非正式結構體育組織中成員人際關系與社會參與的關系研究

南子春，任秀麗，張貴婷，王志麗

（邢臺學院，河北 邢臺 054001）

“健康中國”作為國家戰略體系之一,對體育所承擔的使命和責任也提出了相應的要求和布局。體育活動在社會治理中的價值、功能等重要作用日益凸顯,成為人們的體育需求日益增長的基礎上產生的一種產物[1]。非正式結構體育組織活動由于參與門檻低，健身方便快捷，參與人數多氛圍好，已逐漸成為群眾參與健身活動的主要選擇[2]，在全民健身和健康中國戰略中擔任重要角色，在國家社會治理中發揮著不可替代的作用，更是當下我國公共體育服務尚存在供給缺口的重要“補缺”路徑，對非正式結構體育組織的功能研究顯得尤為重要和迫切。

Maier 將人的活動分為再生產性活動和自主性活動。自主性活動又包括生產性的活動和非生產性的活動，社會參與即屬于后者，包括了面對面的交流、電話交流、其他社會交往等[3]。人所參與的無論是正規的還是非正規的工作，從事的無論是有報酬還是無報酬的工作，或是參與各種團體活動，只要這種活動在社會層面開展并與他人相聯系，使人能夠在社會互動的過程中實現自身價值，那么就是一種社會參與[4]。在中國情理社會中，社會成員在社會層面開展活動并與他人相聯系處理問題時考慮最多的往往是“人情”和“面子”的因素，從而形成了個人與群體和社會的相互依從的關系，即人與人之間通過直接交往形成的相互之間的情感聯系——人際關系[5]。它反映人們特定的行為意圖以及在與他人的人際互動中人們所期待的方向，這也會直接影響人們的情緒情感以及行為[6]，它反映出交際者的需求，而這些需求則直接影響交際者的人際關系取向[7]，成為一個重要預測指標[5]。

在我國這個關系本位的社會中，非正式結構體育組織是人們從“無緣社會”走向“結緣社會”過程中，一個重要的社會關聯的場所[8]，是以共同的觀點、愛好、情感為基礎，通過特定關系聯結起來、具有共同利益和現實功能的、自發形成的非營利性體育健身體育結構[9]；非正式結構體育組織化結構主要以地緣關系為紐帶，以人情互惠倫理為法則的松散的非正式組織，以成員之間日常的互助為主[10]。從組織行為學上看,非正式組織為基于人情世故而結成的組織[11]，最明顯的特征是以關系為本位、人情觀念濃厚[12]。這種關系可以為個人提供憑借外力生存和發展機會的重要關系。這種傳統的人情型人際關系交往運作的過程中，人們期待著社會的回報，以獲得回報作為目的而進行人情獲益[13]，如成員通過圈子互助、關愛提供或獲取象征性、情感性的幫助與支持，這成為驅動人們參與社會事務的外動力[9]。Canevello 和Crocker（2010）編制的人際交往目標量表成為測量人際關系測量的主要方式，人際交往目標被劃分為自我形象目標和關愛他人目標2 個維度。

劉歡（2011）分析城市退休老年人繼續社會化的影響中以社會參與為自變量、人際關系為因變量構建多元線性回歸模型，證實社會參與人際關系正向影響[14]。???（2019）采用SPSS 22.0 進行分析，確定社會參與和人際關系的相關系數，二者具有較高的相關性[15]。Erin R.Foster;Laura Golden；Ryan P.Duncan；Gammon M.Earhart（2013）通過對照實驗分析社區的探戈舞項目對帕金森病（PD）患者活動參與的影響，證實探戈舞項目增加了對復雜日常活動的參與，恢復了自PD 發病以來失去的活動，并參與了新的活動[16]。另一方面，體育活動為人們提供了擴大社會交往重建與改善人際關系的契機與空間，對人際關系質量的改善與提高有促進作用[17]；黃謙（2014）認為社會參與頻率越高，人際關系越好，顯著促進了個體社會資本的生成；增加了人們互惠的可能,提高了人們參與政治和組織的可能[18]；同時利用相關社會支持獲得社會資源，是提高公民社會參與的重要過程和途徑[19]，在一定程度上促進了個體的社會參與程度和社會興趣[20]。社會參與不僅使個人的基本社會需求得到認可，還能夠顯著地提升社會性能力[21]，而社會性能力，是建立和維持人際關系的重要因素之一。可見，現有研究一定程度上反應出非正式結構體育組織中人際關系和社會參與之間存在一定的邏輯關系，非正式結構體育組織是人們融入與拓展社會關系的有效方式，同時也會影響成員社會參與的積極性，非正式結構體育組織活動有一定的外溢效應；但現有研究闡述非正式結構體育組織中人際關系與社會參與的相關研究較少。基于此本文聚焦于非正式結構體育組織中人際關系與社會參與之間的關系進行實證研究。

