陳建鋒
【摘要】在“雙減”政策背景下,在國家課程校本化實施過程中,鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的學(xué)生不僅需要課堂學(xué)習(xí),更需要走出課堂,了解生活,在真實的情景中獲得知識與技能,提升綜合運(yùn)用知識解決問題的能力和科研創(chuàng)新意識,形成課程校本化實施新的教育模式。以課堂和課后服務(wù)為主要路徑,通過開發(fā)特色課程資源、數(shù)據(jù)分析、作業(yè)變革等措施,可以尋找出提升鄉(xiāng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的實踐策略。
【關(guān)鍵詞】“雙減”;鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校;課程開發(fā);作業(yè)變革
筆者所在學(xué)校是一所典型的蘇南農(nóng)村小規(guī)模小學(xué),80%的學(xué)生是外來人員或新市民子女(三年前是60%),經(jīng)濟(jì)和家庭條件一般,缺乏歸屬感。除此之外,還有39名學(xué)生來自單親家庭,約占學(xué)生總數(shù)的8%。這些學(xué)生大多數(shù)家庭生活不夠穩(wěn)定,生活比較困難,家長文化水平低,自身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。另外,學(xué)校教師都比較年輕,雖然工作踏實,但視野不夠開闊,教學(xué)方式略顯單一,課堂不夠開放。且學(xué)校教研活動質(zhì)量不高,科研能力不足;青年教師往往不會做研究,甚至有部分教師認(rèn)為研究與提升教學(xué)質(zhì)量關(guān)聯(lián)不大……
基于上述現(xiàn)狀,筆者從課堂教學(xué)、教學(xué)研究和課后服務(wù)等三個方面,思考破解之策,力求讓這所農(nóng)村小學(xué)在“雙減”背景下,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升。
一、扎根課堂,讓教學(xué)真正發(fā)生
扎根課堂,以“自然生根、有向生根、交互生根、悅納生根”為內(nèi)涵,鼓勵“深耕學(xué)習(xí)”,提倡縱向深入、橫向拓寬、長時思考、長線鉆研。對學(xué)生的學(xué)情分析到位,課堂開放合理、互動有效,重心下移,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),以細(xì)節(jié)提升課堂品質(zhì)。
1.教材專業(yè)化解讀,提倡“教備一致”
每位青年教師以高站位、思想方法、編排體系的視角對教材進(jìn)行一次解讀分析,真正讀懂教材“想什么”“是什么”“為什么”,在專業(yè)化解讀的基礎(chǔ)上開展課堂教學(xué)。讓每位教師厘清單元結(jié)構(gòu)、教材意圖、教學(xué)目標(biāo),提升教師教材專業(yè)化解讀能力,進(jìn)而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2.聚焦大問題設(shè)計,提倡“交往互動”
在教材專業(yè)化解讀的基礎(chǔ)上,制定分層教學(xué)目標(biāo),做到可測評,有發(fā)展性。開展學(xué)習(xí)任務(wù)分層分類,為不同的學(xué)生提供更適合的學(xué)習(xí)方式。在板塊活動中留給學(xué)生足夠的思考和學(xué)習(xí)時空,每節(jié)課至少有三分之二的時間讓學(xué)生處于主動學(xué)習(xí)狀態(tài)。提倡根據(jù)相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行個人或小組合作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方式也應(yīng)與學(xué)習(xí)內(nèi)容相匹配,從而讓學(xué)生在課堂中體驗不同學(xué)習(xí)方式(自主探究、小組合作、動手操作)帶來的成功感。
3.開發(fā)特色課程資源,提倡“校本化實施”
