新媒體時代傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型探究

馮 歡

（作者單位：中國殘疾人雜志社）

新媒體時代“萬物皆媒”，人們的閱讀方式發(fā)生了巨大的變化，讀書不再受時間和空間的限制，基于新媒體的數(shù)字化閱讀方式迅速崛起，正在改變著人們的閱讀習慣。在新媒體環(huán)境下，人們借助電腦、平板、手機等數(shù)字化閱讀平臺，以“數(shù)字閱讀”為主要的閱讀方式，在閱讀中更強調分享、互動和可移動性[1]。這一變化深度影響了出版業(yè)格局，傳統(tǒng)出版單位受到數(shù)字化出版的內容、出版方式、出版形態(tài)的影響較大，數(shù)字化轉型迫在眉睫。我國的數(shù)字出版起步較晚，傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型初見成效，但是部分出版單位數(shù)字化轉型的效果不理想，數(shù)字化轉型的步伐放緩，使出版業(yè)高質量發(fā)展的效果不佳。為此，有必要乘勢而為，思考傳統(tǒng)出版單位在新時代的新發(fā)展，走數(shù)字化發(fā)展之路。

1 新媒體時代傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型的意義

新媒體時代，傳統(tǒng)的出版理念和方式已不適應形勢發(fā)展的需要，出版單位數(shù)字化轉型發(fā)展具有重要的意義[2]。一是有利于豐富出版內容。新媒體時代人們的閱讀方式以數(shù)字閱讀為主，閱讀的內容不再局限于紙質讀物，傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型以此為契機，在傳統(tǒng)出版模式的基礎上應時而出，打造數(shù)字化的出版讀物和產品，如電子圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊等，不斷豐富出版物的內容。二是有利于優(yōu)化出版形式。傳統(tǒng)出版單位在守正創(chuàng)新的過程中，借力數(shù)字化發(fā)展契機，以數(shù)字化出版形式為主，對出版資源進行數(shù)字化加工、轉換、二次編輯等，有利于利用數(shù)字化技術對出版物進行優(yōu)化升級，如網絡出版、手機出版和電子出版等，傳統(tǒng)出版形式在數(shù)字化賦能作用下得以優(yōu)化發(fā)展。三是有利于提高出版效能。傳統(tǒng)出版單位的出版環(huán)節(jié)較為煩瑣，而用數(shù)字技術對出版單位各項信息和資源進行歸集和整理，對投稿、審稿、編輯加工、出版等過程中的信息進行分類管理，不僅可以簡化出版流程，而且作者和出版商可以迅速交流，實現(xiàn)信息的實時溝通，從而提高出版的效能。四是有利于出版單位的現(xiàn)代化發(fā)展。新媒體時代，傳統(tǒng)出版單位要立意革新，順應時代發(fā)展之需進行數(shù)字化改革，其意義在于能夠充分發(fā)揮數(shù)字技術在傳統(tǒng)出版單位中的作用，使傳統(tǒng)出版單位與時代同頻共振。

2 新媒體時代傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型的問題

傳統(tǒng)出版單位長期占主流地位，在出版理念和出版形式方面自成一體。新媒體的發(fā)展為傳統(tǒng)出版單位的發(fā)展注入了新的活力。數(shù)字化轉型是傳統(tǒng)出版單位的必經之路，但是其在數(shù)字化轉型中還存在一些問題。

2.1 數(shù)字化出版發(fā)展意識不足

目前，傳統(tǒng)出版單位的發(fā)展意識不足，缺乏對新媒體時代的深思，不清楚數(shù)字化發(fā)展的意義所在，缺乏對數(shù)字化轉型發(fā)展的前瞻性思考[3]。發(fā)展意識的局限性，很大程度上限制了傳統(tǒng)出版單位與時俱進。傳統(tǒng)的出版理念并不適合新媒體時代的出版工作，一部分出版單位長期以來深受傳統(tǒng)出版理念的影響，對紙媒的依賴性較大，在對出版工作的安排與部署中，尚未用發(fā)展的眼光看待新媒體時代出版工作的變化，忽視了數(shù)字化轉型的重要性，對出版數(shù)字化的統(tǒng)籌布局缺乏考慮，導致傳統(tǒng)出版單位發(fā)展緩慢。加之部分出版單位沒有結合單位實際情況轉型，沒有找到適合自己的數(shù)字化發(fā)展道路，出版單位的數(shù)字化轉型并不順利。

