做好后勤管理，保障幼兒健康成長

張維敏

從幼兒園工作內容來看，后勤管理工作在日常工作中具有基礎性和全程性，于幼兒學習和生活、幼兒園的正常運行有著極為重要的意義和價值，但當前的幼兒園后勤管理工作在諸多方面存在較為明顯的問題。幼兒園該如何開展利于幼兒健康成長的后勤管理工作？讓我們走進園所實踐，聽一聽他們的妙招。

后勤管理工作在當前的幼兒園運行過程中，發揮著基礎性的維護和助推作用。然而，審視當前的幼兒園后勤管理工作，在制度上缺乏明確細致的行為規范，在安全事宜上闕漏頗多，具體事宜也呈現出了不同程度的管理失效。結合這些問題，新疆阿勒泰地區實驗幼兒園集多元主體之力，建立了專業化的后勤管理模式。

從制度層面進行革新與引領。為了讓幼兒園后勤管理人員能夠呈現良好的面貌，首先需要保證后勤管理人員的整體素質。對此，幼兒園在人員納入和組織管理的過程中需要設置一定的準入門檻，確保其所選用的管理人員與幼兒園后勤管理工作有著內在的適配性。此后，為提升后勤人員的專業素養，幼兒園可以為新進人員開展專門的定向培訓或者通過“老帶新”的方式讓新進人員快速融入團隊氛圍以及工作環境中。同樣地，后勤管理人員作為幼兒園中的職工群體，需要始終保持良好的工作激情和活力，幼兒園可以從制度層面創新后勤管理人員的考核機制，引入“市場化競爭”的概念，讓整個后勤管理“活力滿滿”。

從意識和行為雙結合的角度出發進行適當拓展。安全管理是后勤管理事項中的重要組成部分，幼兒發展尚不足以達到自我保護的程度，故而需要教師、后勤管理人員在各自的行為范疇里延伸出安全保護的意識。后勤管理人員應當圍繞當前出現的安全管理問題進行適應性解決，為幼兒發展提供良好的安全環境。對于安全教育的落實，可以通過模塊化專門教育或將其與幼兒的日常生活學習進行融貫，讓幼兒在無形之中習得具體的安全知識，形成一般性的安全和自我保護意識。

從實踐管理過程中的具體事項和流程出發，進行模塊化的針對性問題解決。幼兒園從后勤管理工作的內容出發，由小見大，通過財務管理、后勤保障管理、飲食管理、衛生保健管理等事項，發掘后勤管理質量提升的細微策略。首先，為使家長放心、保護幼兒健康，后勤管理人員應當嚴把飲食關，將飲食衛生標準作為飲食管理的基本遵循，在選擇承辦飲食的商戶、原材料的揀擇與采購、營養餐目的搭配和均衡等事宜上都要強調安全性。其次，后勤管理人員要從制度上確立一定的規范細則，將校園環境分區域、分標準分配給不同的任務主體，確保區域衛生狀況。最后，對于物資管理事宜，后勤管理人員應當強調物資管理過程的“透明化”“可追溯”，可以參考“項目集中化管理”的思路，在進行物資管理時制定正常運行中所需物資的詳細清單，對一些損耗較大的物品可以在合理程度內進行一定的增加。

建立專業化后勤管理模式。首先，專業化后勤管理模式，應當從制度層面出發，規范后勤管理人員的納入、組織管理、競爭機制，這要求后勤管理人員應具備一定的專業知識和能力，對于后勤管理諸事宜有一個相對完整的認知，并有著良好的組織能力，讓后勤管理工作的良性運轉為幼兒園整體形象培養提供堅實的保障。其次，專業化后勤管理模式，應當是從后勤管理的具體工作事項出發，嚴格遵循安全性和有益性雙保障的發展思路，分模塊、分區域、分標準，明確職責，將衛生、飲食、安全、物資管理等內容納入日常管理的范疇，推動其良性檢驗、完善和發展。除此之外，無論是后勤管理人員抑或幼兒園層面，都應積極采納多方意見，建立起有效的家園聯動機制。同時，對于不同群體的反饋要虛心接受、積極改正、及時回應，讓多元主體在此過程中共同推進幼兒園后勤管理工作的質量提升。

責任編輯：米娜