在“逢敵亮劍”中磨礪過硬黨支部的探索與實踐

高攀 山東淄礦物產有限公司

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。各級黨組織要履行黨章賦予的各項職責，把黨的路線方針政策和黨中央決策部署貫徹落實好，把各領域廣大群眾組織凝聚好。進入新時代，面對新形勢，基層黨組織工作開展成效如何直接影響到黨的凝聚力、影響力和戰斗力。近年來，山東淄礦物產有限公司（以下簡稱“淄礦物產公司”）黨委在建設過硬黨支部工作中，深刻認識到基層黨支部是帶領基層職工沖鋒陷陣的。所以，建設過硬黨支部必須聚焦發展成效，聚焦結果導向。

一、淄礦物產公司黨委簡介

淄礦物產公司成立于2007 年11 月，是山東能源淄礦集團全資子公司。2020 年8 月，淄礦集團整合原運銷公司、鐵運公司、青島國際三個單位業務，初步形成了煤炭貿易、物流運輸、國際貿易三大板塊。2021年10月，淄礦物產劃轉至山東能源營貿公司，下設青島國際、青島宏錦兩個獨立法人公司。公司黨委設3 個黨支部，黨員51 人，現有8 個區域團隊及6 個職能部室，員工153人。近年來，在上級黨委的堅強領導下，淄礦物產黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，不斷深化“雙入雙創”黨建模式，緊扣主題主線，聚焦主責主業，奮力承壓，積極作為，不斷健全全面從嚴治黨制度機制，全面提升黨的組織功能，持續提升黨建工作質效水平，為企業高質量發展提供了強有力的政治保證和組織保證。目前，該公司已發展成為以煤炭貿易為基礎，以多式聯運物流和儲配供基地為核心的綜合物流貿易單位。近年來，公司先后榮獲高質量發展標桿企業、模范職工之家、山東能源營貿公司先進單位等榮譽稱號。

二、聚焦問題導向，持續加強過硬黨支部建設

在當前全面從嚴治黨的大環境下，作為國有企業基層黨組織，基層黨支部是否過硬、業績是否優良、戰斗堡壘作用發揮是否突出、黨員模范帶頭作用是否明顯，對于新形勢下全面加強黨的領導、提升黨組織效能至關重要。淄礦物產公司黨委通過調查問卷、座談交流、團建活動等形式，全面總結分析了各黨支部的工作優勢和業務強項，也深刻剖析了存在的問題不足和短板弱項[1]。比如，機關黨支部黨建基礎知識較為扎實，但業務實踐本領相對較差；營銷黨支部理論功底較弱，但服務基層本領較強；青島國際黨支部因黨員隊伍年齡、工作能力等原因造成綜合素質參差不齊，等等。產生這些問題既有主觀原因也有客觀原因，既有歷史原因也有機制原因，如果長期得不到解決，必將成為支部做大做強、提升黨組織效能發揮的重要障礙，既不符合當前全面從嚴治黨的根本要求，更不符合實現企業高質量發展的內在需要。基于以上問題和認識，淄礦物產公司黨委堅持問題導向、結果導向，聚焦發展成效，通過做實責任、聚焦重點、建章立制、打造平臺，持續深入加強過硬黨支部建設，鞏固深化過硬黨支部建設成果，更好發揮過硬黨支部示范性、引領性、帶動性作用，推動淄礦物產公司基層黨組織全面過硬、全面進步，進而為淄礦物產公司實現高質量、內涵式、可持續發展，在山東能源集團權屬物流貿易單位中名列前茅奠定堅實的組織保障和基礎保障。

三、“四措并舉”打造過硬黨支部

近年來，淄礦物產公司黨委聚焦結果導向，瞄準主責主業，通過做實各級責任、聚焦重點難點、建立聯動機制、打造結對平臺等多項舉措，以實實在在的工作成效磨礪了過硬黨支部。淄礦物產公司黨委通過多種舉措磨礪過硬支部，使得基層支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范帶頭作用得到了有效發揮，職工群眾積極向上的精神面貌、熱情飽滿的工作狀態發生了深刻變化。主要做法如下：

