工會在企業文化建設中的引領作用

劉翠 國能新朔鐵路有限責任公司機務分公司

核心價值觀是企業在發展歷程中產生的特有文化精神和理念，它不僅是激勵員工齊心協力達成目標的動力源泉，也是增強企業價值的關鍵因素。在當今國際競爭激烈的環境中，核心價值觀更應該發揮其作用，以求達到更高的效益。

工會是一個致力于保護職工合法權益的組織。它致力于為職工提供實際的工作和生活支持，并反映企業存在的問題。工會應把“作為黨聯系工人群眾的橋梁和紐帶”作為自己的神圣職責，致力于發動工人參加建設，努力完成生產工作的各項任務。它不僅要進一步提高勞動者的思想道德素質、科技業務能力和科學技術素質，還要建立一個有職業道德、文化精神、紀律保證的勞務團隊。工會既是職工合法權益的代表和維護者，也有責任為企業文化建設提供支持，以促進企業發展和社會進步。因此，工會參加企業文化建設不僅是一種責任，更是一種使命。

一、工會在企業文化建設中扮演著重要的角色

（一）工會是企業文化宣傳的重要輿論陣地

工會作為無產階級和群眾組織的重要組成部分，有著培養和傳遞企業內部精神文化的職能。企業文化精神是企業文化發展的核心內容，能夠深刻影響員工的行為，并且可以作為員工行動的指導原則。企業應該充分利用工會作為文化宣傳的重要平臺，積極宣傳文化理念、精神、宗旨和發展戰略目標，以此來推動企業的發展。如果企業不能充分利用工會這一重要的文化宣傳陣地，將會影響企業未來的發展，甚至會導致企業的衰落。

（二）工會是企業職工團結一致的重要紐帶

工會是企業職工自愿組織和參加的群眾性組織，其成員具有共同的愿望。工會擁有特定的資源屬性，使得職工由于認同其文化理念而選擇在該企業工作。企業可以充分利用工會的價值匯聚作用，有效開展企業文化建設，讓工會成為企業職工的重要黏合劑[1]。工會可以及時了解職工的需求和困難，并有效地將職工團結在一起，共同建立完善的企業文化，促進企業發展。企業應該為職員提供更多的成長機會，讓他們成為企業文化的領袖，充分調動他們的事業主動性，推動企業成長。

（三）工會為企業文化建設增加新鮮血液和活力

企業文化建設是一項持久而又重要的工作，它不僅要求企業在時代發展的過程中不斷更新和完善，還要求企業職工能夠接受、理解和傳承新時代的文化內容以及中國夢、文化自信等中國特色社會主義文化，從而增強企業的凝聚力和競爭力。工會應該發揮其在企業文化宣傳中的重要作用，通過積極宣傳，讓職工深刻理解企業的宗旨、規章制度和精神，使企業文化深入人心。企業文化建設是一項持久的任務，需要不斷更新和完善，以適應時代的發展。因此，在新形勢下，企業可以借助工會將中國夢、偉大中國文化自信等中國特色社會主義理念融入企業文化體系中，以增加企業的凝聚力和創造性[2]。伴隨企業文化建設的發展，工會應當發揮其重要作用，積極宣傳企業文化，讓員工深刻理解企業的宗旨、規章、精神等，從而使企業的文化深入人心。

（四）工會是企業文化建設的引領者

工會身為一個綜合性機構，深知職工在企業和經濟建設中的重要性，因此將其置于不可替代的地位。工會是企業蓬勃發展的推動者、建設者和教育引領者，不僅能夠為企業創造經濟利潤價值，還能夠推動企業精神文化事業的蓬勃發展。在當今社會主義市場經濟環境下，工會成為建設的生力軍，應當發揮其教育功能，為企業文化建設的蓬勃發展提供有力的支持和保障，激勵全體工會人員參與建設，共同推動企業文化建設的蓬勃發展和進步。

