基于風險管理的企業內部控制體系的構建

摘 要：內部控制貫穿于企業的整個運營管理，是企業生產和經營中的一種重要管理方法，通過內部控制可以保障企業各項生產經營活動的正常運轉，提升企業生產和運營能力。必須建立健全內部控制制度，才能使各項管理工作有條不紊地進行，但企業在經營管理實踐中，目前內部控制與風險管理制度尚無一套統一監督體系，企業的內部控制和風險管理部門，甚至出現了重新設置的情況，因此，必須構建基于風險管理的內部控制體系。本文是從企業的內部控制的角度出發，通過對我國企業內部控制問題的分析，并從風險管理的觀點出發，討論在企業全面風險管理下的企業內部控制最優對策，希望為我國企業的發展提供參考。

關鍵詞：企業；風險管理；內部控制體系

相較于國外，國內的內部控制理論還處在初級階段，近幾年，有關部門頒布了一系列法規，規范了企業的內部控制制度，企業必須按照國家的相關政策，加強自身內部控制，我國政府對提高企業綜合風險防范和內部控制提出了一系列的要求。但還有不少企業因內部控制問題而發生破產現象，這也反映出我國企業在全面風險管理方面仍有不足，還有待理論與實踐的不斷探索。

一、企業內部控制背景

近幾年國內外大型企業的財務舞弊事件層出不窮，并因其自身和風險管理的不完善而造成業務失敗的案例比比皆是。在全球范圍內，包括安然、世通、施樂、巴林等、亞細亞、中航油、銀廣廈等企業均有類似的例子。……