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基于SWOT理論的網絡綜藝節目研究
——以《脫口秀大會》第五季為例

2023-10-28 16:47:20孫旻姣林良澄
傳媒論壇 2023年17期
關鍵詞:受眾

孫旻姣 林良澄

近年來,國內的脫口秀節目正以爆炸式的速度發展,其中《脫口秀大會》是國內最受歡迎的一檔語言類網絡綜藝。該節目由上海笑果文化傳播有限公司和企鵝影視共同制作,自2017年8月開始播出。前三季單集平均播放量破1.3億次。然而,在2022年上線的第五季中問題開始逐步暴露,與前幾期相比,其收視率、點擊率、豆瓣評分均相差甚遠,豆瓣評價共計32481條,其中差評占45%,豆瓣評分截至播出結束僅為5.8分。本文基于SWOT理論分析《脫口秀大會》第五季,找出成績下降的關鍵所在,為后續同類型節目提供借鑒和參考。

一、基于SWOT理論的S(strength)優勢分析

(一)依托強勢平臺背書

《脫口秀大會》是由騰訊視頻出品,企鵝影視和上海笑果文化傳媒有限公司聯合制作的脫口秀競技節目,它的成功離不開三方的共同努力。節目的文本稿件由演員和編劇團隊精心打磨,這些演員和編劇團隊都是經過嚴格選拔和培訓的,他們的創意和文本能力決定了節目的質量和吸引力。強大的品牌背書可以加強受眾的心理選擇度,擴大宣傳效果。笑果文化作為最早的網絡脫口秀競技綜藝類節目之一,積累了豐富的經驗和品牌知名度,而騰訊視頻和企鵝影視作為騰訊公司旗下的影視產業品牌,具有強大的市場滲透力和廣泛的用戶基礎。這些品牌的優勢為《脫口秀大會》的推廣和傳播提供了有力的支持。

(二)節目內容具有競爭力

單口喜劇類節目近年來發展迅猛,其中的話題內容通常聚焦于普通人生活中的瑣碎事情,與線下時代的潮流和熱點話題保持一致,掌握最新的社會動態,以大眾化視角進行內容創作[1]。

脫口秀節目的主要受眾群體是青年人,因此節目的主題通常會圍繞年輕人關心的議題展開,比如戀愛婚姻、金錢消費、職場社交、心理健康等方面。這些話題能夠引起受眾的情感共鳴和共情。此外,節目采用幽默、諷刺、反諷等手法,加上演員出色的表演力和語言技巧,讓內容更加有趣、引人入勝,最終增強觀眾的關注度和觀看黏性。

(三)滿足受眾心理需求

從馬斯洛的需求層次理論來看,情感需求是人類最基本的生理需求。根據《脫口秀大會》第五季的表現,除了滿足基本、常規的娛樂需求、信息需求、社交需求和自我認同需求,陪伴需求也是節目競爭力的一部分。該節目已經陪伴了觀眾五季,觀眾看到了演員的成長和變化,這種情感連接和陪伴感,對于觀眾來說具有很高的價值和吸引力。

該節目始終能夠準確捕捉到最核心的情感訴求,為觀眾及時提供情緒價值。節目中經常涉及年輕人在職場、生活、感情等方面的困惑和焦慮,以及對社會現象的反思。這種貼近生活的內容,能夠讓觀眾更深入的思考和探索,這也是該節目擁有大批穩定粉絲群體的原因之一。

(四)節目受眾的精準定位

在第五季中,觀眾群體發生了明顯的轉變,女性用戶的比例首次超過了男性。觀眾年齡段和受教育水平的變化也值得注意。17-34歲的年輕觀眾占據了主要受眾群體,特別是25-29歲女性碩士觀眾的滲透率最高,超過了30%。這表明,《脫口秀大會》已經成功地吸引了更多的年輕女性受眾,特別是高學歷的年輕女性觀眾。

為了迎合用戶畫像,節目內容也做了針對性的調整。話題設置、演員們文本的創作更加貼近輕熟女性的生活,更偏向于女性化視角。在嘉賓選擇上,《脫口秀大會》第五季選擇的是實力派演員而非美女型明星。廣告的選擇上也多以生活品牌為主。

(五)信息多渠道矩陣傳播

營銷團隊充分利用平臺優勢,通過多種渠道進行宣傳和推廣。例如,營銷團隊在節目播出前后滾動發布節目信息,并在騰訊視頻APP首頁醒目位置展示,同時在該平臺其他節目的播放界面宣傳《脫口秀大會》相關內容,形成同平臺節目之間的良性引流狀態。團隊還制作了內容純享版和演員個人短視頻,并在喜馬拉雅、懶人聽書等音頻APP平臺上推出了音頻純享形式,以滿足不同受眾的觀看需求。在宣傳渠道方面,官方微博平臺每天發布相關內容,在其他互動平臺設置相關話題,吸引受眾參與討論和交流,達到引流效果。一些網絡博主也在不同平臺發布與脫口秀相關的內容,以吸引流量,達到營銷宣傳的目的。通過這些宣傳手段,節目的影響力和知名度得到了提高。

