
摘 要:新時期,公立醫院是為居民提供優質的基本醫療公共服務,并構建出了一套的附屬服務設施,隨著時間的推移,公立醫院的制度也在不斷的發展,它所帶來的發展經濟效益也在持續地提高,因此,人才的實際作用也逐漸變成了一項重要的工作。在最近幾年,伴隨著我國的社會主義經濟的有效、身心的發展,在公共醫療社會化市場的發展過程中,必然要面對新的機遇和嚴峻的挑戰。公立醫院想要真正跟上這個時代的發展步伐,就必須始終緊跟時代潮流,采取正向激勵的相關措施,實現公立醫院人力資源管理的優化管理,力促公立醫院長遠進步,新時期公立醫院乘勢起步,各項制度流程趨于正常化,但在發展過程中仍有部分問題,公立醫院人力資源管理發展偏向傳統性、固化性模式,在公共醫療機構中,在人才培養方面存在著一定的滯后,從而限制了公共醫療機構人才培養的長遠發展。為此,要進一步完善新常態背景下公立醫院人力資源管理工作機制,在公立醫院人力資源管理中加入績效考核,使之充分激發人力資源活力與效能,促進公共醫療工作高效率高質量發展,保證公共醫療工作正常,經濟運轉平穩有序。
關鍵詞:公立醫院;人力成本管控;薪酬激勵機制
一、公立醫院人力成本管控的應用措施
(一)建立完善的人力資源成本統計管理制度
公共醫療機構人事制度建設要注重理論與實踐相結合、學以致用的原則;……