ZC建材研究所成本管理分析

孟凡桐

成本管理理論概述

相關概念界定和基本理論概述 成本管理包括了成本分配與成本控制兩個方面，成本分配是指就將成本分配給個產品或服務的核算方式，成本分配的核算。而成本控制是指如何使成本最小化，如何降低成本。

ZC建材研究所簡介

ZC建材研究所是一家從事科學研究類以及材料銷售的建材研究所。以研究建筑材料為主，開展咨詢業務為輔的經營模式進行經營，主要向東南沿海的城市的建筑型企業輸送一些技術，及出售研制的新技術材料、技術咨詢、技術服務及技術轉讓等。主要的科研來源分為兩部分，主要是出售技術所得及國家的補貼。主要研究的項目有混凝土、防水材料、外加劑、墻體保溫材料及裝修材料等方面的產品和技術開發。

ZC建材研究所具有獨立的財務部門，進行各類核算，所有的財務工作基本都由財務部門負責，其他管理層不掌控財務工作。

ZC建材研究所成本核算方法

ZC建材研究所一套自己的核算方式，主要是有三種制度方法結合而成。第一，計劃成本法。第二，傳統的成本分配制度。第三，產品成本考核。

ZC建材研究所成本管理分析

ZC建材研究所的成本主要由開發階段的資本化支出，生產成本，折舊及攤銷等部分構成。ZC建材研究所的采購成本主要是購買用于研究及生產的原材料，作為研究型的ZC建材研究所，資本化支出為主要支出，且由于ZC建材研究所屬行業特殊性，主要以出售技術為主……