新媒體背景下“影視陜軍”的發展與創新
——以《沒有工作的一年》為例

張倍寧

（作者單位：長安大學人文學院）

自20世紀80年代起，影視這門新興藝術便在陜西這片土地上發芽并茁壯成長，以張藝謀為代表的中國第五代導演執導的《紅高粱》《黃土地》等影視作品獲得國際大獎，使影視行業的聚光燈也多次打到陜西這片土地上。陜西電影文化逐漸成為影視行業中不可忽視的重要力量，這股力量在后來的影視行業中有了一個響亮的名字——“影視陜軍”。但在時代不斷發展的進程中，代表著陜西乃至中國昔日影視最高成就的“影視陜軍”，失去了原有的光環。

在互聯網信息數字化背景下，新媒體逐漸滲透到影視行業乃至人們生活的方方面面，并構建了一種全新的語境。在這種語境下，媒體全面進入了新媒體時代，各種媒體全面融合、全方位互動，為影視作品的制作、推廣創造了更多機會，整個影視產業也逐漸融入互聯網生態圈，在與新媒體的融合過程中，影視行業也重新煥發出生機與活力。

前有八大國有電影制片之一的西安電影制片廠，后有陜西文化產業投資控股（集團）有限公司（以下簡稱“陜文投集團”）、西安曲江文化產業投資（集團）有限公司（以下簡稱“曲文投集團”）、西部電影集團（以下簡稱“西影集團”）等現代化影視文化公司，影視產業在西安這片土地上一直都有著非常豐富的底蘊。電視劇《沒有工作的一年》是由陜西文投（影視）藝達文化傳媒有限公司聯合湖南衛視、芒果TV、芒果超媒制作推出的都市網劇，在2022年成為眾多網絡影視劇中的一個亮點，也是以陜文投集團為代表的“影視陜軍”的一次突破與嘗試。

1 參投模式與“影視陜軍”的互聯網之路

我國影視劇產業“制播分離”改革浪潮已經歷經10余年，在此背景之下，涌現了大量市場化運作的影視劇作品。回顧陜西影視發展歷史會發現，“影視陜軍”并未抓住這一黃金時期。而現如今，隨著影視產業與互聯網產業的深度融合，“影視陜軍”展現出新的強有力的后勁，積極投身影視制作板塊，主動謀求創新變革。

參投模式是影視行業在新媒體背景下作出的行業選擇。截至2019年8月底，陜西省共有廣播電視節目制作經營機構1 081家，約占全國的3.2%，其中事業單位5家，國有獨資企業36家，國有控股企業25家，國有參股企業10家，民營企業980家，其他25家[1]。大多數企業是以參與投資形式進行影視項目的開發與制作。參投模式有很多好處，一方面，能夠將影視劇的制作和經營進行合理分工，大大降低了影視劇制作方的制片成本和播放平臺的購片成本；另一方面，能夠降低投資方的投資風險，投資方具有更大的選擇空間，實現效益最大化。

在以往的影視劇制作中，“影視陜軍”以傳統制作形式為主，以《大秦帝國》為例，該劇是曲文投集團作為出品方所制作的影視劇，播放平臺在央視等傳統電視媒體，而隨著互聯網與影視劇之間的產業融合，國有“影視陜軍”開始嘗試與網絡視頻平臺展開合作。以騰訊視頻、愛奇藝、優酷視頻為代表的三大網絡視頻平臺為例，網絡劇的播放數量逐年遞增，且在2018年達到了總播出劇集的三分之二，增長率達23%[2]。隨著內容需求的增加，網絡視頻平臺在制作環節開始與一些專業的影視劇制作方合作。“影視陜軍”憑借著專業的制作水準和雄厚的資金，出現在許多影視劇的制作環節。

《沒有工作的一年》是由陜西文投（影視）藝達文化傳媒有限公司聯合湖南衛視、芒果TV、芒果超媒推出的現代都市劇。陜西文投（影視）藝達文化傳媒有限公司作為該影視劇的主要制作方，其工作內容包括出品、攝制、發行、信息網絡傳播。這部劇從某種程度上來講是一部由陜文投集團自主拍攝、制作的互聯網影視劇作品，在陜文投集團制作的眾多影視劇中具有里程碑意義。

芒果超媒2021年發布的財報顯示，芒果TV實現營業收入112.61億元，是各大網絡視頻平臺中為數不多營收穩步增長的平臺，也是目前各大網絡視頻平臺中唯一一個具有主流媒體背景的網絡視頻平臺。陜文投集團與芒果TV的合作，極大地保證了陜文投影視的低投資風險和高效益回報。制作過眾多成功影視劇的“影視陜軍”，在影視劇制作上有著較高水準，又給予了播放平臺收視保障，播放平臺以低成本獲得了較高的產出效率。可見，影視陜軍有魄力也有能力制作出優秀的影視劇作品；同時，與湖南衛視、芒果TV的合作，也使得《沒有工作的一年》極大地利用到了頭部視頻平臺的資源和優勢，得到了良好的收視反響。

