守正創新推動宣傳思想工作強起來

山東能源龍礦集團有限公司根據上級黨委總體部署，按照“務實宣傳”要求，堅持把形勢任務教育放入企業“大盤子”統籌謀劃，以問題為導向，解疑釋惑、凝聚人心，實現宣傳思想工作與企業生產經營和改革轉型的同頻共振、同體合力，為龍礦變革轉型、守正創新集聚了強大精神力量。

樹正心、發正聲“三管齊下”聚正能

今年以來，龍礦立足企業變革轉型實際，奏響“主題教育、輿論引導、典型引路”三部曲，做實服務大局大文章，為企業高質量發展集聚強大正能量。

主題教育樹正心。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把成果轉化與學習教育貫通起來，從實處發力、向深處扎根。結合“兩珍惜、兩保持”主題教育實踐活動，在管理人員中開展“新征程、新擔當、新作為”“三新”教育，在職工中開展“一家人的親情觀、一個目標的使命觀、一股勁的奮進觀”“三觀”教育，在青工中開展“有本領、有舞臺、有前途”“三有”主題教育，在離退休人員中開展“紅心向黨、心系企業、關心發展”“三心”教育。2023年6月又根據形勢的變化，在黨員干部中開展了帶頭學習，爭做提升素質的表率；帶頭實干，爭做改進作風的表率；帶頭守紀，爭做遵守紀律的表率”“三帶頭三爭做”主題實踐活動，發揮 “關鍵少數”關鍵作用，形成了干事創業“頭雁效應”。聚焦企業變革整合實際、高質量發展中心任務，推出《轉型變革中的龍礦責任》《安全生產永遠在路上》等引領性、解讀性評論21篇，明任務、增信心、鼓干勁；圍繞“如何實現轉型發展”、“如何筑牢安全第一防線”等問題，分眾開展討論60余場次，“市場是企業最好的課堂”“創新是企業的靈魂”“安全是最大的效益”等理念深入人心。

典型引路揚正氣。龍礦以品牌建設和管理情況調研、企業文化案例征集、“山東好人之星”推薦上報活動為載體，不間斷推出一批新時代干事創業、創新創效、敬業奉獻楷模，用身邊事教育身邊人，用榜樣的感召力凝魂聚氣、激勵隊伍。制定下發了《關于進一步加強典型選樹宣傳工作的意見》，組織各級黨組織結合時代特點和企業實際，層層選樹推薦高質發展典型、變革創新典型、攻堅突破典型、省外創業典型、大國工匠典型、道德楷模典型、企業重大典型“七類典型”。一批“叫得響、過得硬”的典型群體和先鋒模范人物，通過網站、官微等載體進行廣泛宣傳，形成昂揚向上的良好風氣，提振了精氣神、凝聚了正能量。截至目前，選樹“七類典型”“山東好人之星”等各類典型50余個，上報能源集團各類先進典型32個。

輿論引導發正聲。為進一步強化輿論引導，龍礦發揮傳統媒體和新興媒體協同優勢，構建“頌揚黨的政策，傳播正能量”的平臺、“頌揚改革創新，對標學習提升”的平臺、“關心關注民生，服務職工群眾”的平臺、“增強解疑釋惑，建設和諧礦區”的平臺共“四大平臺”，開辟《觀點評論》《政策解疑》等欄目，正確引導輿論。針對企業整合中出現的疑問和擔憂，在官網上開辟專區專欄，從“為什么要整合改革，改革什么，整合后怎么辦”等方面進行全面解讀，有效回應了職工關切。

精細化、差異化“精準滴灌”全覆蓋

在形勢任務教育過程中，變“粗放式”大水漫灌為“個性化”精準傳播，找準職工群眾思想認識的共同點、情感交流的共鳴點、利益關系的交會點、化解矛盾的切入點，進行“精準覆蓋”。

“知人知心”精細化。在兩級機關黨員干部中推行“轉作風 走基層 辦實事”“紅領一線民情工作法”，為全公司支部書記配發了民情日記，實現了情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實、感情在一線培養、能力在一線提高、價值在一線體現、形象在一線樹立。嚴格落實宣傳部門下基層調研制度，利用職工思想動態分析會、談心家訪、電話網絡溝通等多種形式。全面掌握不同群體、不同時期、不同階段的思想動態及面臨的困難問題，該鼓勁的鼓勁、該引導的引導、該釋惑的釋惑，該糾偏的糾偏，點面結合、精準發力，提高教育效果。例如，在礦井單位、電力單位劃轉過程中，龍礦在開展調查問卷、摸清職工底數基礎上，分層次召開政策解讀會，廣泛宣傳政策，耐心細致解讀，面對面引導幫助，心貼心解疑釋惑，實打實說理點撥，精準做好一人一事的思想政治工作，保證了工作的順利推進。

“量體裁衣”差異化。堅持分類施策、分層施教，將“大眾”細分為不同“小眾”，在“廣播”中強化對象化、互動化的“點播”，解決好“對誰說、說什么”的問題。區分改革劃轉、留存單位，一線、輔助崗位、兩級機關等不同單位類別，進行精準供給。例如，生產任務繁重單位重點講發展、講擔當、講效率，打造安全高效企業；即將改革劃轉單位講轉移、講轉型、講方向，提高干部職工內在轉型的信心和精氣神；改革留存單位重點講愿景、講奉獻、講關愛，讓留存職工安心、安身、安業。通過靶向發力、精準供給，有效提高了教育質量。

講方法、嚴考核“專項督察”重落實

立足“時度效”，創新宣傳方式方法，強化督察考核，確保各項工作實用實效、落實落地。

講究宣傳藝術。把握規律、講究藝術，研究策略方法，多做看不見的宣傳。一是大主題小切口。提高議題設置能力，多宣傳平凡故事，多回應職工關切，不斷提供宣傳輿論傳播力、引導力、影響力。針對今年安全生產月主題，開展安全宣傳“五進”活動、群眾性“安全隱患隨手拍”等13項群宣活動，以小切口講清大問題，營造企業安全生產和應急管理人人有責、人人參與的濃厚氛圍。二是思想性故事化。一個故事勝過一打道理。巧妙運用介入式、嵌入式等方法，通過一個個具體生動的故事，把我們想講的和職工想聽的結合起來，把“陳情”和“說理”結合起來，引起受眾共鳴。先后拍攝了《退伍老黨員義務理發60年》《“女神”or“女漢子”》等，以小人物弘揚大精神。三是有意義有意思。有意義才能啟迪人，有意思才能抓住人。堅持內容為王、創新制勝，以喜聞樂見的方式，把思想立起來、精神強起來。通過一個個具體生動的故事，明事析理、解疑釋惑，傳遞了形勢壓力、增強了發展信心、凝聚了發展合力。

強化末端問效。堅持把形勢任務教育納入各單位黨建思想政治工作一體化考核，明確黨委書記為第一責任人職責，切實把“軟指標”變成了“硬杠杠”。開展形勢任務教育專項督察，創新“三抓一督察”機制，成立有各黨群部門人員組成的黨建工作督察辦，抓規范提升、抓督查指導、抓考核閉環，建立《工作清單》《督察通報》《例會紀要》“三位一體”工作落實模式，進行項目化管理、數字化考核、信息化運行，確保了各項工作推進有序、考核有據、剛性落地，有效解決了“沙灘流水不到頭”的問題。

（作者單位：山東能源龍礦集團有限公司）