郵政企業營運資金管理面臨四大難題

韓寒

當前營運資金管理中存在的問題

應付賬款管理混亂 地市級郵政企業應付賬款主要來源于分銷、集郵等商品賒購。當前，由于供應商數量、采購品種、次數都相對較多，加之與供應商對賬頻次不夠，導致企業內部應付賬款管理混亂。

供應商穩定性不足 供應商是向企業供應所需資源的企業或個人，供應商的情況如何會對企業的銷售情況產生巨大影響。與供應商建立長期穩定的合作關系不僅能為企業所售產品提供質量保證，還可以從供應商處獲得商業信用和技術支持。當前，地市級郵政企業面臨供應商不夠穩定，企業產品質量、供應都無法得到保證等問題。

應收賬款增長過快 地市級郵政企業在應收賬款管理方面存在源頭管控不嚴、催收不力等問題，導致企業應收賬款增長過快。以某市郵政企業為例，近四年，企業應收賬款增幅達51.71%。應收賬款增長過快，會使企業資金流動性變差，增加企業資金風險。另外，應收賬款余額越大，企業面臨壞賬損失的可能性越大。壞賬損失的確認，會使企業成本費用增加、利潤減少，甚至可能導致企業由盈利轉為虧損。

存貨占比過高 地市級郵政企業存貨種類主要包括分銷物流商品及集郵商品，存貨占比過高不僅會加大企業資金壓力還會增加企業存儲成本。此外，存貨存在積壓會降低企業資金使用效率、加大存儲費用、增添管理負擔，甚至會給企業帶來跌價損失風險。

當前問題成因分析