(六)“線上+線下”完整營銷閉環

第一,打造以“喜劇+”為核心概念的線下空間。這個空間旨在為脫口秀愛好者提供線下體驗,包括超過1500場線下演出和開放麥。通過多種渠道拓寬變現之路。

第二,開展脫口秀相關線下培訓。笑果工廠開辦了笑果訓練營以及短期的飛行計劃,為脫口秀愛好者打造了專屬課程。雖然這些培訓營是公益性質,但在一定程度上完成了線下擴大傳播、品牌宣傳、培養習慣、增加黏性的目的。

第三,做好周邊銷售的延伸產品。其中之一是“有笑果”快閃零售店,這種聯動的營銷方式迎合了人們對新鮮事物的好奇心。通過這種方式,笑果擴大了喜劇的應用范圍。

第四,構建起人才輸送渠道。笑果文化在數十所大學開設“脫口秀俱樂部”。這種線上+線下完整的營銷閉環實現了線上線下互相引流,搭建了進一步交流、學習的渠道。

二、基于SWOT理論的W(weakness)劣勢分析

(一)頭部演員短缺困境顯現

笑果文化在第五季脫口秀比賽中推出了18組新人演員,包括北極熊貓、曹鵬、蛋卷等。不能否認,本季出現了一些非常出色的新人,例如58歲的黃大媽、使用“外部”人工心臟的王十七。這些獨特的勵志故事為各個年齡段的觀眾提供了精神治愈的效果,但大多數新人只出現了一兩次。在新人才短缺的情況下,笑果文化推出了“笑果訓練營”和“飛行訓練營”計劃,但仍無法彌補頭部演員的短缺帶來的影響。

(二)內容創作遭遇瓶頸期

節目所有脫口秀文本內容均為演員和編劇共同的原創作品,需要演員、編輯花費大量精力完成。但是除《脫口秀大會》之外,笑果文化旗下的脫口秀演員需要同時參加多個商務活動,這導致他們的時間和精力被分散,難以集中在脫口秀內容的創作上。在這種情況下,原創作品的質量難以保證,演員們的生產力被擠壓,難以保持創作的高效性。在本季節目中,一些內部CP梗和程璐、思文的離婚梗被頻繁使用,導致部分觀眾出現了厭煩情緒。

(三)嘉賓領笑員選擇失誤

節目前期,領笑員周迅和那英的表現引發爭議。她們被指責不懂段子的內涵,點評不夠客觀和專業。這反映出了明星和普羅大眾之間的難以共情的社會現實。選手們的段子里充滿了大眾的生活困境和人生焦慮,但領笑員的一笑置之,沒及時拍燈,引起了觀眾的不滿。之后節目做出調整,效果顯著。領笑員魯豫成為互聯網嘴替,她言之有物的評論,試圖深挖一些引人關注的社會側面,感受每個平淡生命的喜悅和沉重,但前期嘉賓的不當表現已經不可避免地造成了負面影響。

三、基于SWOT理論的O(opportunity)機會分析

(一)市場需求持續增長,符合受眾觀看需求

現在綜藝節目已趨于審美疲勞,戀愛真人秀節目和競技比賽類節目已經屢見不鮮,觀眾對綜藝節目審美的挑剔攀升至頂峰。《脫口秀大會》雖然是個網絡綜藝節目,但以節目的內容質量打動吸引觀眾,作為單口喜劇類節目很好地發揮了喜劇的優勢。《脫口秀大會》第五季在某種程度上滿足了受眾的多維度心理需求,包括了娛樂需求、信息需求、社交需求、陪伴感和自我認同需求。《脫口秀大會》始終能捕捉到每個當下受眾最核心的情感訴求,及時給予受眾最需要的情緒價值。

(二)節目形式新穎吸睛,市場藍海等待挖掘

單口喜劇類節目在近年逐漸興起,其中《脫口秀大會》和《吐槽大會》成為笑果文化的代表,持續引領脫口秀領域。除此之外,《奇葩說》《德云斗笑社》等喜劇類節目在本質上是辯論和相聲。單口喜劇類節目作為一種新興的娛樂形式,未來發展前景廣闊,需要創作者們持續不斷地進行形式和內容的探索和嘗試,吸引更多觀眾的關注和喜愛,為觀眾帶來更加精彩、多樣化的節目內容,推動市場藍海的進一步發展。