（一）做實各級責任，攥緊“拳頭”

只有拳頭攥緊了，打出去才有力量。一是做實支委責任。以往，支部委員雖然有職責、有分工，但實際上支部工作多數還是由支部書記一個人來完成，只有支部書記一個人在戰斗。公司黨委重新制定完善了黨支部委員分工及職責，明確了具體工作任務和考核規定，并與月工資掛鉤，有效激活了支部委員的身份意識、大局意識、責任意識，實現了“由參與向參謀、變被動為主動”的轉變。二是做實“黨小組+班組”。按照“雙細胞”建設要求，完善了黨小組、班組管理制度，明確了黨小組長、班組長崗位責任制，并將兩名黨員班組長調整為黨小組長，積極給他們交任務、壓擔子，做到了團隊分配任務、組織發運，黨小組統一思想、鼓舞士氣，實現了黨小組和班組“1+1 ＞2”的倍增效應。三是做實黨員身份。身份亮出來，責任才能擔起來。公司黨委為全體黨員發放了帶有“共產黨員”標識的工作服，為獲得能源集團、營貿公司和公司優秀共產黨員的職工分別制作了“榮譽服”，通過亮身份、樹形象，切實增強了全體黨員的身份意識，促進了模范帶頭作用發揮。

（二）聚焦重點難點，擦亮“箭頭”

堅持做到哪里是重點，哪里就有支部；哪里有難點，哪里就有黨員。去年下半年，華東區域團隊因終端客戶剛需采購等因素，經營業績較差，團隊工資相比以往有較大降幅，嚴重影響了團隊的整體形象和干部職工的斗志。針對這一情況，營銷黨支部緊緊抓住深入開展“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育契機，將“知恥后勇找差距，全力打贏翻身仗”作為支部工作目標，提出了開展“五帶三爭”黨員示范工程。“五帶”，即帶頭抓安全、帶頭講奉獻、帶頭勇擔當、帶頭亮身份、帶頭作表率；“三爭”，即爭做安全衛士、爭做崗位能手、爭做創新先鋒。制定了具體實施方案，明確了具體內容，并將安全發運、成本管控、風險防控、深挖內潛等作為重要考核指標，組織黨員積極開展各種形式的勞動競賽活動，影響和帶動了廣大職工群眾。在今年第一季度的各種考核評比中，營銷黨支部獲得了“五星級”標準，徹底扭轉了去年下半年出現的被動局面，打贏了“翻身仗”，極大鼓舞了團隊士氣。

（三）建立聯動機制，豎起“紅旗”

為進一步壓實責任，發揮作用，公司黨委建立了支部、黨小組、黨員三級聯動機制。在支部層面，堅持以主題黨日為載體，由支部組織委員負責，圍繞現場實際難題和突出問題，每月至少組織開展一次黨員突擊隊活動，確保黨員參與率不低于80%。在黨小組層面，由黨小組長負責，圍繞班組安全發運、環境衛生等重點難點，每旬至少組織開展一次黨員攻關活動。在黨員層面，由黨員個人結合單位和崗位實際，每月自行開展一次志愿服務活動。機關黨支部2 名黨員在一次大雨過后，發現辦公樓前積水長時間排不下去，經檢查發現是下水道堵塞，便主動找來鐵锨等工具，耗時60 多分鐘終于將下水道疏通，真正體現了“我是黨員我先行，關鍵時刻站出來”。今年以來，各黨支部開展黨員突擊隊活動10 次，解決實際問題15 條；黨小組開展黨員攻關活動18 次，解決現場難題40 項；全體黨員累計開展志愿服務活動89 次，辦實事好事105 件。營銷黨支部連續5 年實現安全發運，2022 年創新創效300 余萬元。

（四）打造結對平臺，攜手“共進”

