


一、實施背景
“第二課堂”建設是落實立德樹人根本任務的重要一環。學校通過頂層制定制度、中層夯實技術、底層沉淀數據,強化三層聯動,推動第二課堂活動科學化、系統化、制度化、規范化,為學生精準“畫像”,直指不足;全方位搭建素質拓展平臺,為學生精心“配餐”,不斷完善學生發展服務機制,形成了第一、二課堂深度融合,課內、外高效協同的育人體系,讓學生真正實現德智體美勞全面發展。
二、主要做法
三層聯動全程記錄學生成長成才軌跡,讓“第二課堂成績單”(簡稱“二課成績單”)透視化,有效幫助學生發現自身不足的“營養素”;并構建八大育人平臺,為學生合理搭配“營養”,全面助推學生成長成才,見圖1。
(一)三層聯動,用“成績單”激活第二課堂
1.頂層設計定制度,建立新體系
出臺“二課成績單”實施方案等制度,固化“二課”成績列入人才培養方案,要求學生畢業前修滿第二課堂學分;將“第二課堂”育人體系與學生能力素質拓展工程無縫銜接,圍繞道德修養、創新創業、文藝體育、勞動實踐“四項能力”,采用層次分析法和德爾菲法建立和優化學生能力素質評價算法,立足云端大數據構建學生能力素質“導航模型”。其中,“六角雷達”和“蜘蛛網圖”讓學生能力變化清晰可見。
2.中層技術實體,打造新平臺
依托“二課成績單網絡管理系統”(簡稱“到夢空間”)對學生第二課堂活動進行記錄管理,夯實中“層”技術實體,開展課程化建設,成為既有課堂內教學、又有課堂外活動的實踐模式。如勞動教育課,利用線上“易班”進行工匠精神理論教育;利用“到夢空間”安排線下實訓場所設備維護等實踐任務,進一步提升學生的參與度。
3.底層海量數據,建立新模型
挖掘學生和組織(班級、學院)在學習生活、成長發展的過程性海量數據,在“學譜”系統建立新模型,對其精準畫像,賦能學生成長。其中,對學生開展跟蹤評價,系統實時產生個人數據,以“蜘蛛網”方式呈現;對組織按組織力、引領力、服務力、大局貢獻度四指標開展評價,并量化結果,見圖2。
(二)搭建平臺,拓展學生素質空間
“三層聯動”讓“二課成績單”全面記錄學生成長成才軌跡,引導學生發現短板弱項,再通過八大平臺,讓學生補短板促提升,實現自身全面成長。
1.構建思想引領平臺
根據重要紀念日等節點設計教育主題,開展黨團日活動,弘揚主旋律;固化實踐育人,推動志愿服務社會化,做好“i志愿”系統維護與數據管理,創新服務內容,打造精品項目。
2.構建文化浸潤平臺
打造藝術文化節、學生體育節、社團文化節、心理健康節、宿舍文化節、優秀傳統文化傳承節六個文化品牌;鑄就匠心精神,以機電大講壇、雙創教育、技能競賽等活動為載體,利用校友、能工巧匠等資源,鑄就“匠心文化”。
3.構建技能競賽平臺
以省級協同育人中心為載體,建設技能競賽平臺;組建教師、企業能工巧匠等協同育人團隊,推動實習實訓在第一、二課堂融合,形成了以“技能競賽月”為支撐的“宣傳有深度、組織有力度、參賽有熱度、成績有高度”的競賽文化。
4.構建素質拓展平臺
探索“二課”活動課程化建設,以課程、項目、活動三種方式管理,打造“全員參與、全面覆蓋、上下聯動、齊創爭優”具有機電特色的全方位學生發展素質拓展育人平臺。
5.構建創新創業平臺
依托國家示范職教集團,為學生設計課程學習、課外實踐、競賽訓練、項目孵化、精英特訓、協會活動6條路徑鍛煉成長;就業工作、思想教育、人才培養相互反饋、相互推動,形成全員參與、全程跟進的就業服務工作機制。
6.構建優良學風平臺
打造“學業提升、宿舍文明、校園文明、一院一品學風建設項目”的“3+1”工程,以機制正學風、典型帶學風、教風育學風,造就兩降(降低學生違紀率、降低掛科率)、兩升(提升學生到課率、提升學生參與第二課堂活動率)、兩保(保安全、保質量)的新局面。
