汽車企業財務分析模式優化路徑要點分析

摘要：當前，新能源汽車廣泛投入市場，為汽車企業提供了再一次快速發展的良機，但汽車行業之間的競爭不可忽視。汽車企業要想提升競爭力，需要做好內部規劃工作，特別是做好內部財務分析工作，力爭每一項資本投入都獲得最佳收益。本文基于新時代背景下汽車企業財務分析模式的特點進行探究，提出優化改進路徑，希望能為相關從業人員提供參考。

關鍵詞：汽車企業；財務分析；模式優化

從近年來汽車行業的發展狀況來看，汽車產業逐漸被國家重視，也成為國家振興經濟實體的代表，例如，房地產行業下行，為汽車行業的快速發展帶來機遇。大力發展汽車產業，不僅有利于帶動整個產業鏈發展，也有利于我國機械加工、化工、新能源等行業的進步。但對于汽車企業而言，同行的競爭壓力越來越大。對此，汽車企業加強內部管理，尤其要做好內部財務風險模式優化。

一、財務分析的概念與功能性

財務分析即對企業的經濟活動進行管理，主要涉及企業前期的資本投資規劃、籌資渠道規劃、經營活動方面的計劃等，是借助合理的分析技術實施的財務管理工作。財務分析的目的是使企業獲得經濟效益，促使企業健康持續發展，同時考慮多方面的影響，包括企業股東、債權人、供應商、政府部門等。財務部門通過統籌了解各方面的利益、市場情況，制定出適宜的財務管控方案。從企業財務投資風險角度看，財務分析工作應從長期債務、短期債務兩方面進行衡量、思考，將有關風險降到最低。在財務分析中，還應充分結合企業運營、盈利情況、未來發展趨勢等，保障財務分析工作的全面性，切實為企業發展提供幫助。

財務分析工作常采用的方式有：第一，比率分析方式。比率分析方式即基于比較分析的方式，通過分析、對比找到有關項目的關聯指標、關聯項目的相對值，再分析相關比率、構成比率，使財務分析結果保障質量。第二，比較分析方式。該分析方式即直接比較方法，通常是比較財務報表項目組成、重要財務指標，以此提升財務工作效率。第三，因素分析法。該方法是指分析財務報表中的差異原因，找到不同點，從而發揮財務分析工作的實用價值。第四，趨勢分析方式。該方式是一種水平分析方法，是對連續數期指標的相互比較，根據比較結果確定資本投入的增加或減少。然而，在時代快速發展的情況下，汽車企業行業的生產發展發生了巨大變化，采用單一的財務分析模式已難以滿足企業的實際需求，因此，企業進行財務分析模式的優化具有必要性。

二、汽車企業財務分析的現狀

（一）對財務分析工作缺乏重視

汽車企業的經營發展中，財務分析工作是一個重要環節，不僅關系到企業的盈利，也關系到企業的未來走向。隨著時代的快速發展，汽車行業發生了較大變化，國產汽車制造廠商逐漸增多，而且越來越多的新能源汽車進入到市場中。這些都為汽車企業的發展提出了更多挑戰。企業為了更好盈利，逐漸加大了對生產經營的重視程度，并積極采用了新的方式展開汽車營銷。從結果上看，取得了一定的成績，但存在忽視財務分析工作的問題，未能給予財務分析工作足夠的重視，一定層面上影響了企業的發展。例如，汽車企業在內部管控工作中，尚未建立健全的財務管理體系，財務信息顯得不完善，導致企業經濟投入與收益無法達到最佳效果。另外，還存在財務分析與業務脫節的現象，在信息技術快速發展的當下，借助大數據技術分析財務數據，可以得出更多市場資訊，幫助企業更好地發展。然而，從汽車企業的財務工作情況看，不少車企并未充分認識到這一點，財務工作與業務是一體化的，但企業管理者在做相關經營決策時未能參照精準的信息制定。

（二）財務分析方式單一且滯后

從汽車企業財務工作的現實情況看，相關企業雖然會積極開展財務分析工作，但只是進行基礎的財務分析工作，并未深入，存在單一、滯后的問題。例如，只是分析企業內部的財務狀況，包括對資本投入與營收的大概預算。實際上，財務分析工作具有一定的復雜性。分析內容具有一定的專業性，本身涉及較多領域的知識點，包括經濟學、會計學等。與此同時，財務分析工作中對工作人員的要求也相對較高，既需要工作人員具備財務分析的能力，還要確保數據計算結果的精確，在分析過程中還應加強各項細節的控制，因為任何一個環節出現問題都可能造成分析結果存在較大偏差。另外，財務分析工作還包括經濟特征、戰略分析等，企業只有通過科學合理的財務分析工作，得到準確的分析數據，才能夠制定出切實有效的經營發展策略。汽車企業中的財務分析由于方式單一、方法滯后，效果也會大打折扣。

