連續十年實現碳中和目標 捷成集團的“碳”路法則

日前，捷成集團再次獲得由低碳想創坊頒發的“低碳關懷碳中和標簽”。更準確地說，這是捷成集團第十次獲此認可，同時也意味著捷成集團已連續十年實現業務運營過程中的碳中和目標。

“雙碳”目標之下，這家有著超過125年歷史的家族企業成為煥新“碳”路的先行者。捷成集團成立于1895年，以建設及投資優質品牌見長，為大中華地區擁有多元化需求的消費者帶來前沿的產品、服務、體驗。捷成旗下包含汽車、飲料、消費品、捷成資本四大核心業務線，目前為超過200個世界著名品牌提供兼具廣度與深度的專業代理服務。如何能在十余年前就定下碳中和的目標？如何探索碳管理的路徑和價值？捷成的十年碳中和之路或許能提供一些思考。

意愿：基于長期主義的基因

應對氣候變化、實現綠色低碳發展，如今已經成為世界各國的共識。然而在十多年前，對于“carbon neutral”，碳中和，這一2007年版的《新牛津英語字典》才被正式編列的詞語來說，還是極少數企業的優先事項。

2010年，捷成集團明確提出要實現運營碳中和的目標。在來自政策等外部壓力尚不強烈的情勢下，主動承諾碳中和，體現的是一家企業對自身發展與更宏大的可持續發展議題的深切關注，這既需要視野，也關乎使命。

“在現今的營商環境，作為良好的企業公民與商譽已是企業最重要的資產之一。捷成如眾多卓越機構一樣，已將企業社會責任作為基本要求納入營運理念。”2009年捷成集團首份社會責任報告闡釋了對責任的理解。作為一家在大中華區深耕超過125年的企業，“以人為本、強強聯手、創新驅動、社會責任、代代傳承”是捷成集團五大成功要素；作為家族企業，著眼長遠，這讓捷成集團能夠緊跟可持續發展的趨勢，在應對氣候變化的議題上主動行動。

“企業界將對部分關鍵的全球性問題產生重大影響”“企業有能力自己設立相應的目標和議程”“環境的保護不能憑一己之力完成，而我們相信企業領導人也有責任進行對環境更友善的作業方式”，捷成集團社會責任報告中的這些承諾，成為其率先“碳”路的出發點和內驅力。

管理：將碳中和融入運營和行動

如何實現碳中和？這是一個需要具體場景、具體分析的問題，也是一個需要摸索的過程。

摸清自己的“碳家底”，明確碳排放范圍，主動開展碳核算及碳審計，是捷成集團邁向碳管理的第一步。2009年，捷成集團即以當時位于嘉蘭中心的公司總部作為試點，參加世界自然基金會香港分會推行的低碳辦公室計劃（LOOP）。2010年，捷成集團首次執行了覆蓋大中華區所有旗下設施的碳審計，并發布年度碳審計報告。基于對自身在碳排放方面所處位置的了解，捷成集團的節能減排工作開始更加有章法。

“在碳管理的過程中，我們更注重通過碳審計數據對比分析，來尋找減碳空間。”捷成集團企業社會責任經理陳麗霞繼續介紹，“通過碳審計數據分析，我們將改裝照明設置作為2011年及之后減少能源耗用的首要任務。2012年，我們將香港辦事處的488盞燈具改裝為LED燈后，節省了約80%電力消耗。無論是從節能還是降低成本的考量來看，這都是很好的長期投資。自此捷成集團在每個新建設施中都安裝了LED照明，部分甚至帶傳感器，同時也通過安裝中央化多功能打印機和復印機達到節能減排的目的。”

通過節能環保設施改造、啟動綠色辦公室倡議等一系列更加有針對性的舉措，以及投資綠色項目，捷成集團于2012年如期達成運營碳中和目標。

對于并非二氧化碳排放占比高的行業來說，碳中和所帶來的同樣是一場廣泛而深刻的系統性變革。改變和影響的是企業運營的方式、理念，從這個意義上講，這比實現碳中和目標更具價值。

2021年11月，捷成集團總部搬遷至香港希慎廣場，原因之一就是該建筑按照最高的國際可持續性標準建造。此外，公司還發起“捷綠行動”項目，通過“#ReUtensilTuesday”“惜食好習慣”、以及再生紙工作坊等活動，帶來員工行為的變化。

應對氣候變化作為企業的長期承諾，符合企業與社會、環境長遠的可持續發展目標。在業務發展的同時，連續十年實現碳中和，并非易事，但捷成集團還希望進一步邁向“凈零”。

這一步跨越，有賴于企業對碳管理認識的不斷深化，并能結合自身實際，既循序漸進又不斷自我加壓。在新的目標追求下，購買碳信用實現碳中和目標的方式顯然已不是最優選項，對于企業來說，更重要的是根據自身業務的特點，以更緊密的方式將碳中和與業務連接起來，同時去影響和改變價值鏈，共同向低碳轉型。

2022年，捷成集團組建了新的碳審計工作小組，把碳管理工作由自身業務運營過程擴展至全價值鏈。同時，在“Digital First”理念的引領下，通過HiESG線上平臺開展碳盤查工作。在全面碳盤查的基礎上，捷成集團未來還將進一步制定應對氣候變化的目標與措施，開啟邁向“凈零”的新篇章。

深化：打造碳品牌

隨著中國碳中和進程從概念提出到加速推進至激發各行業變革，領先的企業開始從品牌的角度考慮碳中和這項工作的投入產出比。圍繞碳中和建設品牌，以運營、產品、服務的低碳特征與消費者、產業鏈進行溝通，成為捷成集團賦予品牌新意，樹立低碳形象的新思路。

2021年，捷成汽車成為國內首家宣布全面實現碳中和的汽車經銷商集團，2022年，捷成汽車旗下簇新的海寧保時捷中心榮獲能源與環境設計先鋒（Leadership in Energy and Environmental Design，LEED）鉑金級認證，這是全球首家獲得該殊榮的保時捷中心。

捷成集團重要的合作品牌，如保時捷、卡西歐、三得利等，都已做出了應對氣候變化的承諾。捷成集團的低碳發展措施，不僅是實現自身的減排與碳中和目標，也能貢獻合作品牌價值鏈的減碳目標，實現與商業伙伴的共贏發展。

在捷成集團，每一項發展戰略與決策都建基于對商業利益、社會價值、環境效益的綜合考慮。碳中和的目標也不例外。在“碳”路上的追求和探索，收獲的不只是榮譽，捷成汽車已經連續七年榮膺保時捷中國經銷商排名榜首；在近年來開展的員工心聲調查中，“良好的企業公民”范疇獲得了員工最高評分。來自商業伙伴和員工的肯定、認同、支持，正轉化為綠色競爭力和品牌影響力，助捷成集團去達成更長期的目標。