可持續發展內涵十分豐富,涉及經濟、社會和環境領域的方方面面。對企業來說,可持續發展既是需要遵循的全新理念,也是企業運營中的重要管理內容。結合可持續發展與企業運營特點,筆者提出企業通向可持續發展的4條價值曲線,希望能對企業在運營中整合可持續發展理念和內涵有所幫助。
一是應對氣候變化曲線。應對氣候變化,已經成為可持續發展的核心主題、全球關注的焦點。加快行動阻止氣候變化進程,任何企業都不能對此置之不理。企業加入應對氣候變化的行列,最根本的是通過能源轉型、技術創新、管理變革等方式,加快企業從高碳到低碳發展步伐,并帶動產業鏈協同降碳,通向應對氣候變化曲線的終極目標——實現“碳中和”。
二是生物多樣性管理曲線。生物多樣性使地球充滿生機,是人類生存和發展的基礎,生物多樣性管理旨在形成人類與自然和諧相處的關系。近年來,“基于自然的解決方案”(NbS)逐漸興起,并倡導“自然受益”型經濟發展模式。中國社科院學部委員潘家華在首屆可持續發展領導力論壇上系統闡述了“基于自然的解決方案”,并提出“增值自然的解決方案”,即通過資金、技術、勞動等投入,將自然資源進行形態轉換,服務人類經濟社會需要。企業重視生物多樣性管理,追求企業發展與自然的共生、共享、共榮,將有助于創造“增值自然”的多贏商業模式。
三是推動普惠包容曲線。人類社會的文明象征,是所有群體都可以得到關愛,擁有享受社會進步的權利,特別是一些特定群體。作為全球發展藍圖,聯合國《2030年可持續發展議程》旨在“不讓一個人落下”,普惠包容就成為可持續發展的又一重要主題。企業是社會的組成部分,普惠包容具體體現在企業運營管理中,是尊重包括員工在內的各類社會群體,產品和服務惠及所有人,通過創新技術縮小人與人之間的差距,并最終有助于社會實現多元化平等。
四是建立規范治理曲線。毋庸置疑,企業的決策和管理將對自身發展以及環境、社會產生重要影響,因此企業的決策層人員結構、決策機制、決策程序等就顯得十分重要,這也是近年來企業治理受到廣泛關注的原因。探索既能促進發展,又能防范風險,既能凝聚各方力量,又能保障各方利益的企業治理機制,畫出一條治理現代化的完美曲線,是企業可持續發展價值實現的基礎。
在可持續發展成為全球共識的今天,這4條價值曲線對于企業來說不是額外負擔,而是價值創造的機遇和重點領域,也是現代企業運營充分反映時代的應有之義,還是企業構建可持續性商業模式的基礎。