□ 汾酒集團黨委
全面建設(shè)清廉國企以來,各省屬企業(yè)堅持以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建科學(xué)高效的綜合監(jiān)督體系,推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào),運用“大數(shù)據(jù)”促進“大監(jiān)督”,實現(xiàn)健全完善大監(jiān)督格局進入到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的新階段。汾酒集團聚焦重點領(lǐng)域,強化監(jiān)督效能,凝聚監(jiān)督合力,落實監(jiān)督責(zé)任,推動清廉國企建設(shè)取得實效。
一是厘清權(quán)力清單,明確監(jiān)督職責(zé)。結(jié)合實際,修訂完善了《山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司章程》,制定《山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司黨委會議事規(guī)則》,進一步明確黨委、董事會、經(jīng)理層討論和決定重大事項的職責(zé)范圍,印發(fā)了《汾酒集團董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》《汾酒集團董事會向經(jīng)理層授權(quán)事項清單》《汾酒集團關(guān)于制定完善黨組織前置研究討論重大經(jīng)營事項工作機制及清單通知》,明晰董事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,厘清了具體職責(zé),也讓監(jiān)督有了明確的方向和職責(zé)定位。
二是整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。進一步完善了監(jiān)督體系建設(shè),將監(jiān)督管理與汾酒改革、體制完善及公司治理相融合,優(yōu)化“四項監(jiān)督”機制,推動各類職能監(jiān)督貫通協(xié)同,建立健全“信息共享、結(jié)果共用、責(zé)任共擔、隊伍共培、機制共建、要事共商”的“大監(jiān)督”聯(lián)動機制,形成“以紀檢監(jiān)察和巡察監(jiān)督為黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo),整合監(jiān)事審計、法律財務(wù)、職能部門、群眾輿論等監(jiān)督資源為基礎(chǔ),以規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行為核心,以廉政從業(yè)和防控為重點,以數(shù)智化監(jiān)督平臺為支撐”的汾酒復(fù)興大監(jiān)督體系,把各種力量擰成一股繩,實現(xiàn)了監(jiān)督問責(zé)與預(yù)警防范同向同步同進,確保從嚴管理監(jiān)督形成閉環(huán)。……