中職院校財務預算管理問題亟待化解

單娟

中職院校財務預算管理的重要性

首先，加強中職院校財務預算管理可統籌管理各部門之間的工作配合，根據各部門實際工作量對資金預算進行合理分配，提高財務人員對資金的管理意識，防止腐敗現象出現，提高資金使用率，從而提高中職院校社會公共服務質量。

其次，可促進基層管理，提高辦公效率。中職院校財政預算“上下結合、分級編制、逐級匯總”，將各項事務的責任落實到個人身上，從而明確目標、促進內部協調；項目結束后，管理者根據項目結果劃分責任，對負責人員進行獎懲。財務事件與目標環環相扣，每個人都可以明確工作中的崗位職責并能高效率地完成，從而改善并提高財務管理綜合水平。

再次，可提高財政資金使用效益。財務預算管理可以使相關工作人員分析各項財務支出，準確地收集到各項財務支出明細，梳理好資金來源及使用途徑，從源頭控制資金，從而減少資金結余。由于中職院校的財政資金是有限的，財務預算可以提前預判出資金使用過程中可能出現的問題，在分析支出資金的基礎上不斷優化和改善不合理的資金支出，優化資金結構，提升中職院校財政資金的利用率，實現資金效益的最大化。

中職院校財務預算管理中存在的問題及解決措施

欠缺科學嚴謹的財務預算編制 財務管理中財務預算編制、績效考核、審核執行等方面聯系密切。首先，在做預算編制之前，如若缺少完善的財務預算編制，財務人員沒有與各部門充分溝通與協調，無法準確收集對預算編制中所涉及信息的精準反饋，財務預算的作用就得不到充分展現，將會嚴重阻礙中職院校各項工作的順利開展。……