的勁頭。積極建設支部宣傳陣地，制作宣傳展板，創新視頻專題報道，廣發先進典型人物海報，號召全體職工群眾向先進看齊，向先進學習，從小事做起，從身邊事做起，發揚主人翁意識，助推高質量發展。公司黨支部堅持加強精準滴灌的教育引導，總結地勘單位特色，在全體黨員干部職工范圍開展弘揚偉大建黨精神、地質“三光榮”精神教育，促進全員立足本崗，積極主動轉變工作作風，用心把工作落實在每一個細節之處，為做好中心工作注入“紅色動力”。

強化崗位考核激勵提升全員執行力

建立良好的溝通、培訓和考核激勵機制，加強對黨員和技術骨干的崗位考核和教育培訓，根據工作目標和績效指標進行自我評價和提升，創造一個良好的工作環境和氛圍，進一步提升全員執行力和工作質量。

理順崗位職責。為確保中心工作目標順利實現，支部聚焦精準組織職能和精細崗位職責兩大重點內容，認真梳理研究、明確職責權利、理順工作流程，對領導班子成員的工作分工以及公司的組織機構進行合理調整，設置4大部門和4個項目部，理順了管理鏈條，為崗位承諾踐諾明確了內容、定下了標準、打牢了基礎。組織各部門、各項目部定期開展崗位責任學習培訓，定期對照職責查漏補缺，不斷完善各部門、各崗位工作職責26項，充分保障職能作用的有力發揮，進一步提升了服務效能。

加強培養激勵。實施“互動培育”專項行動，組織4個項目組的一線黨員和技術骨干結對子、互培育。通過制定互動培養目標、細化培養措施，結合各項目組的實際工作，形成黨員培養措施17條、技術骨干培養措施20條，定期對培養情況進行總結，完善和充實培養的具體內容，有效提升技術人員專業素質和政治素養。發揮一線生產技術骨干專業作用，組織分享項目現場管理經驗；鼓勵更多黨員走上“講臺”，圍繞高質量發展等講“微黨課”，將學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想融入生產管理理念中，將施工管理中涉及的成本、質量、安全和規范化管理提煉精髓，為項目部施工管理提供了交流經驗的平臺，拓寬了思維方式，豐富了技術人員的技術儲備，提高了項目管理的整體水平。

強化考核評價。按照“六好”黨員標準，支部按月對黨員踐諾情況進行綜合考核，持續推進各項工作任務目標保質保量完成，考核積分作為年度評議黨員的基礎，并接受黨員和職工群眾的監督，確保公平公正。在此基礎上，公司黨支部建立健全了《崗位承諾踐諾評定管理辦法》，各管理層對崗位月度承諾踐諾完成情況進行評定，將員工的考核結果與年度獎勵績效、評先推優等掛鉤，激勵擔當作為。

面對未來發展，公司黨支部繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對國有企業黨的建設的重要論述，認真總結提煉黨建項目化管理的好經驗，為“黨建先鋒、三重堡壘”黨建賦能項目施工動力站黨建品牌增光添彩，持續把黨建優勢轉化為發展優勢，為公司的高質量發展做出新貢獻。

（作者單位：天津華北地質勘查局建設公司）