（三）財務分析人員自身技能和水平有待提升

在汽車企業經營發展中，汽車的營銷、銷售通常是重中之重，也是企業盈利、發展的關鍵。而對于企業內部的財務工作而言，企業往往以滿足基本需求為目標，財務部門的工作人員相對較少。新時代，汽車企業面臨的市場環境較為復雜，經營內容也呈現多元化特點，這些都為企業內部的財務工作帶來了更多挑戰。此種情況下，汽車企業財務分析人員自身技能通常比較有限，具體表現為：財務工作人員缺少靈活的財務管控意識，通常只按部就班地完成本職工作，并不會深入分析數據、資本投入的利用率等，財務數據的價值也難以被有效挖掘；財務分析工作人員往往將更多的精力放在稅費計算、新會計準則制度落實等方面。這些都表明汽車企業內部財務工作人員的技能水平有待提升。

三、汽車企業財務分析模式優化路徑

2021年我國汽車市場為“十四五”汽車產業開了一個好頭，成功打開了高質量發展的新局面，相信在政府的政策引領以及汽車行業企業的共同努力下，我國汽車產業必將大有可為。但這也要求汽車企業積極探索優化財務分析模式的有效路徑。

（一）提高汽車企業對財務分析工作的認識

鑒于時代的快速發展，汽車企業面臨的競爭壓力越來越大、越來越多元化，企業應深入認識到財務工作的重要性，提高對財務分析工作的認識，促使財務工作助力企業盈利，幫助企業更好地參與激烈的市場競爭。汽車企業應摒棄過去對財務分析工作的滯后性認識，樹立新的管理理念，充分體現財務分析工作的作用，同時還應給出科學的業財融合方式，幫助企業更好地發展。

企業管理者應加深對財務工作的關注，使財務部門與市場部分等保持溝通，構建完善的內部財務信息網，并要求各個部門積極配合財務部門的工作。汽車企業通過提高內部財務工作的地位、拓展財務部門的信息獲得渠道，能快速、及時、準確地了解企業經營發展狀況以及存在的問題，進而給出規范性的指導與要求，幫助企業在經營發展中少走彎路、及時止損，最終獲得預期的經濟收益，達到戰略目標。對于財務分析工作而言，汽車產業應加強與業務的融合，例如，拓展財務部門的職能，使財務部門既是職能機構，也是戰略中心。在戰略實施過程中，任何環節都應有財務工作的支持。財務工作應開始就站在與企業發展一致的高度上，驅動公司向正確的方向發展。

另外，財務分析模式優化時，企業應側重現金流情況的監管，直接反映企業的運營狀況，幫助企業管理者更好地調整內部經營方向，營造良好的運營環境，切實提高企業的經濟效益。

（二）引進合理的財務分析方式提升工作的質量

在汽車企業的經營發展中，要提高對財務分析工作的認識，構建適宜的財務分析模式，對促進企業的盈利、競爭力具有積極意義。而為了促使企業獲得更好地發展，企業還應認識到引進合理財務分析方式的重要作用，以形成財務分析模式的進一步優化完善。例如，一些世界百強企業通常會在財務分析工作中，采用動靜結合的財務分析方式。該財務分析方式通常根據企業經營發展過程中的特點，制定不同指標，使指標經營動態化，而動態化指標是以動態指標為基礎，從而形成動靜指標的合二為一。具體而言，在汽車企業的經營發展中，最初的經營目標是靜態指標；企業會根據汽車營銷過程的淡季、旺季制定相應的指標，即動態指標。與此同時，動靜指標的衡量、參照，可以從財務分析工作找到基礎數據。汽車企業通過引進這種財務分析模式，可以使日常的營銷管理工作更加靈活，更為貼近實際，便于企業在經營發展中獲得最大化的經濟效益。又如，企業還可以引入現代化的財務分析方式，細化財務分析指標，即在財務分析中得到有關經濟指標后，應細化該指標的影響因素、面臨的實際問題等，并提出適宜的應對策略，進而幫助企業更好地開展營銷工作，獲得更高的收益。

