事業單位部門整體支出績效管理探討

摘 要：事業單位屬于社會運行的重要保障，財政支出使用效益會對公共服務水平產生直接影響，為獲得更高的財政資金使用效益，我國出臺了相應制度，要求事業單位建立會計預算制度，并在規定時間內進行績效支出目標及預算編制，由財政部門進行審核，實施全面績效管理，這體現出了項目績效向單位部門整體績效的不斷延伸。基于此，本文重點對部門整體支出績效管理相關內容進行分析，闡述單位當前部門整體支出績效管理實際情況，制定出幾點有效促進部門整體支出績效管理的措施，希望為相關人員提供參考借鑒，不斷提升事業單位發展水平。

關鍵詞：事業單位；部門整體支出；績效管理

對于整體支出績效管理而言，具體表示的是在績效管理中，實現所有財政資金覆蓋，構建一套科學、規范有約束力的預算制度。通過將績效管理落實于預算資金使用全過程，能夠確保事業單位合理安排財政資金，突出財政政策聚力增效。現階段，事業單位財政支出效益備受社會各界關注，所以單位應重點做好整體支出績效管理工作，確保自身職能良好發揮的同時，推動社會經濟良好發展。

一、部門整體支出績效管理概述

部門整體支出績效管理工作開展環節，會將部門預算資金作為基礎，重點關注各部門支出獲得的結果，此項工作的主要目的是促進部門高效履職。部門整體支出績效管理，實際上是對部門支出資金類別與評價層面覆蓋更廣的績效管理，在橫向評價方面，其不僅包含項目支出績效管理，還包含公用支出與人員支出績效管理；……