筆者所在學(xué)校的“兒童自然科學(xué)院”實踐基地為課程校本化實施提供了豐富的課程資源:通過教學(xué)目標(biāo)具體化,使課程與社會互動,與自然融通;通過教學(xué)內(nèi)容多元化,整合學(xué)生已有的知識經(jīng)驗和生活實際,進(jìn)行二度開發(fā),由此及彼,發(fā)散思維,生發(fā)出與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)情景的真實化,提倡真實場景下的教學(xué)設(shè)計,在真實的問題現(xiàn)象中引發(fā)合作需求;引導(dǎo)學(xué)生圍繞學(xué)習(xí)過程中的體會、遇到的問題等合作交流,展開對新知識的學(xué)習(xí),讓深度學(xué)習(xí)成為學(xué)習(xí)的本質(zhì),提升學(xué)生素養(yǎng)。
二、研究共同體,讓教研真正轉(zhuǎn)型
1.“幸福教研+”,以優(yōu)促優(yōu)
持續(xù)開展“幸福教研+”系列主題培訓(xùn)。加強(qiáng)校內(nèi)聯(lián)合教研,開展校際聯(lián)合教研;“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對考核,評選“優(yōu)秀師徒”;對新教師進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)與考核,成立學(xué)業(yè)診斷中心,基于數(shù)據(jù)做好學(xué)業(yè)質(zhì)量診斷分析,教研組開展質(zhì)量分析評價研討會。
2.項目組推進(jìn),以思促減
學(xué)校組建作業(yè)變革項目組,在實施“雙減”政策的大環(huán)境下,從作業(yè)的設(shè)計、完成、指導(dǎo)、批改講評、評價等方面,項目組以“過關(guān)練習(xí)的設(shè)計”“作業(yè)常規(guī)與批改”“綜合實踐性作業(yè)”“個性化主題活動”“課堂作業(yè)的布置”“作業(yè)講評示范課”為研究內(nèi)容開展作業(yè)變革的嘗試與研究。組建生根課堂項目組,從新媒體的應(yīng)用、生根課堂內(nèi)涵與本質(zhì)、學(xué)習(xí)方式、課堂觀察表的制定、探究課堂練習(xí)設(shè)計的規(guī)則、主題教學(xué)等方面開展實踐研究。
3.抬高底盤,以穩(wěn)促質(zhì)
關(guān)注“后20%學(xué)生”,提倡加強(qiáng)作業(yè)改革,提倡作業(yè)當(dāng)面批改,強(qiáng)調(diào)作業(yè)“天天清”“周周清”。關(guān)注“雙減”政策背景下學(xué)生學(xué)習(xí)力的提升,通過“常規(guī)積累”、傾聽表達(dá)、閱讀習(xí)慣培養(yǎng)、自主整理等方式提高學(xué)生學(xué)習(xí)力,做好這部分學(xué)生的家校溝通工作及質(zhì)量跟蹤分析。
三、課后服務(wù),讓雙減真正落地
1.開展課后服務(wù)與作業(yè)完成現(xiàn)狀調(diào)查
我校有81%的學(xué)生是新市民子女。學(xué)校先后開展了課后服務(wù)參與意愿調(diào)查、作業(yè)完成情況與需求現(xiàn)場調(diào)查、課后服務(wù)滿意度測評、家長困難調(diào)查等一系列的調(diào)查。2022年課后服務(wù)參與率從75%提升至98%,2023年課后服務(wù)參與率為100%。15%的學(xué)生能高質(zhì)量完成作業(yè),40%的學(xué)生能較好地完成作業(yè),20%的學(xué)生需要督促其完成,? 10%的學(xué)生需要老師調(diào)整作業(yè)量和作業(yè)形式。學(xué)校排查出20名完成作業(yè)困難及家庭情況特殊的學(xué)生,其中有12名學(xué)生居住的環(huán)境擁擠嘈雜,13名學(xué)生父母的教育方式為自由放任型,18名學(xué)生認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)成績和自控能力較差。在2021年的滿意度調(diào)查中,85%的家長對我校課后服務(wù)很滿意,12%的家長對我校課后服務(wù)較滿意,40%的家長表示在家庭教育上需要幫助與指導(dǎo)。
