他戰斗在哈法亞油田

王海坤

在那個遙遠的沙場，劉卓濤燃燒熱血年華，雕刻著未來……

當伊拉克哈法亞油田三期中心處理站高壓火炬的火焰騰空而起，與東方的旭日交相輝映之時，那一刻，面對美索不達米亞平原上這一壯美的景象，劉卓濤的眼角濕潤了……

再一次回想起當年火炬之光與冉冉升起的朝陽，在古老的美索不達米亞平原上絢麗奪目的那一刻，雖然已是近5年后的2023年春，39歲的劉卓濤依舊語音肅穆、胸中滌蕩著激昂的力量，與京城滿是春花、甜膩膩的空氣形成強烈的反差。

因為，在那個遙遠的他奮斗過的沙場，滴落了他12年的汗水，燃燒了他12年的熱血年華。

為了建設“海外大慶”

那是2010年之后的事，當時，中國石油與伊拉克哈法亞油田的服務合同生效后，作為哈法亞油田的設計咨詢支持團隊，中國石油工程建設公司北京設計分公司成為了第一批哈法亞的建設者。2011年，身為北京設計分公司通信領域的專業人才，劉卓濤踏上了伊拉克這片古老而神奇的土地。

當時，中國石油正在戮力建設“海外大慶”。石油富集的中東，是全球高端油氣市場群雄逐鹿之地，中國石油自然不能缺席。有數據顯示，到2011年底，中國石油實現海外權益產量突破5000萬噸，建成了第一個“海外大慶”。然而，僅僅八年之后的2019年，中國石油便快速建成了第二個“海外大慶”，讓外界頗感意外。熟悉內情的人士都知道，其主因就是中國石油在中東油氣富集區取得了重大突破，而伊拉克哈法亞油田項目則起到了至關重要的作用。2019年當年，該油田項目是中國石油作為作業者在海外運作的規模最大的油田，占第二個“海外大慶”油氣產量的40%。

烈日炎炎、酷暑難耐、蚊蟲叮咬、局勢動蕩……這是伊拉克哈法亞油田項目的常態。漫長的12年中，劉卓濤經歷過ISIS猖獗的2016年，當地部落紛爭最為激烈的2018年，在形勢特別緊張的關頭，大家甚至隨時準備撤離……然而，就是如此惡劣的局勢環境下，劉卓濤想的仍是堅守，仍是完成任務。

殘酷的考驗還不止這些，2015年，開始真正擔當項目主力的劉卓濤，必須快速重置自身的知識構架，完成升級，重重壓力如同海浪般接踵而至，劉卓濤的身體狀況出現了變化，失眠、畏寒、懼風……讓他幾近崩潰，即便伊拉克室外溫度50攝氏度，坐在房間里的他仍感覺冷得厲害，恨不得用被子把自己全都包起來。再之后，突然，他就面癱了……這中間，為了項目，他沒有做任何休養，堅守陣地、堅持工作，緊鑼密鼓地吸納新知識！用了整整一年的時間，不僅成功從疾病的陰影下走了出來，而且在專業領域獲得了跨越式的提升……

而與項目上其他專業崗都配有一個外籍工程師不同，劉卓濤的崗位是項目上唯一一個始終沒配外籍工程師的崗位，他一人兼雙崗，與監理方的外籍公司交流非常順暢。

如今，在伊拉克哈法亞這片曾經沉寂的荒野上，已經崛起了一座現代化智能綠色油田！

它是中伊合作共贏的一面旗幟！它創造了多項第一，但其中的“中國速度”令伊拉克人震驚。伊拉克國家領導人曾多次來油田視察，稱贊這是“速度最快、執行最好的國際合作項目”。也因此，伊拉克政府相關部門將中石油在哈法亞項目的作業期從20年提高到30年。

“中國速度”備受矚目。可以說在伊拉克哈法亞油田項目中，中國石油將這一優勢發揮得淋漓盡致。而這背后，不僅有著劉卓濤的汗水，更有著他的創新。正是他的創新性思維創造性地解決了項目中一系列的難題。

創造性化解難題

“伊拉克哈法亞油田項目和國內的一些項目不同，它的各個站場非常分散，井場和采油區之間有一些地方還穿插著農田和村落。村民們經常因為耕種將站場間的光纜挖斷……”劉卓濤說，信號一中斷，井場就變成了一個信息孤島。而搶修難度大，通常無法及時修復，井場又是無人值守的，生產數據和視頻數據的中斷會使得油田監控中心失去對這些井場狀況的實時掌握，存在很大的安全隱患。面對這個令人頭疼的難題，一段時間以來項目公司只能加大人工巡查力度和頻率，但顯然并非長久之計。

建設“海外大慶”要有“中國速度”，這樣的難題就是“攔路虎”，必須破除！出生于湖南婁底冷水江的劉卓濤，身上有一種湖南人特有的精神，他反復深入現場調研，仔細分析井場的環境和可依托條件，很快便創造性地提出了OPGW加無線傳輸的井場方式。快速、低成本地解決了這一難題。

原來，隨著油田井場供電模式的轉變，項目公司計劃自建中心電站，通過架空電力線給各井場提供電能。得知這個方案后，劉卓濤第一時間就想到電力行業通常采用的OPGW（光纖復合架空地線）的方式進行數據傳輸，也就是把光纖放置在架空高壓輸電線的地線中，用以構成輸電線路上的光纖通信網，這種結構形式兼具地線與通信雙重功能。而實施該方案只需在原有架空電力線路方案上增加非常少的一點成本即可，安全系數卻非常高，因為在空中的架空電力線遭到破壞的可能性非常小。