2 “影視陜軍”在影視劇內容上的創新

回顧“影視陜軍”制作的影視劇，可以發現以陜西文化為背景的歷史劇、年代劇為主，例如《白鹿原》《平凡的世界》《大秦帝國》《平凡的世界》等。一部分原因是陜西這片土地擁有豐厚的歷史文化，為影視劇的創作提供了大量豐富的素材，另一部分原因是幾十年來以張藝謀為代表的第五代電影導演和西安電影制片廠所積淀的影視資源底蘊。近年來，“影視陜軍”朝著內容更加精彩、畫面更加精美、弘揚時代風貌等方面不斷創新與努力，在影視劇制作上積攢了深厚功力，為制作適應互聯網發展和新時代趨勢，滿足受眾需求的影視劇作品，打下了過硬的基礎。

國家廣播電視總局、國家廣播影視信息網絡中心的數據顯示：僅2022年上半年，都市劇在眾類型影視劇中的收視率占比最高，達31.892%，播出比重也僅次于主旋律影視劇，達22.400%[3]。這表明，都市劇在眾多影視劇類型中，成為最受觀眾喜愛的影視劇題材之一。近些年，“影視陜軍”也積極滿足觀眾需求，參與制作了《裝臺》《白色月光》《了不起的兒科醫生》等叫好又叫座的都市劇，積攢了不少都市類型影視劇的制作經驗。

《沒有工作的一年》講述的是大都市中的年輕人在工作、生活、情感等方面的故事。該劇以當下年輕人的婚戀、職場和生活壓力為重點，向觀眾展示了都市青年真實生活狀態。該劇將受眾定位為年輕群體——互聯網中最活躍的用戶群體，自然得到了快速的曝光。從短視頻平臺上的引流效果來看，圍繞該劇劇集內容的視頻的點贊量和話題度都比較高。一方面，創作內容是當下年輕人關注的熱點話題，讓年輕受眾產生極強的代入感；另一方面，利用短視頻平臺精準推送，觸達率極高。從中我們可以得出以下經驗：在新媒體時代，特別是在短視頻日常生活化的背景下，首先，影視劇的內容要貼近社會熱點話題，吸引觀眾；其次，利用好新媒體平臺，快速擴大影響力。

在新媒體時代，除影視劇受眾圈層更加具有年輕態傾向外，更加符合時代潮流的都市劇、古偶劇題材作品也層出不窮。以陜文投為例，旗下的藝達影視公司目前推出的《沒有工作的一年外》《戀愛先生》《我的真朋友》《風起霓裳》等幾部都市劇、古偶劇作品都取得了較好的收視反響；以“天生青春”為理念的芒果TV，有著極大的都市劇、古偶劇受眾群體，具有成熟的都市劇、古偶劇品牌形象。如此，陜文投和芒果TV的合作便顯得水到渠成了。

3 新媒體傳播與“影視陜軍”的時代抉擇

在制播分離改革、新媒體快速發展的背景下，傳統電視媒體逐漸呈現資源聚集頭部，弱勢電視臺難以翻身的尷尬局面，特別是具有代表性的陜西廣播電視臺，在“影視陜軍”發展的道路上，力量稍顯不足[4]；而陜西影視企業則一路高歌猛進，將“影視陜軍”的影視制作產業推向繁榮興盛新局面。

在新媒體時代背景下，如何盤活流量，既能腳踏新媒體浪潮，帶來經濟效益，又能扛起“影視陜軍”大旗，展現時代風貌、弘揚主流價值觀，是需要思考的課題。

3.1 內容為王，打造社會效益與經濟效益俱佳的影視劇作品

劇情真實是觀眾產生共情的前提。從《沒有工作的一年》播出后的反響來看，現實中的大部分都市年輕人，其實很難做到像劇中人物一樣瀟灑，那這部劇為何能夠吸引觀眾，使觀眾產生共鳴呢？因為該劇為辛苦打拼的與劇中人物有類似經歷的都市年輕人提供了一種情感的宣泄。另外，該劇蘊含的人生可以有很多種生活方式的理念也得到了觀眾的認同。可見，貼近觀眾內心的作品，才會使觀眾共情，才會使觀眾喜愛。

