企業(yè)文化與政工黨建工作的融合路徑

王連芝 青島婁山河水務(wù)資源有限公司

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的物質(zhì)形態(tài)和精神財(cái)富，具有高度的認(rèn)同性，存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的方方面面。政工黨建工作是凝聚員工力量的重要舉措，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升黨建工作質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。在新時(shí)期，促進(jìn)二者融合發(fā)展成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為此，需要不斷探索有效路徑來實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合，通過這種方式為員工進(jìn)行思想引領(lǐng)，幫助他們明確工作方向，促使員工形成強(qiáng)大合力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)大的力量支撐。

一、企業(yè)文化和政工黨建工作論述

（一）企業(yè)文化

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的企業(yè)文化不僅包括物質(zhì)形態(tài)，同時(shí)還包括精神財(cái)富，這些都是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，具有一定的特色功能。在創(chuàng)建企業(yè)文化的時(shí)候，要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，蘊(yùn)含深層次的道德素養(yǎng)和人文精神，通過對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，讓員工對(duì)企業(yè)文化有更加深入的理解和感悟。

（二）政工黨建工作

政工黨建工作在進(jìn)行規(guī)劃布局、明確目標(biāo)、制定策略等方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在黨建工作開展過程中，以動(dòng)態(tài)化形式來進(jìn)行基層黨組織建設(shè)，有助于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想教育，進(jìn)而形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的育人理念，凝聚企業(yè)力量，形成強(qiáng)大的合力，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

（三）企業(yè)文化和政工黨建工作的共通點(diǎn)

第一，有共同的作用對(duì)象。無論是企業(yè)文化還是政工黨建工作，其實(shí)施對(duì)象都是人。黨建工作通過進(jìn)行思想教育的方式對(duì)干部職工的主觀世界進(jìn)行不斷的改造，幫助他們樹立正確的三觀，使之具備良好的道德素養(yǎng)，持續(xù)提高干部職工的思想政治素質(zhì)，不斷強(qiáng)化其奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神。企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中形成的行業(yè)準(zhǔn)則、辦公宗旨、核心價(jià)值觀等都屬于企業(yè)文化，其具有一定的特色功能，對(duì)于展現(xiàn)企業(yè)形象和培養(yǎng)員工忠誠意識(shí)具有重要作用[1]。

第二，都有激勵(lì)和凝聚的作用。黨建工作在歷史發(fā)展進(jìn)程中為社會(huì)主義建設(shè)和革命勝利貢獻(xiàn)了巨大的力量，同時(shí)也樹立了為人民服務(wù)、艱苦奮斗、不屈不撓、勇往直前的崇高品質(zhì)和優(yōu)秀傳統(tǒng)。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中承擔(dān)著傳遞精益求精、敢于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗等精神文化的作用，所以企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的最終目的，就是將吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠企業(yè)的精神傳遞給企業(yè)的每一個(gè)員工，讓他們樹立無私奉獻(xiàn)的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，從精神層面給予激勵(lì)，起到凝聚力量的作用。由此可見，二者都具有激勵(lì)和凝聚作用。

第三，工作方式相似。情感滲透和宣傳教育是政工黨建工作中的常用手段，例如，通過“三會(huì)一課”組織黨員學(xué)習(xí)政治理論；通過定期開展主題黨日活動(dòng)等方式來增強(qiáng)干部職工之間的感情；通過宣傳媒體來宣傳先進(jìn)典型以及黨的政策理論；通過多樣化的服務(wù)活動(dòng)來體現(xiàn)干部職工的模范作用。同樣，情感教育和宣傳教育也是企業(yè)文化建設(shè)中常用的手段。企業(yè)對(duì)新入職員工進(jìn)行的文化培訓(xùn)，對(duì)在職員工開展的文化專題培訓(xùn)活動(dòng)，開展的選取工作標(biāo)兵的活動(dòng)、定期組織的團(tuán)建活動(dòng)等活動(dòng)，都是為了對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)和教育。

二、企業(yè)文化和政工黨建工作聯(lián)系性的體現(xiàn)

第一，目標(biāo)中的聯(lián)系性。企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段中的不足之處進(jìn)行完善，從而保證其與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加新的內(nèi)涵，煥發(fā)新的活力。企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中，需要強(qiáng)化企業(yè)文化的積極引領(lǐng)作用，同時(shí)還要發(fā)揮政工黨建工作的政治教育作用，幫助企業(yè)員工樹立堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和理想信念，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和積極性，使其全身心投入到工作中，使企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益最大化。可見，企業(yè)文化和政工黨建工作在目標(biāo)上具有密切的聯(lián)系，達(dá)到的效果也具有相同性。