同時，他利用油田自建的LTE蜂窩網絡，在每個井場設置CPE（Customer Premise Equipment），作為在架空光纜建設過程中的臨時井場數據傳輸方案，以及光纜建成后的備用方案。

“我做了一個完整的方案，匯報給項目公司，項目公司覺得這個可行。關鍵是成本對于電力線的投資來說微乎其微，項目公司支持按照這個方案去實施。”劉卓濤說。

后來的實踐證明，劉卓濤的這一方案獲得了非常好的效果，困擾油田項目已久的難題就這樣被輕松化解了。

之后，劉卓濤帶領團隊用先進的通信技術創造性地為油田化解了一系列痛點和難題，比如開發CCTV和火氣聯動技術，大幅降低油氣站場火氣報警處理時效，打造一體化應急報警平臺，實現高度集成化報警管理和高效的應急響應等，給油田生產帶來了安全、智能、高效和便捷，把哈法亞油田帶入了一個全新的智能化時代。

因為此，劉卓濤作為主要設計人所參與的項目“伊拉克哈法亞油田二期1000萬噸年地面建設工程”、“伊拉克哈法亞油田三期1000萬噸年地面工程關鍵技術研究及應用”、“伊拉克哈法亞油田2000萬噸年地面建設工程”等項目先后獲得了中國石油工程建設協會頒發的“2020年度石油工程建設優秀設計一等獎”、中國施工企業管理協會頒發的“2021年度科技進步一等獎”、“2022年度工程建設項目設計水平評價一等成果”、“2022—2023年度國家優質工程金獎”等。同時，中國石油工程建設有限公司參與完成的，基于哈法亞等中東油田項目進行多年攻關和應用的科技創新成果也獲得了“2019年度國家科學技術進步獎一等獎”這一國家科學技術最高榮譽。

智慧油田可期的未來

根據已有的實踐，油田智能化能減少2/3的人員需求，讓油氣生產成本至少減10%～20%，若智能化技術不斷突破，其產生的效益將不斷攀升。

“真正的智慧油田有點像科幻片里那種感覺，大部分的時候工作人員可以不去現場，而是呆在中控室或辦公室，就可以做所有能做的判斷，整個油田的開采、運轉都是自主的……”吸著京城甜膩膩的空氣，劉卓濤面對本刊記者一臉欣然的暢想著智慧油田的未來，那雙明亮的眼睛仿佛能讓人看到星辰大海。

有預測認為，到2050年，全球油氣產業有25%的增量和三分之一的成本消減是通過智能化實現的。油田通過智能化可以改善80%的運營管理，減少20%停工期，從而整體提高油氣產量。

實際上，為了智慧油田的星辰大海，劉卓濤很早就開啟了自身求索的征途……

2010年，他跟隨中國石油工程建設公司北京分公司開展了“數字化/智能化油田成套技術研究”，并于2013年在某海外油田項目建設了第一代數字化油田，實現了站外無人值守、站內值崗人員大幅減少的歷史性跨越；

2020年，他又作為主要研究人員參與了公司的“數字化/智能化油田地面工程關鍵技術研究與應用”項目。在項目中的油田數據傳輸、視頻監控智能分析追蹤和預警、油田環境監測、智能巡查、智能管理運維平臺和運營系統等關鍵技術和方案中，他都做出了主要貢獻。在持續3年的潛心鉆研后，他所在的項目組成功打造了“IntField海外智能綠色油田解決方案”。

“這個解決方案，能夠對油田運行和維護做出預測性診斷、維護和系統優化。有點像人通過日常體檢提前判斷疾病征兆，又像高明的醫生能未病先防。”劉卓濤說，“形神兼備”是該解決方案的最大亮點——先運用三維地理信息系統，無縫集成油田地面設施數字化設計的三維模型，精確構建油田的“形體”，再運用油田工藝系統的機理模型實現動態模擬仿真，構建油田運行的“靈魂”，實現真正意義上的“數字孿生”。

“這個‘數字孿生不僅是物理油田的映射，而且是帶實際運行數據的、有生命的‘數字孿生。”劉卓濤告訴本刊記者，正因為此，在這一解決方案的加持之下，海外油田將會升級為數字再現的虛擬油田、機器管控的自動油田、精打細算的聰明油田、多方協同的互聯油田……

而這種升級，中國石油工程建設公司北京分公司并沒有讓它停留在紙面上，目前已在尼日爾油田二期項目上和乍得油田智能化發展上正式實施。因為能一攬子解決海外油田運營管理的綜合性難題，這種升級還將逐步推廣到中國石油其他海內外項目上。

“就拿伊拉克哈法亞油田來說，其智能化油田的基礎已經打好了，繼續進行智慧化的升級非常有優勢，只需花少量的成本搭建一個上層平臺就可以了。”劉卓濤說，在實施升級以后，哈法亞油田的人力成本可再節約30%～50%。操作室的工作人員可以縮減一半，一個智能工程師可以管理幾個系統。同時，現場巡檢人員將大幅減少，而油田也將變得前所未有的智慧、高效。

可以想見，那片戰后的瘡痍之地——哈法亞，在不久的將來，即將幻化為美索不達米亞平原上的“未來之星”……燃盡12年熱血年華的劉卓濤，在談起哈法亞油田可期的未來時，明亮的眼睛里盛滿了溫柔和期待。

責任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com