（三）創建網絡化的財務分析模式

當今時代，計算機網絡技術廣泛普及，人們借助網絡進行辦公、分析數據成為常態。網絡技術既方便了人們的溝通，也成為助力企業發展的有效手段。對于汽車企業的經營發展而言，可以借助網絡技術用，使企業的信息溝通更為便利，財務數據分析更全面、更準確。例如，企業可以充分借助計算機網絡技術廣泛收集關于汽車營銷方面的數據，了解一些暢銷車型的特點，進而“知己知彼”，做出營銷方式、計劃上的改變，使汽車營銷工作更符合市場需求。借助網絡技術，企業還可以創建規范性的財務數據平臺，健全財務信息分類內容等，進而針對分類內容，制定個性化的數據分析方案，從多個方面幫助企業經營發展。依靠網絡技術，企業可以創建關于財務風險的聯動監督管理體系，設置預警目標，動態監控經營發展中遇到的風險，及時給出反饋措施，將有關風險影響降到最低。該監督管理體系的建立，也有利于內部各部門之間保持良好的配合度，促使企業內部相關工作更好地展開。另外，汽車企業通過創建網絡化財務分析模式，有利于企業將財務分析工作當成重點內容，為企業經營發展中的不同階段提供適宜的評價標準，提高各個部門的監督管理質量。

四、汽車企業財務分析模式優化要點

（一）完善企業財務分析的指標

汽車企業做好財務分析工作具有必要性，是汽車企業提升綜合競爭力的有效措施。但企業在開展財務分析工作時，還應注重完善財務分析指標以明確財務分析工作的重點，切實有效地為企業持續盈利提供幫助。在實際的指標分析過程中，企業應從全面性、動態性兩方面著手。全面性指標即站在企業發展的整體角度，從年度、季度等分析財務實際情況，制定相關指標；動態性指標即企業應根據經營發展過程中的現實情況制定相應的指標，例如，根據淡季、旺季制定不同的財務指標。另外，企業還應加強非財務方面的數據指標分析，例如，針對汽車購置方面的貸款，財務工作中應從數據上分析一些企業、個人是否具備一定的債務償還能力。

在企業財務分析指標制定過程中，還應積極創新、融合市場中的新元素，以確保財務分析指標的制定具有實際意義。此外，企業還應注重財務部門人員能力的鍛煉、素質培養等，適當引進一些具備豐富經驗的人才，最大程度上保障財務分析工作的可靠性。

（二）給予精準的財務數據保障

在汽車財務分析模式的優化過程中，除了財務分析內容多元外，還應給予精準的財務數據保障。例如，在汽車企業的財務報表制定過程中，財務數據應符合實際，財務工作人員要進一步提升業務能力，充分了解企業資產情況，從企業整體出發，避免造成財務分析數據的準確性存在出入。

具體而言，第一，為了確保財務報表的完善性和真實性，應嚴禁工作人員對財務數據進行估值，確保各項數據真實和準確。第二，賬簿是合理編制財務報表的基本依據，在實際編制期間，要在規定期限內結賬，仔細核對財產，避免疏漏。第三，在結賬前期階段，要將產生的收支、債權和各項經營活動財務情況全部落實到賬目中。第四，選取財務數據時，應仔細核對，在確保準確無誤后，再形成報表，為后期有關決策的制定提供可靠的數據支持。第五，各個業務部門的數據互通還應打破壁壘，切實形成與財務部門的有機聯系，建立符合實際的財務分析模式，以此推動企業進一步發展，更好地運用財務資金。

（三）加強內部的業財融合

在汽車企業經營壓力不斷增加的情況下，對企業財務部門、業務部門提出了更高的要求。為此，企業應加強業財融合，幫助企業獲得更多經濟效益。首先，財務部門與業務部門應加強溝通，從對方角度思考和分析問題，尤其對于財務人員而言，應依照實際情況合理指導業務部門人員，加深知識點的掌握，提升財務工作效率，增強預算編制內容的有效性。其次，企業還要加快業財融合的進度，實現業財一體化。業財融合工作的開展，能夠有效降低不良因素出現的概率，確保數據的準確性，從而幫助企業構建適宜的財務分析模式，更好地開展經營管理工作，提升內部運營效率。

五、結語

綜上所述，當今世界正經歷百年未有之變局，新一輪科技革命和產業變革正在深入發展，電動化、智能化和網聯化正在加速重構百年汽車工業，成為我國汽車產業發展的新機遇。但對于汽車企業而言，企業之間的競爭越來越激烈，汽車企業應立足競爭激烈的市場，重視內部財務工作，明確財務分析工作中存在的不足，合理構建財務分析模式，從實際出發，積極引進先進的財務分析模式，創建網絡化的財務分析架構等，幫助企業制定更符合實際的經營管理策略，使企業獲得更高的經濟效益。

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作者簡介：何璐璐（1990），女，浙江省諸暨市人，大學本科，中級會計師，主要研究方向為財務管理和財務分析。