第二，過程中的聯(lián)系性。無論是政工黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè)都會(huì)對(duì)員工思想產(chǎn)生直接的影響，而且這兩項(xiàng)工作都屬于意識(shí)形態(tài)工作，如果二者實(shí)現(xiàn)融合能夠極大地推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。為此，需要通過采取相關(guān)措施使二者與社會(huì)發(fā)展形態(tài)構(gòu)建緊密的銜接，形成具有企業(yè)特色的文化，成為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力[2]。我國企業(yè)發(fā)展的目的是推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家建設(shè)，而企業(yè)文化又是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，這樣一來，企業(yè)文化就具備了推動(dòng)政工黨建工作高效開展的要求，企業(yè)發(fā)展需要政工黨建工作給予支持和幫助。由此可見，企業(yè)文化和政工黨建工作在發(fā)展過程中具有密切的聯(lián)系。

第三，思想上的聯(lián)系性。企業(yè)文化和政工黨建工作都是通過對(duì)員工思想進(jìn)行影響來為企業(yè)增加動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然二者從性質(zhì)上來看并不相同，但是二者影響的主體是一樣的，而且二者都是以“以人為本”的理念來開展工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，通過對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育，激勵(lì)他們積極參與到企業(yè)發(fā)展中。文化建設(shè)人員秉持良好的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)轫樌_展政工黨建工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、新時(shí)期下企業(yè)文化與政工黨建工作融合過程中存在的問題

（一）制度機(jī)制缺乏完善性

制度是工作開展的基礎(chǔ)保障，體系是明確各部門權(quán)利和職責(zé)的重要依據(jù)。部分企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)工作和政工黨建工作時(shí)，分別采用了不同的制度和體系，即企業(yè)文化一套制度和體系，政工黨建工作是另一套制度和體系，每套制度和體系的權(quán)責(zé)界限不同，相互影響，而對(duì)于二者融合的制度和方案還未構(gòu)建完善。另外，部分企業(yè)雖然針對(duì)二者融合制定了相關(guān)的機(jī)制，但是由于制度較為粗糙、缺乏可行性，同時(shí)沒有從機(jī)制層面和制度層面對(duì)這兩個(gè)部門的工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致各項(xiàng)工作在開展過程中各個(gè)環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)有序銜接，且協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性不強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)真正的融合發(fā)展。

（二）政工黨建工作和實(shí)際需求相分離

由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，企業(yè)也在不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，在轉(zhuǎn)型和革新過程中會(huì)有很多因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生影響。對(duì)于企業(yè)而言，黨建工作發(fā)揮著重要的作用，不僅能夠激發(fā)出工作人員的潛力和激情，同時(shí)還能為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。但是由于管理層對(duì)政工黨建工作不夠重視，未真正意識(shí)到政工黨建工作的巨大作用，導(dǎo)致企業(yè)在開展政工黨建工作時(shí)，總是采取單一的形式，不能將政工黨建工作的“一崗雙責(zé)”工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出來，無法滿足實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。

（三）找不到融入點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)來說，雖然文化建設(shè)工作和政工黨建工作存在很多共通點(diǎn)，但是二者屬于不同的部門、不同的體系，要想實(shí)現(xiàn)二者的融合具有一定的困難。部分企業(yè)能夠意識(shí)到二者融合具有的重要作用，但是對(duì)“如何有效融合”缺乏科學(xué)的、規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，不善于結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行深入的、卓有成效的實(shí)踐探索和總結(jié)思考，導(dǎo)致融合只是體現(xiàn)在淺層次，缺乏真正的融合效果。

（四）工作方法有待創(chuàng)新

由于尚未認(rèn)識(shí)到政工黨建工作的重要性，未加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的重視，所以有的企業(yè)在工作方法上不注重創(chuàng)新，而且采用的工作方法效果不強(qiáng)。雖然傳統(tǒng)的工作方法在提升政工黨建工作的效率方面作用不大，但是有的企業(yè)仍然不愿意創(chuàng)新思路、更新觀念，致使黨建工作水平長(zhǎng)期徘徊不前[3]。例如，通過文件傳閱的陳舊方式將當(dāng)前國家的最新思想、最新經(jīng)驗(yàn)、最新政策傳遞給全體員工，既沒有利用先進(jìn)的信息技術(shù)，也沒有開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。正是由于工作方法缺乏創(chuàng)新才導(dǎo)致政工黨建工作無法得到有效落實(shí)。