2.2 數(shù)字化出版產業(yè)鏈不成熟

傳統(tǒng)出版單位在數(shù)字化轉型的過程中缺乏整體思維，僅對本出版單位進行數(shù)字化轉型發(fā)展，忽視了出版單位上下游產業(yè)鏈的數(shù)字化融合發(fā)展，難以發(fā)揮數(shù)字化轉型的合力[4]。就目前而言，傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化建設意識日漸覺醒，但是數(shù)字化發(fā)展的延伸性和擴展性不夠，諸多出版單位缺少全局意識，與之相關的產業(yè)鏈的數(shù)字化建設不到位，內容提供商、技術供應商及運營商等各個主體的數(shù)字化進程不一致，以數(shù)字出版為代表的信息加工產業(yè)鏈不成熟，對數(shù)字出版產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展的認知不全面，聚合力難以體現(xiàn)，嚴重制約著傳統(tǒng)出版單位的數(shù)字化轉型發(fā)展。

2.3 數(shù)字化出版技術開發(fā)相對滯后

新媒體時代，一些傳統(tǒng)出版單位缺乏對數(shù)字出版的研究，仍以傳統(tǒng)出版的編、印、發(fā)等業(yè)務流程為主，對數(shù)字化出版技術的開發(fā)存在一定程度的滯后性，缺乏先進的數(shù)字化技術，從編輯加工、校對到出版發(fā)行等環(huán)節(jié)數(shù)字化技術的應用不夠深，現(xiàn)階段僅停留在對辦公軟件和排版軟件的應用上，缺乏對信息技術的更新和升級[5]。部分出版單位雖然意識到數(shù)字出版的重要性，但是在數(shù)字技術的引進和應用方面缺少資金投入和技術支持，如企業(yè)云、數(shù)字技術等在出版單位中的應用較少，技術層面的瓶頸極大限制了傳統(tǒng)出版單位的工作質量和效率。

2.4 數(shù)字化出版圖書種類不足

傳統(tǒng)出版單位的圖書種類單一，以紙質媒介為主，在出版形式方面形成了自身的出版定式，短期內改變圖書出版種類不足的現(xiàn)狀較為困難。部分出版單位也僅僅局限于圖書出版數(shù)字化，忽視了對數(shù)字出版產品的開發(fā)和多元化發(fā)展。在新媒體時代，市場中不僅有紙質媒介產品和數(shù)字化圖書，還有電子圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊等多種形式的出版物，從傳統(tǒng)的以文字閱讀為主的單模態(tài)產品到以網絡、手機閱讀為主導的數(shù)字閱讀方式的轉變，使得傳統(tǒng)出版單位面臨著較大的考驗[6]。

2.5 數(shù)字化出版人才資源不足

就目前而言，傳統(tǒng)出版單位在發(fā)展中對出版人才的要求多體現(xiàn)在出版專業(yè)知識和技能層面，要求出版人才具備專業(yè)的出版知識，對數(shù)字化技術重視程度不夠，既懂出版又懂技術的出版人才資源不足，出版單位數(shù)字化轉型中數(shù)字化出版人才的缺口較大[7]。部分出版單位嘗試著在數(shù)字化轉型中脫穎而出，但是由于缺乏專業(yè)人才的智力支持，數(shù)字化轉型收效甚微，解決傳統(tǒng)出版單位中數(shù)字化出版人才不足問題迫在眉睫。

3 新媒體時代傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型的策略

3.1 創(chuàng)新思維，加強數(shù)字化出版意識

傳統(tǒng)出版單位應創(chuàng)新思維，突破思維定式，加強數(shù)字化出版意識，以數(shù)字化思維引領新媒體時代的出版單位發(fā)展，更好地實現(xiàn)出版單位發(fā)展目標。在具體做法上，首先，傳統(tǒng)出版單位應注重思維的常思常新，在數(shù)字化轉型的過程中要認識到數(shù)字化思維的重要性，逐步建立起數(shù)字化發(fā)展意識。出版單位管理人員應結合出版轉型的前沿發(fā)展動態(tài)，從戰(zhàn)略思維的角度為出版單位數(shù)字化轉型謀篇布局，做好對數(shù)字化出版的頂層設計。其次，在出版單位內部要加強對數(shù)字化轉型的宣傳引導，可以以新媒體技術的應用為突破口，定期舉辦有關“新媒體時代數(shù)字化轉型”的專題講座或活動，加強對新媒體時代數(shù)字化技術應用的分析，把握數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢，從思想意識層面進行滲透，使數(shù)字化轉型深入人心，奠定數(shù)字化轉型發(fā)展的思想基礎。