四、基于SWOT理論的T(threat)威脅分析

(一)同質化節目競爭壓力大

隨著網絡脫口秀節目的迅猛發展,傳統相聲和辯論類節目也開始轉型,比如《德云斗笑社》和《奇葩說》。雖然這些節目本質上與脫口秀略有不同,但它們作為喜劇類型的節目,也吸引了不少觀眾的關注和追捧。同時,大量知名主持人和明星的加入,以及制作團隊的專業化,也讓網絡脫口秀節目進入了“大成本、大制作”時代。喜劇行業的蓬勃發展,離不開文化和環境的支持。隨著90后、95后觀眾逐漸成為收視主力人群,一些喜劇力量也在迅速成長,如米未傳媒、開心麻花、德云社、大碗娛樂等。同質化的節目帶來了競爭壓力,《脫口秀大會》時刻都面臨著風險和挑戰。

(二)本土化發展水土不服

2022年8月20日,《德云斗笑社2》開播,首日2409.9萬的播放量雖然不及第一季,但截至第二期上線前,節目的前臺數據已達9800萬播放量,總熱度與第一季基本持平。群眾基礎扎實,《德云斗笑社》除了保留傳統段子外,還加入了新“包袱”元素,將時事和演員的故事融合。這種做法既推廣了傳統的民族文化,同時也可以與現場的觀眾進行更好的交流。

而脫口秀作為外來文化在本土化發展的過程中,受到本土喜劇節目類型的威脅,審美性上難免會水土不服。相較于《德云斗笑社》來說,大眾對脫口秀的認知程度、接受程度遠未達到市場水準。

(三)頭部IP風險值過高

當前,脫口秀圈的頭部演員空間越來越狹窄,個人IP模式也面臨著高風險。商業模式方面,脫口秀節目與頭部演員緊密綁定,這意味著演員個人問題可能會對節目造成威脅,增加運營風險。一直以來,笑果文化和李誕之間的捆綁關系是一榮俱榮,一損俱損的。作為笑果文化的頭部IP,李誕的個人問題會牽動整個節目,而單一IP的依賴也使觀眾難免會產生厭倦感。正因為有類似李誕和黑尾醬離婚事件,笑果文化和資本都需要培養“脫口秀接班人”,以拓寬公司的增長曲線和空間。去個人IP化、并采用個人+團隊矩陣式發展是未來發展趨勢。

五、《脫口秀大會》未來發展展望

(一)去頭部IP化運營模式

現如今各大節目、直播平臺都開始呈現去IP化,強調家族IP,讓旗下的演員形成傳播矩陣,延長IP的生命力和IP的廣度。去IP化,不僅能規避資源過于集中,造成營收渠道單一、抗風險能力差等問題,還能降低IP本人壓力。對脫口秀行業而言,不僅需要超級IP、頭部IP,還需要讓更多新生代脫口秀演員有序生長,最終圍繞超級IP形成流量矩陣。去IP化是一個自然的發展趨勢。削弱李誕對于笑果文化、《脫口秀大會》節目品牌的影響,增強節目的口碑、品牌建設,形成笑果文化的品牌效應。

(二)慎重選擇國民性領笑員

明星參與者的存在,使節目在開始就可以擁有一個良好的開端,參與者本身的表現和其塑造的形象,可以內化成為節目的“符號”象征,是節目的形象代言。因此,參與者的表現優劣,決定著節目最終呈現效果的好壞[2]。

嘉賓的素質和性格特點對節目的品質和發展起著至關重要的作用。在挑選嘉賓時,需要考慮其是否與節目主題相符,同時也要體現節目的獨特特色。而不應僅僅從知名度、流量、曝光度等方面考慮。

作為脫口秀節目的嘉賓,還應該注重嘉賓的綜合素質,包括心理氣質、修養、行為舉止、口才、幽默感、交際溝通能力、智力和專業素養等。這涉及感覺、知覺、想象、情感理智等多方面的心理因素,也與個人背景、文明程度、教育水平、道德品行和精神風貌等有關[3]。

六、結語

本文從《脫口秀大會》第五季節目的實際情況出發,運用SWOT分析方法對其進行分析,探索其未來發展方向。盡管受研究領域的限制,本文的分析內容可能不夠全面,但我們仍需認識到,脫口秀類型節目要想吸引更多觀眾并實現長足發展,需要著眼于如何提高節目的吸引力、增加觀眾黏性等關鍵問題。為了更好地滿足觀眾需求,節目需要進行更多的調查研究,并在實踐中不斷優化。

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