裝備低成本設(shè)計(jì)背景下的成本管理

劉玉環(huán) 李書(shū)霞

摘要：裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)雖然占產(chǎn)品總成本的比例不大，但是裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程是決定裝備產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本因素，這為成本管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段更好地發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。文章對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)成本管理影響研究成果進(jìn)行梳理，在闡述設(shè)計(jì)低成本戰(zhàn)略影響裝備產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上提出采用定性的分析方法，將成本管理的思路融入裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)過(guò)程中，達(dá)到降低成本的目的。基于此，文章主要探討低成本裝備設(shè)計(jì)背景下的成本管理策略，為裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：軍工科研；裝備制造；低成本；設(shè)計(jì)生產(chǎn)；成本管理

中圖分類號(hào)：F426.4；F406.7? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ?文章編號(hào)：1674-0688（2023）03-0126-03

0 引言

裝備是我國(guó)國(guó)防體系的重要組成部分。大型裝備是高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。由于裝備的特殊性，所以國(guó)家將科研生產(chǎn)單位的門檻設(shè)置得較高，各種材料和裝置都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選擇，裝備成本難以控制。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)成本控制問(wèn)題做了大量的研究，為裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很多有價(jià)值的成果。例如，楊群［1］提出從成本預(yù)算、合理控制生產(chǎn)材料成本、提升管理力度、加大質(zhì)量管理安全性、科學(xué)分析項(xiàng)目成本等方面控制成本。但是，以成本觀念深化裝備設(shè)計(jì)方面的研究較少。本文結(jié)合裝備行業(yè)成本管理實(shí)際，分析管理中存在的主要問(wèn)題，將成本管理體系與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程緊密聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的特征及優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述，在分析設(shè)計(jì)特點(diǎn)與成本影響因素的基礎(chǔ)上探討降低成本的措施［2］。……