2.探索作業(yè)改革中面臨的問題與實施策略
筆者發(fā)現(xiàn),我校教師在作業(yè)理念方面存在偏差:作業(yè)從鞏固課上內(nèi)容出發(fā),并不是基于對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、能力與需求的分析;教師不會研究、不愿研究作業(yè)方面的問題;作業(yè)管理機(jī)制不暢通,教師對作業(yè)的批改聚焦在是否完成,缺乏對數(shù)量、難度、形式、效果的評價。對此,筆者有以下幾點思考:
(1)轉(zhuǎn)變教研方式。從教研組和備課組層面加強(qiáng)作業(yè)與評價研究,及時總結(jié)和推廣作業(yè)改革的有效經(jīng)驗。完善備課組工作制度,將作業(yè)研制與使用情況分析納入日常教研;開展以作業(yè)與評價為主題的校本研修活動,幫助教師掌握作業(yè)設(shè)計、命題、批改分析、講評等技術(shù),提高教師運(yùn)用作業(yè)與評價促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的能力。
(2)豐富社團(tuán)活動。我校共開設(shè)10個社團(tuán),涉及德、智、體、美、勞五育,其中素質(zhì)與技能社團(tuán)(田徑)每天開展;足球每周三次,其中兩次由外聘教師授課;國際跳棋每周兩次,一次外聘教師,一次本校教師。同時,國際跳棋教師每周二第七節(jié)課免費(fèi)為二年級全體學(xué)生普及跳棋。
(3)實施“延伸作業(yè)”。經(jīng)過調(diào)查,大部分學(xué)生能在課后服務(wù)中完成家庭作業(yè)。一些家長也向我們表達(dá)了他們的困惑:學(xué)生回去后無作業(yè)便玩電子產(chǎn)品。我們也進(jìn)行了問卷調(diào)查,有90.72%的家長希望課后服務(wù)結(jié)束后,老師布置一些“延伸作業(yè)”,如閱讀、預(yù)習(xí)等等。應(yīng)家長的需要,我們開發(fā)了閱讀、日常勞動、楹聯(lián)、跳棋等延伸性作業(yè)。
(4)系統(tǒng)分析指導(dǎo)。我校課后服務(wù)第一段(15:30-16:30)為作業(yè)時間。其間,任課教師利用20分鐘進(jìn)行作業(yè)講評和訂正,剩余40分鐘讓學(xué)生自主完成其他作業(yè)。確保國家課程的要求落地,如鞏固知識、深化理解、評價檢查,引導(dǎo)學(xué)習(xí)等。在問題診斷的基礎(chǔ)上對各類常態(tài)作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化研究,如預(yù)習(xí)類作業(yè)、口頭識記作業(yè)、動手抄默作業(yè)、練習(xí)類作業(yè)等,形成各類常態(tài)作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計方案和策略。開展完成率分析:每天統(tǒng)計完成率,對完成率低的班級,對各班班主任和任課教師進(jìn)行訪問,調(diào)整作業(yè)。同年級進(jìn)行比較,對平行班作業(yè)完成率不均衡的年級和班級提出作業(yè)改進(jìn)要求。開展錯題整理與歸因分析:教師每周整理錯誤較多的題,并進(jìn)行歸因分析,形成錯題集;在后續(xù)作業(yè)中再次練習(xí)和反饋。月過關(guān)提優(yōu)以周作業(yè)為題庫,題型方面,基礎(chǔ)題、提優(yōu)題、學(xué)科關(guān)鍵能力題的比例為7:2:1,題量控制在40分鐘左右。如果90%的學(xué)生過關(guān)、80%的學(xué)生優(yōu)秀,便給予任課教師一定的獎勵,并設(shè)置學(xué)生優(yōu)秀獎和進(jìn)步獎。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]徐玉珍.論國家課程的校本化實施[J]. 教育研究,2008(2):139.
(作者單位:江蘇省常州市新北區(qū)新華實驗小學(xué))