四、新時(shí)期下企業(yè)文化與政工黨建工作的融合路徑

（一）完善制度機(jī)制

第一，完善基礎(chǔ)管理制度。企業(yè)應(yīng)針對(duì)文化建設(shè)和政工黨建工作的融合來構(gòu)建具有針對(duì)性的規(guī)則制度，將二者融合的運(yùn)作模式、實(shí)施范圍以及融合的內(nèi)容等以明確的制度形式體現(xiàn)出來，使相關(guān)人員能夠明確自己的權(quán)利和職責(zé)，并且在開展工作的過程中能夠有據(jù)可依。由于二者的融合關(guān)乎兩個(gè)部門的發(fā)展，所以在制定融合工作方案和編制融合制度時(shí)，應(yīng)聽取文化部門以及政工黨建部門的意見，從兩個(gè)部門的利益出發(fā)，防止出現(xiàn)矛盾影響二者的合作與發(fā)展，同時(shí)也為了增強(qiáng)融合工作的實(shí)效性。此外，由于制定融合制度具有一定的困難，所以應(yīng)該通過成立培訓(xùn)解讀機(jī)制的方式對(duì)制度建設(shè)進(jìn)行有效指導(dǎo)，幫助基層人員更好地對(duì)制度進(jìn)行理解和執(zhí)行，從而增強(qiáng)基層人員的政策把控能力。

第二，構(gòu)建定期會(huì)商工作機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作的融合建立定期會(huì)商工作機(jī)制。黨政工作人員應(yīng)該為文化建設(shè)人員講解二者融合的思路和意見，并讓文化建設(shè)人員了解黨建工作的主題和舉措以及工作目標(biāo)和計(jì)劃。同樣，企業(yè)文化建設(shè)工作者應(yīng)該為黨政工作人員闡明與之融合發(fā)展的思路和意見，并讓黨政工作人員了解企業(yè)文化建設(shè)的主題和舉措及工作目標(biāo)和計(jì)劃[4]。兩個(gè)部門的工作人員相互商討、相互交流，對(duì)融合過程中遇到的困難共同研究出解決方法，并在商討和交流的過程中建立深厚的感情，從而為促進(jìn)二者的融合發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

第三，構(gòu)建完善的考核工作體系。企業(yè)要針對(duì)二者融合構(gòu)建專門的考核工作體系。一是考核是否有相關(guān)制度、相關(guān)會(huì)議、相關(guān)工作流程去研究融合工作，是否有工作方案和可行性舉措去落實(shí)融合工作等等。二是從制定的考核指標(biāo)方面來看，一方面要分解企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，使其融入政工黨建工作考核指標(biāo)體系中；另一方面要分解政工黨建工作目標(biāo)任務(wù)，使其融入企業(yè)文化建設(shè)工作考核指標(biāo)體系中，以此為二者融合增加助力，以便達(dá)到同步考核、統(tǒng)籌推進(jìn)的效果。

（二）做好政工黨建基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)其與實(shí)際需求的關(guān)聯(lián)性

第一，企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷提升黨員的綜合素質(zhì)和工作水平，通過加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化企業(yè)員工的思政意識(shí)。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定出完善的工作制度，將文化建設(shè)放在工作的首位，充分體現(xiàn)各部門人員的職責(zé)，保證黨建工作可以得到優(yōu)化和落實(shí)。

第二，改善政工黨建工作形式，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，并堅(jiān)持遵循以人文本的理念開展黨建工作，在符合企業(yè)員工發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提升工作效率和質(zhì)量。企業(yè)在開展政工黨建工作的過程中，還要做到與時(shí)俱進(jìn)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育的方式促使員工掌握各種新知識(shí)和新技能，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，保證黨建工作在提升工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的融合創(chuàng)造有利條件。

第三，在促進(jìn)二者融合發(fā)展的過程中要做到創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)黨建工作方式不斷創(chuàng)新和完善，并加強(qiáng)宣傳力度，推進(jìn)二者融合發(fā)展，構(gòu)建全新工作理念，不斷探索新的融合路徑。對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)資源，尤其是關(guān)于二者融合的資源，應(yīng)做好全面整合工作，以便達(dá)到將融合思想和融合工作全面?zhèn)鬟f給企業(yè)員工的目的[5]。除此之外，企業(yè)還要積極構(gòu)建規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)功能加強(qiáng)對(duì)二者融合工作的宣傳力度，通過擴(kuò)大宣傳范圍和增強(qiáng)宣傳力度的方式來達(dá)到最大的宣傳效果。