一、研究對象與方法

1.研究對象：

2020 年6 月—9 月對河北省邢臺、石家莊、保定、唐山地區采用分層與隨機抽樣相結合的方法獲取調查樣本，共發放問卷1500 份，回收問卷1363 份，有效問卷1296 份，問卷有效率90.8%。篩選出以非正式結構體育組織為主的人群561 人作為調查對象。在分析各年齡階段鍛煉人數的分布情況后又繼續分析了性別、收入、學歷和鍛煉頻率5 個維度的人數分布特征。本研究認為，只有進一步了解各年齡階段社會參與的人口特征，才能夠全面分析人際關系與社會參與的關系。

研究結果顯示，非正式結構體育組織成員的性別比例，男性占45.5%，女性54.5%，年齡以60 歲以下區間的人群比例最高占41%，學歷以高中到本科區間人群為主占到56.7%，月收入3501 至5500 區間為主，占比29.4%，鍛煉頻率每周3 次及以上的人群為主占到78%以上。

2.研究方法

（1）文獻資料法

大量查閱并認真研讀了非正式結構體育組織、人際關系、社會參與相關的書籍與論文200 多部、篇，為本研究提供理論支撐和研究方向。

（2）調查法

本文采用的數據為2020 年調查的截面數據，采用隨機抽樣的方法獲取河北省邢臺、石家莊、保定、唐山地區樣本，對調查者進行《人際關系量表》與《社會參與量表》的調查。《人際關系量表》采用了張敏、張林、Jennifer Crocker.的中文版一般人際交往目標量表，量表通過liker5 級記分（1=完全不同意，5=完全同意），總分等于各個題目得分之和，得分越高，表明被試人際關系越好；《社會參與量表》數據來源于CHARLS 社會參與問題[23]。調查過去一個月是否進行了社會參與活動，并按照頻率劃分為4 個層次，即幾乎每天、差不多每周、不經常和無，賦值為3-0 分，得分越高，表示社會參與越高。

（3）數理統計法

借用SPSS23.0 與EXCEL 軟件對數據進行分析，通過描述統計、相關分析、回歸分析析等方法為研究問題提供數據支撐。

二、研究結果

1.非正式結構體育組織成員人口變量對人際關系與社會參與的影響分析

表1 人口變量與人際關系進行方差分析結果顯示：人際關系與工資收入、鍛煉頻率上存在顯著性差異，年齡、學歷沒影響；人際關系與收入水平存在聯系，工資在3500 以上的人群人際關系水平較高，鍛煉頻率在每周3 次以上的人際關系評分較好，且問卷顯示工資在3500 元以上鍛煉頻率在每周3 次以上的人群其人際關系水平最好，在非正式結構體育組織中成員隨著見面頻率的增加提高了被他人了解、認可、給與他人幫助或者獲得他人幫助的機會，而一定的收入水平保障成員在長期活動中形成較為穩定的人際關系，從而增強了人際關系。人口變量與與社會參與影響分析顯示：鍛煉頻率對社會參與存在影響，在工資收入、學歷、年齡上沒有顯著影響。鍛煉頻率參與頻率在3 次以上的成員社會參與水平得分顯著高于鍛煉頻率低的成員，調查問卷也顯示鍛煉參與頻率高的成員在社會參與問卷中更愿意參加社團活動、向朋友提供幫助、串門與朋友交往和志愿活動，側面證實鍛煉頻率與社會參與存在一定邏輯關系。

表1 人口變量對人際關系與社會參與的影響分析（n=561）

控制人口變量對人際關系與社會參與關系的影響下分析非正式結構體育組織中人際關系與社會參與水平間的關系，對人際關系與社會參與進行相關性檢驗，見表2。結果顯示，人際關系中關心他人、自我形象和社會參與之間呈現相關關系，人際關系總體水平與社會參與之間也存在相關。調查參與非正式結構體育組織活動在人際溝通交流變化發現75.4%人認為社會參與活動較之前增加，更愿意與人交流；12.8%認為沒太大變化；11.8%認為較之前減少，調查結果顯示人際關系、參與時間頻率和參與滿意度是影響社會參與活動的重要因素。