3.2 構建體系，完善數(shù)字化出版產業(yè)鏈

數(shù)字出版從根本上改變了出版業(yè)的產業(yè)鏈，傳統(tǒng)出版單位在新媒體時代，應以產業(yè)鏈為脈絡，構建起數(shù)字化出版相關的產業(yè)鏈體系，通過完善數(shù)字化出版產業(yè)鏈建設，使之集產品研發(fā)、數(shù)字產品發(fā)展、圖書發(fā)行、網絡營銷于一體，致力于出版社與新媒體時代的新業(yè)態(tài)開發(fā)。其中，價值鏈的最頂端就是數(shù)字內容研發(fā)，傳統(tǒng)出版單位應發(fā)揮各類內容資源優(yōu)勢，推動出版內容數(shù)字化資源跨平臺與終端使用[8]。對出版單位而言，應從數(shù)字化出版的全局出發(fā)，一方面向出版商提供數(shù)字信息產品，另一方面向消費者提供技術支持，要確保各個環(huán)節(jié)數(shù)字化進程的一致性，做好產業(yè)鏈上下游的銜接。此外，出版社在進行數(shù)字化改造時應綜合考慮上下游企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展形態(tài)，要確定好自身在產業(yè)鏈上的位置，將工作重點放在數(shù)字內容生產和數(shù)字出版物產品的市場營銷方面，積極開展數(shù)字出版業(yè)務，實現(xiàn)數(shù)字出版良性發(fā)展。

3.3 開發(fā)技術，優(yōu)化數(shù)字化出版技術

在新技術浪潮影響下，出版業(yè)要緊緊擁抱數(shù)字技術，積極用數(shù)字化技術革新改造傳統(tǒng)出版流程，通過技術賦能促進出版單位提速發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字化轉型。一是要切實加快出版資源數(shù)字化工作。對出版單位而言，要高度重視出版資源數(shù)字化工作，密切關注數(shù)字化技術的前沿發(fā)展動態(tài)，用融合發(fā)展理念看待新技術對出版單位的技術加持，了解新技術、新方法、新模式，以數(shù)字化帶動出版業(yè)現(xiàn)代化。尤其是對優(yōu)秀傳統(tǒng)出版物要加大數(shù)字化制作，強化新一代信息技術支撐引領作用，不斷提升數(shù)字化服務能力。二是要進一步促進資源、技術管理的數(shù)字化。加強大數(shù)據(jù)技術在存量資源整理中的應用，強化數(shù)據(jù)歸集和分類，按統(tǒng)一標準進行分類、存儲，盤活存量出版資源。三是要鼓勵傳統(tǒng)出版單位對大數(shù)據(jù)技術的維護和升級。傳統(tǒng)出版單位應結合實際情況，借助企業(yè)云、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，發(fā)揮新技術對生產和發(fā)行的促進作用，對產品進行持續(xù)迭代升級，維持用戶的新鮮感，用技術驅動加快出版產業(yè)的轉型升級，有效延長數(shù)字產品的生命周期。

