裝備低成本設計背景下的成本管理

劉玉環 李書霞

摘要：裝備產品設計雖然占產品總成本的比例不大，但是裝備產品設計過程是決定裝備產品整個生產過程中的成本因素，這為成本管理在產品設計階段更好地發揮作用奠定了基礎。文章對國內外產品設計對成本管理影響研究成果進行梳理，在闡述設計低成本戰略影響裝備產品成本的基礎上提出采用定性的分析方法，將成本管理的思路融入裝備產品設計的各個過程中，達到降低成本的目的。基于此，文章主要探討低成本裝備設計背景下的成本管理策略，為裝備產業的發展提供參考。

關鍵詞：軍工科研；裝備制造；低成本；設計生產；成本管理

中圖分類號：F426.4；F406.7? 文獻標識碼：A? ?文章編號：1674-0688（2023）03-0126-03

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裝備是我國國防體系的重要組成部分。大型裝備是高新技術成果轉化的體現。由于裝備的特殊性，所以國家將科研生產單位的門檻設置得較高，各種材料和裝置都有嚴格的標準選擇，裝備成本難以控制。國內學者對成本控制問題做了大量的研究，為裝備產業的發展提供了很多有價值的成果。例如，楊群［1］提出從成本預算、合理控制生產材料成本、提升管理力度、加大質量管理安全性、科學分析項目成本等方面控制成本。但是，以成本觀念深化裝備設計方面的研究較少。本文結合裝備行業成本管理實際，分析管理中存在的主要問題，將成本管理體系與產品設計過程緊密聯系，對設計各環節的特征及優點進行詳細闡述，在分析設計特點與成本影響因素的基礎上探討降低成本的措施［2］。……