基層健康企業創建工作淺析

馬鶴莉

[摘 要]作為整建制常年在野外采氣作業的油服企業，長城鉆探蘇里格氣田分公司以落實《“健康中國2030”規劃綱要》為契機，以問題為導向，以員工健康需求調查分析為抓手，通過采取一系列有針對性地措施，高效展開健康企業創建工作，初步實現了企業和員工健康成長、共同發展。

[關鍵詞]健康中國；健康企業創建；員工健康評估

一、存在的問題

按照中國石油集團公司《貫徹落實〈“健康中國2030”規劃綱要〉實施方案》要求，長城鉆探蘇里格氣田分公司在健康企業創建中，通過深入開展全員問卷調查，掌握了員工身心健康狀況，發現了存在的突出問題。

（一）員工工作生活狀態各異。對自己的工作環境比較滿意占61%，一般滿意占32%，比較不滿意占7%；自我感覺身體健康的占51%，亞健康的占44%，疾病狀態的占5%；15%的員工體驗到明顯焦慮情緒，7%的員工體驗到明顯的抑郁情緒，25%的員工感到工作有壓力。

（二）接受心理健康輔導覆蓋面不高。有29%的員工愿意接受心理輔導，49%的員工接受程度一般，22%的員工不愿意接受；54%的員工希望接受關于個體身心健康促進方面的輔導，50%的員工希望接受工作壓力疏導方面的內容，41%的員工希望提升自己的工作環境適應能力。

（三）身心健康提升需求迫切。在問卷調查中，員工關心的問題普遍集中在身心健康、工作環境及壓力、家庭關系提升等方面，存在不同程度的焦慮、抑郁、亞健康狀態等身心問題。

二、措施及建議

（一）堅持問題導向，建立務實有效的健康企業創建方案

1.形成兩個報告。一是通過網上調查問卷、現場訪談等方式收集員工在健康促進與教育、健康文化活動、員工生活需求等方面的意見建議14條，形成《員工健康需求調查報告》；二是結合專家組現場調研出具的《健康企業創建基線調查報告》，整理出創建健康企業建設問題清單，為開展健康企業創建提供行動指引。

2.落實五項措施。一是梳理形成了依靠興趣協會開展文體活動；二是增加體檢項目，對所有員工身體狀況全面評估；三是推行外部市場員工健康療養全覆蓋制度，滿足員工緩解身心壓力需求；四是嚴格落實職業病防治工作，保障員工職業健康；五是建立常駐地醫院緊急聯動機制，為急重病員工建立救治綠色通道，并進一步建立完善健康企業創建方案。

（二）圍繞“四個滿足”，打通健康企業創建最后一公里

1.建設健康小屋。2020年以來，與寶石花醫院及常駐地附近烏審旗人民醫院、榆林市第一醫院合作建立快速就醫綠色通道。已建成的4個健康小屋，可現場自助檢測血脂、尿酸、血壓、血糖等20個指標，實現了一線主要生產場所和全體員工全覆蓋。

2.設置醫療服務點。在采氣作業三區設置1個醫療服務點，配備專職醫生、護士和常用藥品，對健康小屋自助檢查的常見疾病和突發疾病進行診療補充。2021年以來，“五高”員工比例分別下降2%～5%。

3.完善健康評估機制。邀請寶石花醫院專家團隊為員工定制年度體檢項目，并對結果進行精準評估。同時，重點關注患有高風險慢性病的員工，通過定期監測、跟蹤回訪，促進員工健康管控。

4.開展心理咨詢。與寶石花互聯網醫院合作在作業區設立心理咨詢室，配備心理沙盤、心理掛圖，開通心理咨詢熱線電話，為基層員工提供遠程心理輔導服務。

三、結語

總之，健康企業建設是一項長期的持續性的系統工程，只有堅持因地制宜、循序漸進、以點帶面、逐步完善、整體提升的原則，在建立區域一線醫療保障點、開展健康指導和干預、堅持“走基層送健康”服務上下功夫，才能真正滿足企業員工健康需求，實現企業與員工的健康協調發展。

編輯/車玉龍 統籌/晨光