第四，有效利用各項(xiàng)信息技術(shù)來創(chuàng)新活動(dòng)形式，做好工作規(guī)劃，為強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作的實(shí)效性提供保障。

（三）找準(zhǔn)融入點(diǎn)

第一，統(tǒng)籌開展宣傳教育活動(dòng)。企業(yè)要充分發(fā)揮黨建部門的宣傳教育作用，積極深入一線開展宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳追求卓越、頑強(qiáng)拼搏的建企精神。在修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)企業(yè)應(yīng)以核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)制度的規(guī)范性和執(zhí)行力度，保證管理、制度和文化可以實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。要大力開展黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和企業(yè)文化相結(jié)合的黨課、主題黨日、黨建微視頻比賽等活動(dòng)，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和紅色基因的傳承與弘揚(yáng)工作。不斷加快企業(yè)文化中心和黨群服務(wù)中心的融合建設(shè)，努力構(gòu)建一批具有較強(qiáng)紅色文化教育功能的文化示范點(diǎn)。此外，還要構(gòu)建完善的報(bào)告會(huì)、講座、論壇等陣地管理制度，強(qiáng)化黨員干部勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的意識(shí)。

第二，黨建引領(lǐng)加快文明建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)文明單位的工作力度，通過開展“文明作業(yè)線”“文明示范窗口”“文明單位”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗在文明建設(shè)中的作用，并發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極組織身邊好人、最美人物、道德模范等評(píng)選活動(dòng)，選出典型作為學(xué)習(xí)榜樣，為企業(yè)樹立良好的品牌形象。

第三，對(duì)職工加強(qiáng)幫助和支持。在企業(yè)文化建設(shè)中關(guān)愛員工也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛可以讓員工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，進(jìn)而增強(qiáng)員工的歸屬感。同時(shí)黨內(nèi)幫扶也是黨建工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，兩項(xiàng)工作可以同步開展。在開展黨內(nèi)幫扶工作時(shí)，尤其要對(duì)困難黨員加強(qiáng)幫扶，并合理運(yùn)用關(guān)愛資金，做好春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)日的走訪慰問工作，或采取其他方式為員工提供不同形式的幫扶。參與一線工作的人員都比較辛苦，尤其是對(duì)于派駐在外、參與專項(xiàng)工作、承擔(dān)重大任務(wù)的黨員，一定要給予更多的關(guān)懷與照顧，幫其解決后顧之憂，讓他們可以全身心投入到工作中。

（四）創(chuàng)新工作方法

第一，企業(yè)要利用專門的工作軟件、企業(yè)網(wǎng)站、短視頻、公眾號(hào)等信息化方式來開展宣傳教育工作。通過運(yùn)用一系列信息化方式可以增加很多專業(yè)理論指導(dǎo)、企業(yè)成功案例、視頻資源以及圖文資料等，能夠從信息獲取、呈現(xiàn)方式、材料完整性等諸多方面增強(qiáng)宣傳力度，提升企業(yè)文化和政工黨建工作融合的宣傳效果。例如，企業(yè)通過在工作群中發(fā)送一些由相關(guān)部門錄制的關(guān)于制度措施、企業(yè)文化、黨政思想等方面的宣傳教育短片，讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，這種宣傳方式符合新時(shí)期人們的信息獲取習(xí)慣，有助于宣傳質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

第二，企業(yè)應(yīng)樹立大數(shù)據(jù)思維，將企業(yè)文化和政工黨建這兩個(gè)部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行合并關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共通、共享，打造出線上一體化宣傳網(wǎng)點(diǎn)，形成強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。

第三，企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)部門以及政工黨建工作部門在工作實(shí)施過程中形成的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，根據(jù)“分步實(shí)施、集約共享”的原則來做好整理歸集工作，并有效利用相應(yīng)的平臺(tái)和數(shù)據(jù)突破二者融合的瓶頸，實(shí)現(xiàn)部門信息數(shù)據(jù)共享，打造出智能化信息分析平臺(tái)，構(gòu)建出有助于實(shí)現(xiàn)二者融合的大數(shù)據(jù)體系。

五、結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期下企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行革新，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。而促使企業(yè)文化和政工黨建工作融合發(fā)展是企業(yè)革新過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過二者有效融合能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力。為此，企業(yè)必須在遵從“以人為本”理念的基礎(chǔ)上，積極聽取廣大員工的意見和建議，通過加強(qiáng)宣傳教育的方式，讓廣大員工意識(shí)到二者融合發(fā)揮的巨大作用，并積極探索有效的策略促進(jìn)二者實(shí)現(xiàn)真正的融合，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。