表2 社會參與和人際關系變量矩陣（N=561）

2.非正式結構體育組織成員人際關系與社會參與各維度的相關分析

關心他人條目得分較高的，其社會參與頻率也較高；與前面調查結果參與頻率在每周3 次以上的人際關系評分較好、更愿意進行社會參與結果相一致。關愛他人容易產生積極的情感,參與者在意識到自己的能力后，會增強自信心和存在感，從而使個體的自尊水平提高，而且對自己的生活狀態感到很滿意，獲得的社會支持也會增加，這會促使參與者持續參與社會活動。高頻率社會參與增加了成員間的互動，愉悅身心、拓展朋友圈，支持鼓勵并得到他人信任，從而提升責任感，這種效應會持續轉化為社會參與的動力，促進參與者角色轉化和定位。

注意自我形象調查中，發現“顯示自我特長、使他人注意到自己的才智”得分較高的，其社會參與頻率也較高，它與影響社會參與的重要因素是參與感覺或參與滿意度調查結果相一致。這也進一步說明自我形象與社會參與存在顯著的相關。社會參與中保持正面自我形象，并獲取積極的情緒利于提升參與者的參與動力，參與者在社會參與中獲得新角色，角色扮演過程中的自我形象和情感的自我表達、自我調適、自我形象塑造、社會交往等都會對參與者的參與動機產生影響。非正式結構體育組織為參與者搭建人際交往和社會參與的平臺，在這里他們可以重新定位和實現自身價值以及進行角色的轉換，成員通過積極參與活動搭建穩定的人際關系網絡。組織成員從被動參與到主動參與并積極為組織提供更好的建議與幫助；同時良好的人際關系有利于激發成員利用自身的資源和能力帶領他人參與社會活動，成為連接社會和組織成員的關鍵性角色，這會促使他持續進行社會參與。

人與人之間因為互相交往進而形成密切的人際關系，人們可以得到關系中他人的幫助，反之也會隔斷組織外的人，非正式結構體育組織成員融入、參與團體活動通過新的角色搭建人際關系、角色轉化滿足成員的社會需求。且變量間的散點圖顯示，社會參與與人際交往之間均呈相關趨勢，即可以對社會參與和人際關系進行分析。

3.非正式結構體育組織中人際關系與社會參與關系模型

以人際關系得分為自變量，社會參與得分為因變量，進行回歸分析，研究結果見表3；構建回歸模型為：社會參與=11.685+0.035*人際關系；由此可知非正式結構體育組織中人際關系與社會參與正向相關。

表3 人際關系與社會參與的回歸分析統計（n=561）

非正式結構體育組織成員人際關系與社會參與關系正向相關，非正式體育組織為參與者的人際關系和社會參與過程搭建了相互理解和情感互通的橋梁。參與者通過關愛他人、注意自我形象，在社會參與中獲取信心和存在感，從而促進參與動機，驅動參與者更加希望融入社會，更愿意進行人際交往和參加社會活動，從而獲得其他社會成員的接納和認同。而在這種個體與社會的良性互動當中，參與者的的社會能力得到發展。

對社會參與狀況進行分析，非正式結構組織中成員社會參與活動排在前四位的是：公園健身、社團活動、向朋友提供幫助，以及社區活動。這充分說明非正式結構組織搭建起了人際關系網絡，通過頻繁的活動參與，活動中與成員間進行語言交流和情感互動，逐漸建立起較穩定的人際關系，分享組織中的活動信息、資源，進行社會參與。非正式結構體育組織打破了地域限制和身份隔閡，由共同的興趣喜好聯系在一起，一起參與社會活動。非正式結構體育活動對人際關系的發展尤為重要，體育活動中人際關系的進展、自我價值的實現是參與者獲取幸福體驗的重要表現，參加體育活動為他們提供了展示自我、被人了解和認可的機遇，活動為多邊性人際關系發展空間提供了可能，同時活動的開放性為他們接觸拓展資源提供了更多可能，對發展人際關系獲取資源起到了積極的作用，這樣的體驗正向促進成員積極參與組織活動，刺激成員積極投入到社會治理中。