3.4 豐富產品，豐富數(shù)字化圖書類型

新一代數(shù)字技術支撐下的出版單位，要積極用數(shù)字化技術優(yōu)化出版產品。在出版內容的表現(xiàn)形式上，融合新媒介、新渠道，將相關資源進行整合優(yōu)化，不斷豐富數(shù)字化圖書類型，如用新媒體打造電子書、有聲書、廣播劇等產品。出版單位應結合電子書出版的優(yōu)勢，加強對電子書的創(chuàng)新與改良，走多形態(tài)、多類型、多元化發(fā)展的現(xiàn)代出版發(fā)展之路，如將文字、圖片、聲音、影像等信息內容數(shù)字化，更新出版樣態(tài)，便于讀者在手機、平板等智能終端上通過閱讀軟件閱讀電子圖書。有聲書作為出版單位開拓的新形態(tài)之一，不受書號和印刷數(shù)量限制，能夠用聲音來表達書的內容，可以調動起人們的聽覺感官，憑借著隨時隨地聽取的便捷性，頗受讀者喜愛。有聲書注重對人們聽覺的喚醒，使書籍不再停留在視覺觀看層面，讀者可以利用碎片時間“聽書”，了解名家大咖的獨家解讀，這也為有聲書增色不少。傳統(tǒng)出版單位應把握這一出版契機，進一步深挖有聲書的價值。此外，利用互聯(lián)網共享性和開放性的特點，音視頻和廣播劇采取跨介質融合出版產品的方式，迎來了數(shù)字化錄制新紀元。在新媒體時代，沉浸式體驗的多模態(tài)產品發(fā)展趨勢凸顯，傳統(tǒng)出版單位應抓住這一契機，持續(xù)豐富產品類型，讓用戶同時獲得感官體驗和認知體驗。

3.5 重視人才，完善數(shù)字化出版團隊

新的出版業(yè)態(tài)必然會催生新的人才需求，新媒體時代傳統(tǒng)出版單位數(shù)字化轉型還應重視數(shù)字化出版人才的作用，強化數(shù)字化出版團隊建設，從加強出版單位人才質量和數(shù)量兩個方面，雙重保障出版單位的數(shù)字化轉型擁有強大的智力支持。具體說來，首先，提高出版單位數(shù)字化出版人才的質量。出版單位尊重人才、重視人才、發(fā)展人才，以強有力的人才隊伍建設為保障，才能發(fā)揮群智群力，做好數(shù)字化出版工作。為此，應基于實際情況，對當前出版單位現(xiàn)有的人員進行調研，摸清楚當前人才素養(yǎng)及其數(shù)字化技能掌握概況，了解人員自身的知識和技能水平，有針對性地制訂學習計劃和培訓內容，循序漸進地提高出版單位人員的數(shù)字化出版專業(yè)能力。對于現(xiàn)有編輯人員，要加強培訓工作的開展，培訓方式應多樣化，培訓主題應精準化，培訓時間應靈活化，力求建設數(shù)字化出版團隊。同時，出版單位還可以鼓勵年輕的編輯積極將新媒體融入日常出版工作，如通過微信公眾號、微博平臺、短視頻平臺等宣傳圖書信息，與讀者互動、交流，使其在應用新媒體技術中提高自我的數(shù)字化能力。其次，增加出版單位數(shù)字化出版人才的數(shù)量。對出版單位而言，要結合實際情況來構建長效化、復合型人才培養(yǎng)和引進制度，既要加大出版單位內部人才培養(yǎng)力度，形成梯隊式出版人才儲備，又要積極引進新時代的數(shù)字出版人才，對于具備數(shù)字出版專業(yè)能力的學者、專家的引進，可以采取協(xié)議工資、破格提拔的方式，還可以以校企合作的形式，與高校合作，引進數(shù)字出版專業(yè)畢業(yè)生為出版單位的數(shù)字化轉型助力[9]。

4 結語

新媒體時代，破舊立新刻不容緩，傳統(tǒng)出版單位也不例外。數(shù)字化轉型的整體推進，有其客觀發(fā)展規(guī)律，而且具有長期性和復雜性。傳統(tǒng)出版單位應結合自身的實際情況，遵循傳統(tǒng)出版單位發(fā)展的一般規(guī)律，融入數(shù)字化轉型的特點，從加強數(shù)字化出版意識，完善數(shù)字化出版產業(yè)鏈，優(yōu)化數(shù)字化出版技術，拓展數(shù)字化圖書類型，強化數(shù)字化出版團隊建設等方面，積極采取行之有效的策略，在主動轉型升級中求發(fā)展，順勢而為，通過數(shù)字化轉型獲得新的發(fā)展動力，促進傳統(tǒng)出版單位不斷發(fā)展壯大，進而促進傳統(tǒng)出版單位在新媒體時代行穩(wěn)致遠。