為實現以強帶弱、互相促進、共同提高，公司黨委制定了《關于開展黨支部“結對共建”的實施方案》，認真研究每個支部工作的優劣勢。按照區域相鄰、業務相近的原則，淄博區域本部機關黨支部與營銷黨支部結為共建黨支部，青島區域青島國際黨支部與兄弟單位基層黨支部結為共建黨支部，共建雙方簽訂聯創共建協議，從工作基礎、作用發揮等5 個方面進行深入對標，按照資源共享、陣地共建、活動共辦的工作步驟，凝聚起了基層黨建工作的強大發展合力[2]。此外，公司黨委建立了交流互通機制，結對雙方通過聯合開展活動，共同提升支部黨建水平和業務能力[3]。結對共建雙方研究確定了每季度共同開展一次主題黨日、開展一次集體學習、開展一次組織生活、開展一次志愿活動、開展一次基層慰問、開展一次業務授課“六個一”機制，實現了互相學習、共同進步。結對雙方建立定期交流制度，每周召開一次協調會，每月召開一次推進會，每季召開一次總結會，共同研究結對共建活動安排，分析存在的問題和不足，交流工作經驗心得，制訂下步工作計劃，進一步促進了基層黨支部工作的開展。

四、過硬黨支部帶動黨建工作與生產經營互促互融

近年來，淄礦物產黨委在“逢敵亮劍”中磨礪過硬黨支部，實現了黨建工作與經營工作相互融合、相互促進，取得了扎實成效，主要表現在以下七個方面：

（一）公司經營業績實現歷史性跨越

公司黨委把企業高質量發展質效作為檢驗過硬黨支部建設的成效標準。2022 年公司各項經濟指標刷新歷史紀錄，全面完成上級下達的奮斗目標任務，經濟運行質量繼續保持良好發展態勢，綜合競爭力、形象美譽度大幅提升。2022 年，淄礦物產公司經營煤炭1888 萬噸，實現營業收入532 億元，完成利稅5 億元，資金年化收益率達到26%，在山東能源集團權屬貿易單位名列前茅，在國內煤炭貿易領域同樣位列前茅[4]。

（二）支部戰斗堡壘作用明顯增強

黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，擔負著直接教育黨員、管理黨員、監督黨員、聯系群眾等職責[5]。公司黨委注重把黨建工作的著力點放在基層，放到一線，以解決問題為出發點和落腳點，以思想政治工作為抓手，深入推進“思想大解放、作風大轉變、活力大提升”行動，進一步夯實基層黨支部組織建設基礎，為公司實現創新發展、領先發展、跨越發展提供堅強有力的思想政治保證。

（三）黨員模范帶頭作用得到提升

通過磨礪過硬黨支部，黨員干部隊伍整體素質得到明顯提升，政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，黨員先鋒模范作用得到了充分發揮，涌現出一大批先進典型事跡。2022 年，公司先后榮獲營貿公司年度“先進單位”、淄川區政府高質量發展“標桿企業”等榮譽稱號，梁慶林、齊健兩名黨員同志分別被評為金牌員工、銀牌員工，公司形象和美譽度顯著提升，黨員模范帶頭作用更加凸顯。

（四）團隊建設更加堅強有力

近年來，在公司黨委的正確領導下，在營銷黨支部的帶動影響下，磨煉了多支能吃苦、善經營、打硬仗的業務團隊，各業務團隊市場預判能力、自主經營水平顯著提升，人均創毛利近489 萬元，人均創凈利299 萬元。以內蒙古區域團隊為例，圍繞內蒙古、寧夏、河北三個業務板塊，通過自主租賃場地，自主采購煤炭，自主摻配加工，堅持從坑口到爐口全自營模式。以年化資金收益率作為團隊考核重點，7 個團隊的年化資金收益率均保持在15%以上，其中內蒙古區域團隊、西南區域團隊分別達到53%、43%[4]。2022 年，內蒙古區域團隊還被營貿公司評為年度唯一金牌團隊。

（五）為民服務能力得到大力加強

通過磨礪過硬黨支部，營造了支部帶黨員、黨員帶群眾的良好局面，形成了黨群工作相互促進、相互支持、相互信任的良性互動關系，使得黨群關系更加和諧融洽，黨組織在職工群眾中的凝聚力和戰斗力得到明顯增強[3]，職工群眾對支部和黨員干部的滿意度明顯提升，為企業贏得了良好的社會聲譽。

