行政事業單位怎樣做好績效考核

李小真

資源管理與績效考核概述

人力資源管理是指企業或者機構單位對工作人員實施的管理政策或者進行的一系列管理活動。這些管理活動主要包括人力資源管理政策、招聘和選拔員工、員工的培訓和開發、績效管理和薪酬管理以及對員工其他方面的管理。人力資源管理的最終目標是實現工作人員個人目標和企業發展目標相吻合，激發工作人員的動力和活力，為實現企業的發展目標貢獻自己最大的價值。企業想要實現自身的發展目標，必須對人力資源進行科學有效的管理，提升工作人員的業績和價值，這樣企業才能有效利用資源，實現自身的商業目標。

績效考核是行政事業單位根據一定標準對職工的工作狀態和工作情況進行評估，并且根據評估結果對職工進行針對性的幫助和指導，是行政事業單位人力資源管理的重要手段，可以很大程度上提升人力資源管理的質量。近年來，為了滿足民眾的需求，我國對行政事業單位進行了大刀闊斧的改革，對行政事業單位的績效考核工作也提出了更高的要求。在當前形勢下，行政事業單位人力資源管理中績效考核的內容更加豐富，涉及到職工的理論知識、操作水平、個人素質等多個方面。如今，行政事業單位人力資源管理中績效考核一改之前定性考核的單一性，將定性考核和定量考核相結合，通過具體的數值模型完善績效考核制度的科學性和合理性，并且將績效考核和薪資福利制度相掛鉤，充分調動職工的積極性。……