“互聯網+”時代背景下企業財經管理新模式

張麗

當下許多企業的財經管理開始引入“互聯網+”的模式，不僅有效降低財務管理的難度，還能夠使企業的財務管理等方面更為便捷高效，但是“互聯網+”模式的運用給企業帶來一定優勢的同時也帶來了一定的挑戰。財經管理工作是企業運行的重要部分，本文就“互聯網+”背景下企業財經管理模式存在的問題，進行了探討并提出了相應的解決措施，以期能夠推動我國企業財經管理新模式的發展。

經濟全球化進程的不斷加快使得企業面臨國內競爭壓力的同時，還需要抵抗外來資本的入侵，這給企業的發展帶來了巨大的壓力，傳統的管理模式對外部資本入侵的抵抗能力相對較弱，因此已經無法滿足當前時代和社會發展的要求，而企業財經管理模式是否科學合理直接關系到企業的生死存亡。目前我國逐步進入互聯網時代，企業想要實現可持續發展就必須緊跟時代和社會發展的腳步，將企業理念與“互聯網+”理念相融合，進而創造出符合企業發展的管理新模式。

一、財經管理工作的重要性

財經管理工作在企業管理中占據著十分重要的地位，可以說財經管理工作涉及企業運行工序的各個步驟，原材料的采購、產品運輸、工資發放以及報銷等工作都是財經管理的工作內容之一，所以可以說做好企業的財經管理工作，對于提高企業的核心競爭力、推動企業的可持續發展有著十分重要的作用。而利用當下先進的互聯網技術可以實現對財務數據的收集、儲存、分析以及整理等工作，大大降低工作人員工作量的同時，也有效提高了計算的精準度。通過專業的數據能夠實現對企業資金情況的精準把控。

二、在財經管理工作中創新的必要性

（一）促進經濟快速發展的需要

目前我國經濟和科技已經進入飛速發展的時代，人們的生活節奏也逐步加快，工作的內容也逐步細化、多樣化，在這種情況下采用傳統的管理模式會增加工作人員的工作量，而且還會影響財經管理的質量和效率。而對財經管理機制進行創新，能夠使企業的財經管理符合當前時代和社會發展的需求，更有助于解決企業運行過程中存在的問題，推動企業發展的同時也幫助企業更好地服務于社會。

（二）推動企業的可持續發展

目前我國部分企業已經實現精細化管理，因此企業內部的工作內容逐漸被細化，而財經管理工作涉及企業的方方面面，管理工作的細化也增加了財經管理工作的難度，嚴重影響了工作人員的工作質量和效率，所以只有對傳統管理模式進行不斷的改革創新，才能夠有效提升工作人員的工作質量和效率，進而確保企業能緊跟當前時代和社會發展的腳步，推動企業的可持續發展。

（三）解決企業內部財經管理的問題

由于管理人員對企業財經管理的重視不足，導致企業內部財經管理仍存在一些問題，這些問題在市場環境競爭最激烈的當下逐漸顯露出來，為了解決這些問題就需要不斷探索新的管理模式和方法，使財經管理工作適應當前瞬息萬變的市場環境，有效減少財經管理工作對企業業務發展的不良影響。

三、“互聯網+”背景下企業財經管理存在的不足

（一）缺乏行之有效的管理制度

隨著互聯網技術的飛速發展，給各行各業發展都帶來了不同程度的影響，為了順應時代和社會發展的潮流，大多數企業開始積極進行財經管理模式創新，當下部分企業處于企業財經管理模式的過渡階段，財經管理工作逐步向多元化、科學化方向發展，但目前大多數企業在財經管理新模式方面仍是摸索階段，還沒有形成一個統一的標準，這就導致新模式的運營無論是在人才管理方面還是在業務流程方面都存在一定程度的不足。再加上我國企業發展時間相對較短，在企業財經管理方面經驗不足，部分企業甚至會出現責任不明確、崗位空缺等問題，這在一定程度上也限制了企業的發展。

（二）企業管理環境脆弱

企業運行的主要目的是獲得更多的財富以及實現自身的價值，所以大多數企業都會將工作的重點放到產品生產以及銷售環節，幫助企業獲得更高的經濟效益，這也導致企業在內部管理方面的重視程度相對較低。目前中小型企業在我國經濟體系中占據著十分重要的地位，我國中小型企業的數量相對較多，中小型企業產品的質量以及銷售環節可以說直接關系到企業的生死存亡。大多數中小型企業的工作人員的專業能力相對不足，再加上企業內部還沒有形成完善的管理體系，這就導致在企業運行的過程中經常會出現責任互相推諉的問題，企業對抗外界環境的抵抗能力相對較弱。目前我國部分企業開始不斷引入新的發展模式，但由于各地經濟發展水平不同，各區域的革新速度也存在一定的差異。

（三）缺乏專業的管理人才

人才是企業發展創新的基礎，大量的人才能夠有效提升企業核心競爭力，而且在企業運行的過程中，專業人才還能夠有效保障財經管理手段的落實和實施，并對現有管理手段存在的問題進行改革創新。但我國不同企業經濟發展水平不同，尤其是一些三四線城市，企業管理人員對工作人員的重視程度相對較低，導致企業無法留住人才，人才流失問題較為嚴重。而企業的財經管理工作是需要以專業人才為核心，人才的缺失導致企業財經管理人員的專業性相對較低，對企業運行中的一些基本風險敏感性較低，在一定程度上影響了企業的發展。