（六）風險防控基礎更加牢固可靠

公司黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，基層黨支部發揮思想教育、典型引領作用，確保了風險防控更加牢固可靠。近年來，在防風險、保安全的同時，公司資金收益逐步得到了提升，真正實現了低風險、高收益。通過優化客戶群體，提升服務質量，強化風險防控，形成了以自營體系為核心的良性循環發展鏈。目前，公司已連續4 年保持貿易業務零風險、零逾期，進項發票零協查、零轉出，為企業穩健經營創造了良好環境。

（七）黨建工作成效得到明顯提升

基層黨支部通過開展結對共建、對標提升、勞動競賽等各類活動，實現了支部工作由弱變強、由小變大，進而促進公司黨委黨建工作由虛變實、由軟變精，黨支部戰斗堡壘作用得到充分發揮，黨員先鋒模范作用得到充分體現，企業高質量發展動能得到有效釋放，黨建工作真正成為推動公司高質量發展的強大動能和組織保證。

五、打造過硬黨支部的經驗和啟示

堅持問題導向、結果導向，過硬支部建設才能目標明確、動力十足。善攻山頭、能打勝仗的支部才是職工群眾心中的過硬支部。在磨礪過硬支部過程中，公司黨委收獲了許多寶貴經驗和工作啟示，值得發揚和傳承。

（一）必須堅持黨對一切工作的領導

無論淄礦物產公司經營業績創造歷史最好成績，還是基層黨支部工作戰斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用充分發揮，都離不開黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的理論指導。實踐證明，只有始終堅定不移發揮領導作用，把方向、管大局、促落實，才能確保黨建、經營、基層支部工作高質量發展沿著正確方向行穩致遠。

（二）必須堅持發展成果惠及職工

職工是決定企業發展的中堅力量和核心動力，只有始終堅持以職工為中心，尊重職工主人翁地位，真心實意辦好民生“實事好事”，最大限度維護職工利益，才能營造同心同向、共克時艱的良好局面。黨委樹旗幟，支部樹標桿，黨員樹形象，職工得實惠。只有時刻將職工群眾放在心里，才能最大限度讓職工獲得安全感、幸福感，增強職工與企業同呼吸、共命運的責任感。

（三）必須堅持逢敵亮劍、敢于斗爭

逢敵必亮劍，亮劍必凱旋。亮劍精神也是一種斗爭精神，在面對嚴峻挑戰和重大困境時要做敢于亮劍、奮勇當先的戰士和頑強拼搏、百折不撓的勇士，用一次次艱苦斗爭換來一場場偉大勝利。面對煤炭市場多變、客戶開發困難、資源緊張等不利局面，淄礦物產公司仍能取得經營業績的歷史最好成績，離不開自上而下發揚的亮劍精神、斗爭精神，這是取得優異成績的重要法寶。

（四）必須堅持筑牢防線、守住底線

千里之堤，潰于蟻穴。只有管好錢、管好貨、管好人，多措并舉堵塞風險漏洞，才能為物流貿易正常開展奠定良好基礎。公司黨委、基層黨支部常態化開展多種形式、多種主題的形勢任務教育、職工思想教育、安全教育、廉潔教育等教育活動，有效增強了全員思想認同、理論認同、政治認同、感情認同，凝聚起了畫好最大同心圓、尋求最大公約數的精神動力，在公司上下形成了干事創業、奮勇爭先的良好氛圍。

六、結語

未來，淄礦物產公司黨委將緊緊圍繞山東能源集團黨委、營貿公司黨委工作安排，堅持打造以結果為導向的過硬支部，按照“強化黨建、提質增效、嚴控風險、穩健運行、建強隊伍”的原則，加強黨的建設，聚焦主責主業，優化商業模式、貿易品種、貿易結構，穩住貿易收入總量，持續提升盈利水平，力爭未來三年內實現貿易總量、營業收入、利潤等關鍵指標逐年遞增20%的目標，在能源集團權屬貿易單位中爭先進位，走在前列，為推動山東能源集團加快建設清潔能源供應商和世界一流企業貢獻物產智慧、物產力量。