二、工會參與企業文化建設具有得天獨厚的優勢

（一）植根于民，工會具有廣泛深厚的群眾基礎

工會是職工群眾最重要的社會力量，不僅能夠反映員工的意愿和需求，而且能夠有效地保護員工的合法權益，讓他們得到尊重和信任。工會的努力不僅能夠有效地保障弱勢群體的利益，而且還能獲得廣大職工群眾的認可和贊賞。工會的活動得到了廣大職工的熱烈歡迎，他們參與，大力支持，為工會建立了廣泛而牢固的群眾基礎。

（二）“橋梁紐帶”的銜接作用，利于工會促進員企和諧發展

工會應當以維護員工合法權益為核心，努力構建和諧企業，促進員工與企業雙贏，充分發揮“橋梁紐帶”和“潤滑劑”的作用[3]。工會將企業共同利益與職工共同利益密切結合起來，積極開展勞動競賽、合理化建議、技能大賽等群眾性經濟技術創新項目活動，激發員工的積極性，提升企業的經濟效益，為達成企業發展目標做出巨大貢獻。此外，工會還通過舉辦各種活動來選拔優秀的專業人才和技術型人員，為他們創造了一個寬廣的成長舞臺，促進他們的成長和成功。

（三）自上而下的網絡組織結構，為企業文化建設的落實提供良好的基礎

“以人為本”是企業文化發展建設的核心，每一位職工都有責任將其貫徹到實踐中，從而獲得最大的收益。工會身為一個群眾性的團體，有著一整套從上而下的組織架構，能夠有效地將企業文化建設的理念和活動貫徹到企業的每一個角落，從部門到班組，從每一個人到整個團隊。多年來，“縱貫至底、橫向到邊”的工會網絡系統已經建立，其下設三個層級，構建了一個復雜而又緊密的網絡結構，使每一位職工都能夠參與其中，為企業文化建設的深入滲透、發展、提升和促進做出了積極貢獻。工會將重點放在企業文化環境的建設、日常思想教育以及職工群眾喜愛的文體活動上，以創造出一個濃郁的文化環境，讓每位職工都能夠體會到企業文化建設的內涵。

（四）工會人才隊伍優勢，為企業文化建設的順利開展提供條件

企業工會擁有一支完善的干部隊伍，其中包含企業典型、優秀人物、文藝和文化教育工作者等骨干力量，他們在企業的各個領域都發揮著重要作用，與廣大職工保持著密切的聯系，為企業文化發展建設提供了有力的支持。

（五）經費優勢，為企業文化建設提供經濟保證

工會不僅要求每位職工繳納會費，而且還要求企業按照職工總收入的2%撥付工會經費，這一規定受到法律的保護，為工會提供了有力的資金支持，促進了企業文化建設的發展。

三、工會在企業文化建設中如何發揮其引領作用

根據馬斯洛的需求理論，人們在基本需要獲得滿足后，會希望獲得更深層次的滿足。同理，企業人員除了要求獲得必要的報酬外，還渴望獲得他人的認可，以達到自我人生價值的最大化。企業是職工行動的指南，能夠幫助職工實現自我價值。假如企業不注重文化，職工可能會感到孤立，并降低對企業的責任心。工會是聯系職工和企業的重要橋梁，因此它應該加強對職工的專業技術培養和綜合素質提升，從而幫助職工提高各方面能力，實現個人價值。

工會應該以“維護、建設、參與、教育”四大職能為指導，為企業文化的建設發揮積極的引領作用，并找到有效的切入點，從而推動企業的發展。

（一）積極參與推動企業文化建設

企業文化主要包括四個方面：物質文化、精神文化、行為文化和制度文化。制度文化和行為文化的建設能夠發揮工會的先天優勢，對規范企業員工行為，開展文化制度建設有積極作用[4]。工會通過舉辦各類文娛體育教育活動對員工開展教學和榜樣示范，以潛移默化的方式影響他們。

為了更好地推動企業文化的建設，工會應當積極宣傳現代企業文化的理念，并提供有效的教育指導，以激發職工的創造力和熱情，提高他們參與建設的主動性。此外，工會還應當進行倫理和職業責任的教育培訓，以提高職工的質量，促進企業文化的發展。