通過調查社會參與影響因素發現，健康需求、參與體驗、成員間關系、成員認可以及成員熟悉度成為影響社會參與的主要因素。非正式結構組織成員熟悉組織環境，并且成員的行為受組織成員認可會激發成員社會參與的動機，通過參與體驗、成員間融洽的關系以及成員的認可，使參與者產生行為和心理變化，能夠讓參與者者通過獲得不同程度的指導和鼓勵促使其持續參與社會活動。反過來，參與者積極投入時間，通過經常性的參加活動，經常性的交流和情感溝通，構建良好的人際關系網絡，使成員更愿意幫助別人，參加組織活動，這使成員在不知不覺中融入到組織中進行社會參與，并投入到社會治理中去。組織活動中成員們關心活動的時間、內容，關注成員之間的情感交流，并愿意持續參加，成為一個良性循環體系，非正式結構體育組織為人們提供了社會參與途徑，在參與中拓展人際關系，積累社會資源，甚至影響帶動幫助周邊人群參與社會活動，這使成員在體育活動參與過程中完成了角色調適與轉換，并感覺到生活更具充實感，從而證實，非正式結構體育組織有利于構建人際關系正向提升成員社會會參與水平，利于社會治理。這也進一步驗證了人際關系與社會參與存在相關關系。

三、結論

通過實證研究發現，人口變量中工資收入、鍛煉頻率對人際關系存在顯著影響；鍛煉頻率對社會參與存在影響，其余均無影響；非正式體育組織結構中人際關系與社會參與之間存在正向關系，關系模型為社會參與=11.685+0.035*人際關系；理論解釋模型和數據分析結果較好地證實人際關系對社會參與有一定的預測作用，人際關系越好社會參與水平越高。

其一，工資收入和參與頻率與人際關系存在邏輯關系。工資在3500 元以上、鍛煉頻率在每周3 次以上的人群其人際關系水平最好，隨著見面頻率的增加提高了成員被他人了解、認可、給與他人幫助或者獲得他人幫助的機會，一定的收入水平能夠保障成員在長期活動中形成較為穩定的人際關系，從而增強了人際關系。

其二，鍛煉頻率與社會參與存在關系。鍛煉參與頻率在3 次以上的成員社會參與水平的得分顯著高于鍛煉頻率低的成員，參與頻率高的成員在社會參與問卷中更愿意參加社團活動、向朋友提供幫助、串門與朋友交往和志愿活動，側面證實鍛煉頻率與社會參與存在一定邏輯關系。

其三，非正式體育組織結構成員人際關系與社會參與之間存在正向關系，模型為社會參與=11.685+0.035*人際關系，人際關系越好社會參與水平越高。非正式結構體育組織成員融入、參與團體活動通過新的角色搭建人際關系、進行角色轉化，在組織中人們頻繁的交流、參與形成密切而穩定的人際關系網絡拓展和積累了社會資源，滿足了成員的社會需求；同時非正式結構體育組織活動成員在社會參與中獲得基層政府部門的關懷和物質性支持，有利于引發組織成員情感的共鳴，這種積極的情感體驗從最大程度上激發了組織成員的參與熱情，并給予成員們更多的鼓勵和支持，滿足成員的精神需求，增強了成員對組織的依賴和社會參與的積極性，使成員在不知不覺中參與到社會治理中，這成為一個良性循環體系。非正式結構體育組織為人們提供社會參與的途徑，在參與中拓展人際關系，積累社會資源，甚至影響帶動幫助周邊人群參與社會活動，成員在這個過程中完成了角色調適與轉換，并感覺到生活更具充實感，從而證實，非正式結構體育組織成員人際關系和社會參與之間存在正向關系。

從某種意義上說,而非正式結構體育組織廣泛的社會參與構成了基層社會治理的自治基礎不可或缺的一部分，間接促進了社會治理。非正式結構體育組織廣泛地反映了體育活動參與者的心理和社會需求,通過相關部門引導非正式結構體育組織參與社會活動，能夠發揮組織者的影響力，激發社會參與的內生動力，引導成員積極參與社會治理，同時成員們在自覺或不自覺中逐漸向正式結構體育組織靠近。總之，為非正式結構體育組織搭建良好的生存空間，細致地分析非正式結構體育組織的功能，采用正確、科學的處理方法，就可以調動一切積極因素參與到社會建設、治理中。另外，數據為2020 年調查的截面數據，存在一定的局限性，后續研究將關注性別、年齡、文化程度等變量對成員人不同社會參與的影響作用。