孔銀燕
隨著生活環境的改變以及人們對物質和文化需求的持續提高,街道機關迫切需要全面提升人力資源管理水平,進而提升街道辦事處的工作質量與工作效率。
街道機關面臨著繁雜的日常事務,在處理各種工作時需要堅持以改善民生作為各項工作的出發點和落腳點。街道機關的行政人員在處理街道事務時需要深入了解社會公眾的意見和要求,更好地落實街道居民服務需求,加快對各類問題的有效處理。
有效的街道機關人力資源管理能夠利用街道機關有限的人力資源,從根本上消除部分工作人員工作不積極、工作態度惡劣、工作效率偏低等問題,確保街道社區的穩定運轉,解決街道居民及企業在生活、生產過程中遇到的問題,切實保障街道社區的安全和穩定,為我國服務型政府建設和基層治理做出積極貢獻。
公共性 街道機關作為基層的政府機關,在人力資源管理開展過程中要準確把握廣大街道居民的利益訴求,從服務基層民眾的角度出發,落實組織管理目標,密切關注社會公眾需求,并提供相應的公共服務。新時期的街道機關人力資源管理需要充分考慮到當地人力資源管理的現實需求和成本控制要求,更好地控制街道機關的資源調配,使得各種組織和個人在履行自身職能的過程中能夠精準控制成本,凸顯出街道機關人力資源的公共性,確保街道機關的職能能夠順利履行。……