6月6日,紅杉資本宣布,在2024年3月31日前實現三大區域 (美歐、中國、印度/東南亞) 的各自完全獨立,并采用不同品牌運營。各自獨立后,紅杉美歐繼續使用“Sequoia Capital”品牌名,紅杉中國繼續使用“紅杉”中文品牌名和采用新的英文品牌名“HongShan”,而紅杉印度/東南亞將啟用新品牌名“Peak XV Partners”。
事實上,紅杉長期以來都采取本土化運作模式,分別在前述三大區域建立了扎根本地的投資團隊,各區域主體一直擁有獨立的所有權和投資決策權。為維持強大的品牌力量,紅杉資本選擇性地把后臺職能進行全球集中化管理。
有業內人士對媒體稱,以紅杉中國為例,此前他們投資項目就不需要美國那邊點頭或者簽字同意,長期以來都是獨立運營的狀態。只是一些后臺事務,如財務法務、品牌和企業文化,這些東西統一管理,因為要保證品牌調性。
紅杉資本稱,各區域更加深度的本地化發展情況使得部分后臺職能的全球集中化運營模式逐漸成為負擔而不是優勢。隨著紅杉在不同區域投資的企業走向國際化,并在全球范圍內角逐行業領導地位,它們之間難免會出現一些相互競爭,而紅杉各區域共用同一品牌則給這些創始人和成員企業帶來一些困擾。“面對這些復雜性,我們需要更進一步擁抱本地優先的策略才能在各區域都達成使命,保持持續領先。”
6月8日,萬達集團就“大連萬達商管19億股權被凍結”發布聲明稱,萬達地產集團和某企業在長春一大型項目有合作,至今雙方仍存在10余億元財務糾紛。……