企業(yè)財務(wù)成本精細化管理面臨的挑戰(zhàn)與對策

羅偉

財務(wù)成本在財務(wù)會計中是一個流量概念，它表現(xiàn)為資源的不利變化，即成本會引起企業(yè)收益的減少，具體表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的流出或增加。財務(wù)成本是企業(yè)經(jīng)營活動中不可避免的支出，也是影響企業(yè)利潤水平和現(xiàn)金流量的重要因素。財務(wù)成本管理是指企業(yè)對財務(wù)成本進行核算、分析、控制和優(yōu)化的過程，其目的是實現(xiàn)財務(wù)成本的最小化和效益的最大化。財務(wù)成本管理在焦化企業(yè)中具有重要意義，不僅關(guān)系到焦化產(chǎn)品的成本和利潤水平，也關(guān)系到焦化企業(yè)的資金運作和財務(wù)穩(wěn)健性。

焦化企業(yè)財務(wù)成本精細化管理的內(nèi)涵

焦化企業(yè)財務(wù)成本精細化管理是指焦化企業(yè)在全面預(yù)算管理的框架下，以價值鏈為導(dǎo)向，以作業(yè)為基礎(chǔ)，以過程為核心，以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對財務(wù)成本的分配、計量、分析、控制和優(yōu)化，實現(xiàn)財務(wù)成本與經(jīng)營活動的有效匹配，提高財務(wù)成本管理水平和效果的一種管理模式。

焦化企業(yè)財務(wù)成本精細化管理涉及以下幾個方面：

財務(wù)成本核算。即根據(jù)焦化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需要，建立科學(xué)合理的財務(wù)成本核算體系，包括確定合理的核算對象、核算方法、核算標(biāo)準(zhǔn)和核算程序等，以確保財務(wù)成本數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性。

財務(wù)成本分析。即運用各種分析方法和技術(shù)，對財務(wù)成本數(shù)據(jù)進行深入細致的分析，揭示財務(wù)成本的結(jié)構(gòu)、構(gòu)成、變動和影響因素等，找出存在的問題和改進空間。

財務(wù)成本控制。……