M服裝公司襯衫生產車間布局優化研究

袁偉怡 賀阿紅

摘要：車間布局是否合理，對物流效率、生產成本及生產效率等方面有很大影響。文章以M服裝公司生產車間為研究對象，采用SLP（系統布置設計）方法對其襯衫生產車間進行現場調研，根據生產現場的物流量及各功能區的相關性，從物流因素和非物流因素2個方面進行相關性分析，得到該車間作業單位的相互關系圖、作業單位綜合接近程度排序及作業單位位置相關圖，并采用路線最優的布局原則設計2個改善方案，通過方案評價得到了較優方案。通過優化設計，提高了運輸效率、車間面積利用率，降低了生產成本，為企業創造良好的社會和經濟效益，可為同類企業開展相關工作提供參考。

關鍵詞：SLP；設施布置；作業流程圖；優化；效率

中圖分類號：F273；F426.86? 文獻標識碼：A? ?文章編號：1674-0688（2023）03-0123-03

0 引言

在世界經濟快速發展的今天，制造業是國民經濟的中流砥柱，是一個國家經濟持續發展的不竭動力。在激烈的競爭中，提高企業的競爭力，不僅要提高銷售能力和產品質量，還必須提高生產效率，縮短產品的生產和銷售周期［1-3］。目前，一些制造業生產企業的現場管理存在一定問題，例如在前期的建設中，并沒有注意到設備的布局，而是按照經驗進行布局，但是隨著訂單的增多，車間內的材料堆放得越來越亂，生產流程中的反復操作，以及在生產車間中的人與物之間的交叉，使生產效率越來越低，限制企業的發展［4-5］。SLP是一種重要的生產設施規劃方法，其通過對生產流程和物流量的詳細分析，利用各作業單元之間的關系圖車間作業單元區域進行合理布局［6］，保證生產順利進行，達到優化整個生產體系的目的。……