7.構建資助服務平臺
資助育人全覆蓋、精準認定多維化,健全家庭經濟困難學生三級認定工作體系,扶困、扶智、扶志結合,讓學生在志愿服務、社會實踐、公益活動中增強自信、回饋社會。
8.構建新媒體平臺
發揮青年傳媒聯盟、易班平臺優勢,通過載體融合、資源融匯、內容融心,打造“有態度、有厚度、有溫度”的網絡思政育人體系,將學生素質拓展延伸至網絡。
三、成果成效
(一)“二課成績單”推開一扇窗,成為學生參與第二課堂活動的“第一平臺”
“三層聯動”推動第二課堂實現全流程管理、客觀記錄評價、激勵機制落實等,為學生綜合評價提供了全面數據支撐,為學生打開“一扇窗”,成為學生參與第二課堂活動的“第一平臺”,有力助推學校獲評全國學生管理工作50強、全國高職院校服務貢獻50強、全國優秀易班工作站、全國優秀易班共建高校等國家級榮譽。
(二)從“水課”到“金課”,讓學生有收獲、有成長
把校本特色的“二課成績單”作為第一課堂的重要補充,自主開發“二課”課程后,學生眼中的“水課”不斷減少,受追捧的“金課”逐步增加,學生參與第二課堂的積極性明顯提升,“二課”活動參與率超96%,畢業生“二課”學分達標率99.9%,較好提升了學生的綜合素質。近三年,學生在省級以上素質拓展類競賽獲獎119項,其中國獎1項、省級特等獎11項、一等獎15項;“二課”平臺輸出活動成果,獲省財政資金支持約55萬元,數額排全省同類院校前列;學生團隊開展社會實踐,獲榮譽國家級1項、省級4項。
(三)“二課成績單”成畢業生就業求職“加分項”
學校在創新創業育人平臺開設就業指導課程,開展職業生涯體驗周、模擬面試等活動,提供畢業生簽約與維權、一對一線上線下職業生涯咨詢等服務,讓畢業生手里特殊的履歷——“二課成績單”成為用人單位人才評價的重要支撐。學校各項就業指標均領先全國、全省平均水平;畢業生初次就業率始終穩定在98%以上,近三年職業晉升比例排名全省高職院校第二,見圖3。
四、經驗總結
一是突出“實”,三層聯動透視學生第二課堂表現,幫助學生發現不足;全方位育人搭平臺,推動學生優勢更優、短板拉長,讓“二課”有精度。
二是突出“新”,創新運行機制,構建校內外一體化的育人體系,吸納校友、用人單位等參與第二課堂工作,最大程度凝聚全員育人合力。
三是突出“活”,既注重“二課”內容的鮮活性,又注重形式靈活性,在品牌化校園文化活動中動態設計滿足學生最新需求的內容,有效提高學生參與“二課”熱情。
四是突出“效”,重視第二課堂培訓,營造規范化的育人環境,不斷提高“二課成績單”影響力,拓展學生綜合素質,為社會提供更多優質的技術技能人才。
五、推廣應用
(一)注重經驗交流與總結
聚焦“第二課堂”成績單制度,通過三層聯動、拓展平臺,用“成績單”激活第二課堂,讓學生優中更優、短板拉長。該模式以廣州市白云區高職園區為原點,輻射到高職兄弟院校,在全國影響力持續增強。自實踐以來,共有超180家全國兄弟院校書記、校長來校交流學習;累計為貴州、河南等省45所示范校開設專題培訓;為超260家職業院校、技工院校開展評價體系建設等專題交流,獲得高度認可,形成品牌傳播效應。
(二)可借鑒可推廣的“第二課堂成績單”育人長效機制
該模式具有典型性,可推廣、可復制、可借鑒。將“二課成績單”列入人才培養方案、對接學生綜合測評、納入教學部門績效考核方案,明確規定學生培養的環節及學分轉換、學時要求。制定實施“二課成績單”指南,對學生參與第二課堂活動的形式、過程、考核、安全紀律等方面做出明確的規定。從育人目標、內容、階段安排、具體要求等做出統籌規劃,通過完善制度,規范過程管理,形成育人的長效機制。
責任編輯朱守鋰