業(yè)財融合背景下國有企業(yè)財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型

陳維

業(yè)財融合的背景和意義

財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理是企業(yè)管理中的兩個核心領(lǐng)域。財務(wù)管理是指企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)劃、組織、控制和決策，其中包括會計、財務(wù)、預(yù)算、成本控制等方面；業(yè)務(wù)管理通常是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的管理。隨著市場競爭的日益激烈和管理環(huán)境的變化，越來越多的企業(yè)開始意識到財務(wù)與業(yè)務(wù)兩個領(lǐng)域之間的協(xié)作和互動的必要性，業(yè)財融合的概念因此應(yīng)運而生。業(yè)財融合強調(diào)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間的融合和互動，通過充分利用財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性，不斷提升國有企業(yè)在市場中的競爭力，幫助企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中更好地自我適應(yīng)和轉(zhuǎn)型。

業(yè)財融合對企業(yè)財務(wù)人員角色的影響

財務(wù)人員需要具備多種技能和知識 隨著業(yè)務(wù)范圍的拓展以及財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性得到越來越多的認可，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員需要具備比以往更多樣化的技能和知識，包括會計、財務(wù)、資金管理、稅務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、管理學等方面。與此同時，財務(wù)人員還需具備一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力，靈活運用信息技術(shù)工具、數(shù)據(jù)庫管理、報表制作和數(shù)據(jù)分析等技能，提高自身的信息化水平。

財務(wù)人員需要更強的溝通協(xié)調(diào)能力 作為價值創(chuàng)造者，財務(wù)人員應(yīng)該具備更強的溝通協(xié)調(diào)技能，不僅有能力與企業(yè)內(nèi)部的不同部門進行溝通協(xié)調(diào)，也要能與企業(yè)外部的客戶和供應(yīng)商進行有效溝通和協(xié)調(diào)。……