找準管理穴位 激活班組細胞

王志強

遼陽石化芳烴裝置區制苯乙班以黨建引領，發力精細化管理、安全環保、提質增效。

“密切關注壓縮機檢修進度，近期大風天氣頻發，要隨時根據天氣變化調整巡檢頻次，做好現場檢修作業監護。”5月18日一大早，遼陽石化芳烴運行部芳烴裝置區制苯乙班班長呂增錄叮囑員工開始新一天的工作。

飄揚的紅旗、高聳的塔林、交錯的管廊、飛揚的汗滴……在裝置現場，制苯乙班將從嚴精細化管理延伸到基層，突出安全環保和提質增效工作重點，抓管理、補短板、促提升，切實加強基層班組建設和黨建工作。多年來，班組多次榮獲遼陽石化公司先進班組、放心班組等榮譽稱號，2023年獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

精細管理出效益

碗里不剩一粒米，刀背不花一分錢，從精細管理中擠出最大效益。多年來，制苯乙班堅持精打細算、精耕細作，集中精力抓好裝置運行、生產優化、員工培訓等各環節，用實實在在的行動在班組管理提升上發力。

“當加熱爐熱效率降低時，要充分分析考慮進料溫度、排煙溫度、散熱損失等因素……”5月16日，裝置檢修現場，呂增錄一邊講解一邊演示。抓住大檢修的有利時機，制苯乙班檢修培訓兩不誤。班組員工從理論知識到現場實踐進行全方位學習，將理論與實踐結合起來，學習操作技能，練習操作本領，學中干，干中學，實實在在地提升了技能。

“現場培訓能直觀地學習老師傅的經驗和方法，工作練兵兩不誤，培訓效果特別好。”員工杜志說。在生產中精準把控、實時優化、動態調整，制苯乙班深入推進全員優化、深度優化和精細優化，拓展優化工作深度，實現了裝置運行達到新水平。

緊盯賬本，打好算盤。制苯乙班在班組經濟核算競賽活動中，各項小指標競賽工作都走在前列。面對抽提原料輕組分不穩定，容易造成汽提塔壓差高、容易發泡的難題，班組根據原料組份變化精心操作，科學調整反應溫度和工藝參數，提高了產品質量和收率。落實提質增效，掀起頭腦風暴。班組員工開動腦筋、獻計獻策、聚沙成塔，開展“創建節約型班組”勞動競賽，一項項凝結著員工智慧的“金點子”落地實施，從小細節拿大收益。呂增錄提出的實施增加管線將蒸汽回水并入低壓蒸汽回水管網系統的辦法，每年冬季可節約蒸汽回水近5000噸。員工陳寶平、楊重提出的停用部分伴熱線節能降耗和將小罐區蒸汽伴熱改成水伴熱的建議，既節約了蒸汽消耗、伴熱維護費用，又大大降低了作業安全隱患，用實際行動把手中的“錢袋子”攥得更緊更牢。

創新思維保安全

以人為本、安全第一。要認真搞好安全，本著一切事故都是可以避免的原則，把事故消滅在萌芽狀態。從嚴監管，一絲不茍，造就了制苯乙班這支安全至上的班組隊伍。

日常工作中，班組樹牢安全責任意識。每次班前會，呂增錄在布置工作時都會將操作的風險點落實到人。班組安全會時，員工認真學習國內同類裝置出現的事故案例，并根據生產實際查找問題，制定相應的安全整改措施，使員工們對隱患的研判越來越細致和精準。今年大檢修停工過程中，班組細查嚴管，多次糾正承包商違章行為，對安全隱患即刻發現即刻整改。

牢固樹立“安全從人出發、安全從我出發、安全從心出發”理念。制苯乙班在每天的工作中堅持多問多說多看多想，做到巡檢細心、排查隱患精心、處理隱患用心，引導班組員工勤學苦練，夯實基礎，并通過示范性巡檢、導師帶徒、技術大講堂等方式，全面提升員工崗位技能水平，勤調節勤控制精心優化生產，使裝置始終處于最佳運行狀態。

“報告班長，空冷設備出現泄漏問題。”外操王瑞喜在一次巡檢時發現安全隱患，第一時間分析原因查找出問題所在，并立即上報給班長和裝置區。由于及時采取應急措施并且聯系設備維修，確保了裝置的平穩運行。呂增錄在巡檢時認真仔細，不漏一絲細節。他發現密封水泵因風大造成警戒繩纏繞在泵軸上，致使機泵跳閘停運。由于發現及時，立即啟動備泵，沒有造成影響生產的嚴重后果。

冬季到來，班組調整工作重點，把防凍防凝工作作為頭等大事，尤其是重點關注裝置中的溶劑環丁砜，對重點部位尤其是溶劑易凍凝部位設專人負責。水洗塔上段和空冷設備容易積水凍凝，為此班組制定防凍措施，責任區每天安排檢查防凍防凝，并且要求每次巡檢檢查空冷兩次，保證不凍壞一條管線、一個閥門。在班組成員的共同努力下，他們完成了所有防凍防凝的任務，為全年裝置安全平穩運行打下了堅實基礎。

黨建引領站排頭

“天天圍著現場轉，急難險重任務沖鋒在前、吃苦在先，任勞任怨。”遼陽石化芳烴裝置區主任王忠啟這樣點評制苯乙班。

樹立一面旗，設立一個崗，帶動一大片，黨旗所指就是行之所向。

“聽黨話、跟黨走，亮身份、做標桿”，造就了制苯乙班這支團結堅韌的班組隊伍。每一位班組成員都以黨員的標準嚴格要求自己，思想同心、目標同向、行動同力，讓黨旗飄揚在生產一線，用實際行動亮出榜樣身份。

我們要搶時間、趕進度、保質量，確保崗位無隱患、身邊無違章、區域無事故。哪里最累我們去哪里，哪里最險我們去哪里。”呂增錄身先士卒，帶領員工扎根在企業停產大檢修一線。

黨員帶頭顯風采，典型引路揚正氣。班組堅持黨員帶頭，率先垂范，以強化基層黨建為統領，不折不扣執行各項規章制度和每一道生產指令，打造知行合一重在行動的紀律鐵軍。班組黨員亮身份、比貢獻，把黨旗插在生產最前沿，帶動班組全員形成勇于爭先、用心做事，積極向上的工作氛圍。

增強班組的凝聚力和戰斗力。制苯乙班定期召開民主管理會，促進員工相互溝通了解，把班組打造成為一個溫馨的小家庭，營造和諧的班組氛圍。班組把每一名員工的冷暖放在心上，無論是退休還是生日，班組都會送上一份禮物；無論是哪一個班組成員在生活、工作上遇到困難，大家都會圍坐在一起促膝交談，商討解決對策。對于技術技能經驗少、動手少的新進班組大學生，班組專門結成師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求，促進裝置生產現場井然有序，工作質量穩步提升。

責任編輯：鄭 丹

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