在如今信息過載的新媒體時代，受眾的注意力越來越稀缺，影視劇內容很容易出現為討好觀眾，而過渡娛樂化、快餐化現象，缺乏內涵和深度。因而，“影視陜軍”應該思考如何平衡社會效益和經濟效益。一方面，大多數“影視陜軍”作為國有企業，肩負著弘揚正向社會價值的使命；另一方面，還要考慮如何獲得可觀的經濟效益[1]。總之，影視劇優秀與否歸根結底還是得看內容，因此“影視陜軍”應該發掘更好的劇本題材，持續提升制作水準，潛心打造精品力作。

3.2 堅守西部影視陣地，探索新發展方向

擁有深厚影視底蘊的“影視陜軍”，應該堅守好西部影視這方陣地，傳承好西安電影制片廠和第五代電影導演為“影視陜軍”樹起的獨特氣質精神，拍攝出更多像《平凡的世界》《白鹿原》《黃土地》《紅高粱》等具有濃烈的地域文化特色的經典作品。除了這些經典作品外，我們也應該看到《高興》《百鳥朝鳳》《裝臺》《西京故事》《山海情》等影視作品，為“影視陜軍”的文化底蘊增添了底色。“影視陜軍”的影視底蘊，是新時代其能夠散發新光彩的基礎，也是其在未來無論發展到何種程度，都不能丟失的家底[5]。

同時，“影視陜軍”還要在原來的基礎上探索新的發展方向。從《那年花開月正圓》《裝臺》《小別離》《三十而已》《沒有工作的一年》等影視劇開始，“影視陜軍”抓住機遇，試水參投了央視、湖南衛視、浙江衛視、騰訊視頻、芒果TV、愛奇藝等頭部媒體的影視劇作品，取得了不錯成績。除了影視劇外，“影視陜軍”也嘗試投入綜藝領域，比如曲江影視聯合江蘇衛視、愛奇藝制作的觀察體驗類真人秀《三個院子》，在播出后也吸引了很多受眾的關注。此外，自2021年以來，陜西文投（影視）藝達文化傳媒有限公司開拓短劇市場，與騰訊視頻、騰訊微視聯合出品的《大唐小吃貨》獲得了不錯的反響。這部短劇的成功，給其帶來了更多的創作信心。由此可以看到，未來影視劇制作也必將朝著專業化、精品化方向發展。

3.3 利用好新媒體平臺，為“影視陜軍”賦能

利用新媒體平臺帶來經濟效益和社會效益雙贏的例子有很多，2019年11月，在抖音一條關于大唐不夜城不倒翁少女的短視頻爆火了，該視頻點贊量高達幾百萬，大唐不夜城與不倒翁少女一時間火爆全國。由此可見，新媒體對于文化傳播的效果是非常顯著的。“影視陜軍”同樣借助新媒體平臺巨大的流量，為其影視劇推廣宣傳。例如，在宣發階段《沒有工作的一年》，其除了利用主演辣目洋子、翟子路等流量明星的站場引流，也在以抖音為代表的短視頻平臺上通過曝光劇情片段來引流，很多觀眾也是在強大的短視頻平臺引流中成為追劇觀眾。貓眼數據顯示，《沒有工作的一年》第8集的劇情切片短視頻，達到了3.88億的播放量。第8集以后，《沒有工作的一年》的收視率直線上升，穩居同時段收視第一名。

除了利用短視頻平臺引流，“影視陜軍”還應積極與頭部網絡視頻平臺密切合作，利用頭部網絡視頻平臺賦能，即以制播分離的參投模式為基礎，打造精品，借助頭部網絡視頻平臺的巨大用戶體量，實現經濟效益和影響力的提升。陜文投影視公司在最新影視動態中提到，短劇《大唐小吃貨2》《我的開掛人生》將在2023年制作完成，屆時將在騰訊視頻等網絡視頻平臺播出。可見，利用新媒體，發展新賽道，已經被“影視陜軍”認同。筆者相信未來在新媒體的賦能下，“影視陜軍”將會實現跨越式發展。

4 結語

在媒體業態不斷改革創新的今天，影視企業必須緊跟時代的腳步才能不被淘汰。對于“影視陜軍”來說也是如此，首先其在新媒體蓬勃發展的今天，必須抓住機遇，拓寬合作渠道，與包括網絡視頻平臺在內的新媒體平臺積極合作，打造口碑，做大做強[6]；其次，要立足陜西原有的影視文化底蘊，豐富影視劇內容題材，堅持內容為王，制作精品影視劇；再次，以《沒有工作的一年》取得的成功經驗為契機，尋找“影視陜軍”的創新發展之路。筆者相信“影視陜軍”將會帶著更多更精彩的作品向我們走來。