“新舊”交融 相得益彰
——淺論傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展策略

文_呂怡然

在新媒體如雨后春筍般蓬勃生長的今天，傳統(tǒng)媒體該如何與之交相輝映，得出“1+1＞2”的效果，是當(dāng)下作為傳統(tǒng)媒體從業(yè)者亟需思考的問題。不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都應(yīng)成為輿論引導(dǎo)的正能量，傳統(tǒng)媒體與新媒體相互融合任重而道遠(yuǎn)。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體現(xiàn)狀考察

1.傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀

在以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主體的信息化時(shí)代，廣播電視報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)媒體受到了前所未有的沖擊。盡管傳統(tǒng)媒體在漫長的發(fā)展中打造并擁有了無與倫比的品牌公信力和權(quán)威性，在內(nèi)容輸出的流程規(guī)章上更為成熟嚴(yán)謹(jǐn)，從選題到發(fā)布更注重專業(yè)性和嚴(yán)肅性，但在信息快速傳播發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體所暴露的信息單向缺少互動(dòng)，制作流程耗時(shí)費(fèi)力，時(shí)效性與閱讀愉悅感上不具備優(yōu)勢等缺點(diǎn)，成為信息大潮中限制自身發(fā)展的沉重桎梏。

2.新媒體的現(xiàn)狀

新媒體以產(chǎn)生在互聯(lián)網(wǎng)端的微信、微博、抖音、快手等新興媒體為主，他們的局限較小，具有巨大的開放性，任何人都可以傳遞信息，因此也更善于搶占發(fā)布先機(jī)，輕松的語言環(huán)境以及便捷的閱讀方式，日漸受到大家的追捧。來自中國社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所的一項(xiàng)調(diào)查——《新媒體藍(lán)皮書：中國新媒體發(fā)展報(bào)告（2020）》顯示，77.25%的人從微信群獲取新聞信息，新媒體已經(jīng)成為我國公眾獲取新聞信息的主要渠道。與此同時(shí)，新媒體傳遞信息的多樣性，也導(dǎo)致垃圾信息增多，所以人們在面對過多的信息時(shí)往往會(huì)迷失在信息的海洋里，導(dǎo)致各種魚龍混雜的信息紛紛進(jìn)入人們的視線。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的重要意義

我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)媒體與新媒體都是時(shí)代的產(chǎn)物，不應(yīng)厚此薄彼，通過遏制一方壯大一方的手段是不可取也行不通的。傳統(tǒng)媒體要利用新媒體的即時(shí)性、互動(dòng)性，來獲取第一手資料，借助新媒體快速、互動(dòng)傳播性，充分激發(fā)大眾的熱情和注意力。同時(shí)，新媒體亦應(yīng)借助傳統(tǒng)媒體成熟的信息采集網(wǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的信息采集加工人才以及新聞傳播中的權(quán)威性，為自身打造名牌效應(yīng)，提高自身的權(quán)威性和可信度，抑制網(wǎng)絡(luò)信息的虛假性、無效性，阻止信息垃圾的侵入。通過兩者的有效融合，在“內(nèi)容為王”的信息競爭中發(fā)揮出最強(qiáng)作用。

傳統(tǒng)媒體和新媒體的充分融合十分必要，兩者間取其精華，去其糟粕，不斷改革創(chuàng)新運(yùn)營理念，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出，以全新的方式在多元化的媒介平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)新聞信息的創(chuàng)造和傳播，打造媒體融合的新局面。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的困境

1.媒體融合勢在必行，與此相匹配的管理體制尚未建立。

傳統(tǒng)媒體發(fā)展時(shí)間長，多年來形成的制度雖然比較規(guī)范，同時(shí)也存在著固化與死板的缺陷。舊體制無法適應(yīng)眼下迅猛發(fā)展的新形勢，對員工管理，薪酬激勵(lì)，以及崗位人員的因材定崗難以及時(shí)作出適時(shí)而準(zhǔn)確的判定，從而造成人才浪費(fèi)、工作效率低下，事倍功半，嚴(yán)重掣肘了媒體發(fā)展成長。另一方面，新媒體在我國起步較晚，管理制度較為松散，沒有相關(guān)的法律法規(guī)來對其進(jìn)行制約，導(dǎo)致新媒體經(jīng)營沒有穩(wěn)定良好的市場環(huán)境。

