混合所有制企業黨建工作的創新實踐

黨的十九大報告指出，要深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。中化學曙光建設有限公司（以下簡稱公司）作為國有資本和民營資本混改的踐行者，面對“混資本、增資質、改機制”帶來的全新發展機遇，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極推進中國特色現代企業建設，在完善公司治理中加強黨的領導，著力發揮“把方向、管大局、保落實”作用，推進黨建工作與生產經營中心工作有機融合，實現以高質量黨建引領保障企業改革發展。

客觀分析形勢堅定黨建引領保障企業改革發展信念

公司黨委以鮮明的立場全面加強黨的建設，深入推動黨的領導與公司治理有機融合，提出了“四同+”黨建品牌創建和“155”黨建工作法，著力解決“融合、治理、發展”三問，引領保障企業改革發展。

“四同+”黨建品牌。以“同向”實現黨建工作與生產經營“同頻共振”，發揮“央企品牌+民營機制”優勢，完善決策機制、合規機制、內控機制、風險防控機制，提升發展能力，向高質量發展目標邁進。以“同行”實現黨建工作與屬地政府的“同氣連根”，夯實黨建基礎，主動融入屬地政府，堅持做政府的責任承擔者、經濟發展的參與者、公共服務的提供者。以“同心”實現黨建工作與企業文化的“同心共膽”，把企業文化融入生產經營，強化員工對中國化學的認同感；培育曙光文化，提煉“混改精神”，講好“新故事”，傳播“好聲音”，塑造改革發展、奮發有為的良好環境。……