（四）缺乏專業的軟件

企業財務管理工作需要相應的軟件支持，目前大多數企業所采用的管理軟件較為落后，大多數企業內部缺乏完善的管理軟件，這在一定程度上增加了財經管理工作的難度，許多工作都需要管理工作人員線下操作，無法充分發揮當前網絡的作用，進而影響了管理工作的科學性和有效性。

四、“互聯網+”背景下財經管理模式的改革創新

（一）結合“互聯網+”對現有財經制度進行改革

企業想要在市場競爭日益激烈的當下實現可持續發展，企業領導人員就需要正視財經管理工作的重要性。企業在制定財經管理內容的過程中，需要結合企業發展現狀以及目前的經濟環境，對原有的財經管理工作進行進一步改革創新。當下互聯網技術得到了飛速的發展，財經管理工作需要積極利用互聯網技術的優勢，打破傳統財經管理工作在空間和時間的限制。互聯網技術最大的優勢就是有效提升信息傳播的質量和效率，而且互聯網技術具有較強的融合性，利用互聯網技術還能加強財務部門與其他部門之間的溝通合作，有效降低財務管理工作的難度。財經管理工作涉及企業運營的方方面面，所以財經管理制度的建立也不僅僅涉及財務，還涉及其他各個部門，因此在財經管理制度建立的過程中要始終堅持協調性和統一性的原則，其他部門需要積極發揮自己的作用，嚴格按照規章制度規范自己的工作，這樣才能夠實現降本增效的目標。

（二）“互聯網+”與財經管理相融合優化信息平臺

將“互聯網+”理念與財經管理理念相融合能夠實現優勢互補，利用互聯網技術提升信息傳播的速度，從而簡化財經管理工作過程的步驟，使財經管理工作能夠順利地展開。互聯網技術的應用對工作人員專業素養提出了更高的要求，能夠有效提高工作人員的競爭意識。而工作人員專業素養的提升能夠幫助其發現企業運行過程中存在的問題，更好地維護企業財經安全。企業在引入“互聯網+”模式的過程中，還需要制定完善的信息網絡安全機制，從而保護企業數據安全。除此之外，企業還需要制定緊急預案，在問題發生時能夠第一時間進行解決，有效減少企業損失。

（三）提高企業工作人員的互聯網意識

當下，企業的競爭已經逐步轉化為人才的競爭，隨著網絡技術的飛速發展，企業對創新型專業人才的需求也在不斷攀升，一個企業想要實現不斷的創新發展，就需要有完善的人才儲備，這樣才能結合時代的變化對企業的發展方向進行實時調整，使企業在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。在“互聯網+”時代的背景下，工作人員最重要的就是要具備較高的互聯網意識，將互聯網意識融入到工作的全過程，使管理理念與互聯網技術充分融合。所以企業就需要及時對工作人員進行相應的培訓，讓工作人員了解到互聯網技術的重要性，提高工作人員的專業素養。在對外部招聘的過程中，企業也可以適當增加福利和待遇來吸引更多的優秀人才，為了留住人才，企業還需要具備完善的內部選拔制度，通過良好的待遇以及廣泛的晉升空間吸引更多的人才參與到企業發展中，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

（四）建立財政管理風險防范體系

企業在運行的過程中不可避免地會遇到各種各樣的財政管理風險問題，在“互聯網+”時代背景下，企業需要積極利用當下先進的技術和管理理念來建立完善的財政風險管理體系，進而有效減少企業運行過程中財政管理中存在的問題，保證企業平穩健康發展。通過當下先進設備對傳統的風險預警裝置進行完善和改革，使風險預警裝置能夠及時發現和識別企業運行過程中存在的風險因素，進而有效減少企業發展過程中存在的障礙。除此之外，企業還需要對風險報告系統進行優化，利用當下先進的技術來對企業的債務比例進行分析，結合企業發展的具體情況，對企業的資產進行系統性的評估，從而有效減少財政管理中存在的風險因素。

（五）建立多維智能預算管理系統

傳統的預算管理系統對工作人員經驗的要求相對較高，但是這種方式沒有相關數據的支持，所以在實際預算的過程中會存在一些問題，而將“互聯網+”技術融入到企業管理中，可以使預算管理工作更為智能高效。財政預算在編制的過程中經常會受到其他因素的影響，而利用當下先進的信息系統能夠對企業相應的數據進行全面的分析，從而使財政預算編制更為科學準確，而且智能信息系統還能夠有效減少對人力的依賴，可以有效減少預算過程中存在的人為失誤，提高財政預算工作的質量和效率，為企業的決策提供有效的支持。

結語：

隨著“互聯網+”等新興技術的快速發展，對企業的財經管理工作提出了更為嚴格的要求，因此，企業在享受互聯網帶來紅利的同時還要積極應對這一時代背景帶來的挑戰。只有順應了時代的潮流，才能不斷提升企業的綜合競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。