（二）借助實踐活動加強企業文化建設

通過開展實踐活動，工會可以深入推進企業經營管理理念的實施；通過組織各類勞動競賽和技能訓練，工會可以提升全員的工作積極性和創造力，推動企業管理工作發展。工會可以與黨組織合作，深入開展黨員和群眾共建活動，推動創新實踐活動，引導員工將思維聚焦到日常工作中，在內部產生積極向上的正能量。工會是企業的組成部分，是工人進行各種活動的重要平臺，應當發揮平臺作用，通過舉辦各類積極向上的文化體育活動來提升工人的情操，增加企業的凝聚力。

（三）利用宣傳優勢強化企業社會形象

如今，企業形象變得日益重要。在消費者心中，企業形象不僅是企業產品的形象，更是企業蓬勃發展的基礎。因此，企業文化的建立和完善，對于企業發展來說必不可少，它不僅能夠提高企業的認知度，更能夠為企業爭取更多的市場，進而使企業在市場經濟中站穩腳跟。

最有效的企業文化宣傳方式就是工會的企業文化宣傳活動，其可以提高企業的信譽，將企業的形象和理念充分展示在公眾面前，加強企業的認知度，進而推動企業的可持續發展[5]。為了充分發揮員工在企業文化中的功能，工會應當利用空間資源優勢和工作時間資源優勢，采取各種傳播形式，廣泛宣揚企業文化的價值和內涵，讓員工對企業文化的內涵有認知有認同，并且培養他們的參與意識，以實現企業經濟效益和社會效益的共同提高。

（四）引領員工踐行企業核心價值觀

企業核心價值觀是企業在長期發展中逐漸積累形成的企業經營的精髓，是企業長治久安的根本，也是企業成功的關鍵因素。盡管企業主要以獲取利益為目的，但是企業的決定和行為必須基于整個企業的經營和生產，因此，企業的核心價值觀對于其在市場中的成長和地位至關重要。

企業文化價值理念是一切決定和行動的基礎。企業文化對企業員工有著潛移默化的無形的影響。工會應該發揮其文化建設的優勢，充分利用其文化建設的平臺功能，引導員工參與各項活動，傳遞正能量，共同構建全體成員共同認同的企業精神文化。

員工是企業文化建設的重要組成部分，而工會不僅能夠提升員工的思想自覺性，還能夠引領他們走上科學的軌道，提升他們的文化素養，最后提升他們的業務水平和技能[6]。為了充分發揮工會教育引導的功能，工會可以根據自己的優勢和特點，積極地開展各種活動，如知識競賽、書畫攝影大賽、中青年人聯誼行動等，幫助員工樹立正確的世界觀、理念和價值理念，提高自身整體素質，增加員工的責任感和方向感。

工會是企業文化建設的引領者和踐行者，負責制訂宣傳計劃并指導企業開展相關活動。此外，工會還具有教育職能，通過全方位培訓、道德引導、技術培養和文化熏陶等方式，將思想宣傳和技能培訓有機結合。工會活動主要是文體活動，對員工進行全方面教育和引導，從而使得員工明確企業發展的重心和核心業務等。

另外，工會也可以通過定期組織多種活動，更加全面準確地了解員工的思想動態，并及時地全方位地進行溝通和引導，以發揮工會先天優勢作用，更好地滿足員工的需求，提升企業的整體文化水平。

四、結語

企業文化是企業發展和進步的核心動力，它不僅是一個系統工程，而且也是企業工會建設的重要組成部分，能夠為企業提供持久的精神支撐，促進企業的發展和進步。工會應該充分利用自身資源優勢，將其當作一種革新和充實管理工作形態的手段，以實現團體發展與職工個人目標的緊密聯系，力求營建一種和睦、互補、信賴的管理工作風氣，進而加快企業發展的腳步，讓全員在工作中得到滿足感和成就感，激勵所有職工不斷革新思想、革新技術，銳意進取，進而推動企業持續健康發展。