2.資金、技術(shù)和人力支持不足。

在媒體融合時(shí)代，各級媒體特別是區(qū)縣級媒體在軟硬件升級改造中面臨比較大的資金壓力。比如說網(wǎng)絡(luò)管理中心主機(jī)、安全服務(wù)器防護(hù)系統(tǒng)、融媒體平臺(tái)軟件系統(tǒng)等，需要花費(fèi)幾百萬甚至上千萬元。資金的不足也大大限制了發(fā)展速度以及媒體內(nèi)容創(chuàng)新力度與傳播方式，策劃設(shè)計(jì)、編輯制作、傳播等多個(gè)環(huán)節(jié)往往難以達(dá)到理想效果。

在人才發(fā)展上，傳統(tǒng)媒體工作人員具備傳統(tǒng)的媒體知識(shí)與技能，但是缺少對新媒體的全面認(rèn)識(shí)，從事參與新媒體相關(guān)的工作時(shí)，對新形態(tài)缺乏足夠的能力來展開工作；而新媒體工作人員則缺少系統(tǒng)的媒體知識(shí)培訓(xùn)，缺乏一定的專業(yè)性，無法及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

3.貌合神離，本質(zhì)融合不夠充分。

雖然當(dāng)下媒體融合的總基調(diào)從未停歇，但是在融合的初始階段就要進(jìn)行必要的統(tǒng)籌和規(guī)劃，而由于此過程中沒有做好充分的頂層設(shè)計(jì)，使得融合的效果不佳。很多傳統(tǒng)媒體雖然在積極探索出路，努力尋找新出口，然而具體融合落實(shí)過程中因?yàn)槿狈Τ浞值娜钟^念，并未從宏觀的角度去規(guī)劃傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的系統(tǒng)策略，使統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏戰(zhàn)略眼光，最終導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展效果不理想。新媒體與傳統(tǒng)媒體兩者融合中，只能做到形式上的融合，在實(shí)際操作效果達(dá)成中難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，缺少本質(zhì)的融合與互通。

四、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的策略探討

1.完善健全管理制度。不斷完善傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合的管理制度，通過建立合理科學(xué)的管理制度，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新管理體系，從而提高信息傳播效率，提供新聞創(chuàng)作的生命力與創(chuàng)新力。通過融合過程中管理制度的建設(shè)，充分發(fā)揮媒體的技術(shù)與傳播方式優(yōu)勢，進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

2.加強(qiáng)資金、技術(shù)和人力的支持。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障體系，為促進(jìn)媒體融合設(shè)置專項(xiàng)管理資金，充分緩解經(jīng)費(fèi)壓力。積極利用新興管理體系，打造系統(tǒng)化管理的多媒體采編平臺(tái)。而在不斷提高軟硬件升級改造的同時(shí)，還應(yīng)該注重復(fù)合型人才儲(chǔ)備培養(yǎng)，招引優(yōu)秀的媒體人才，打造強(qiáng)大的媒體融合人才隊(duì)伍。建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，對于傳統(tǒng)媒體和新媒體的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。對一些長期從事傳統(tǒng)媒體工作的人員，要加強(qiáng)新媒體技能與意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員計(jì)算機(jī)使用與管理水平的培養(yǎng)；對于新媒體工作人員，則要重視專業(yè)媒體知識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范與職業(yè)操守方面的培養(yǎng)。

3.重視融合發(fā)展的多元化。加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合程度，使兩者的融合趨勢呈現(xiàn)出多層次與深度化的特點(diǎn)。以傳統(tǒng)媒體為重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)重視融合新媒體的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合模式下的媒體產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)媒體行業(yè)的資源優(yōu)化配置。不斷探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的基本規(guī)律，加強(qiáng)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，對媒體運(yùn)營的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重組和整合，根據(jù)新媒體傳播的特點(diǎn)和優(yōu)勢，結(jié)合受眾習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的二次深入開發(fā)，打造有品質(zhì)的媒體內(nèi)容。完善管理制度，優(yōu)化工作方式、提升工作效率，促進(jìn)媒體資源的高效配置和利用，打造輿論傳播的全新高地。