基層事業單位也要強化激勵機制

江麗

激勵機制概述

內涵 激勵的原理就是通過合適的手段激發人的主觀能動性，激勵機制是企業和事業單位進行人力資源管理的有效方式。對于事業單位來說，需要憑借激勵機制的積極作用有效吸引高素質人才，并且發揮高素質人才的價值，提升單位市場競爭力，實現事業單位在市場經濟背景下的可持續發展。激勵機制是基層事業單位提升業績的有效手段，也是決定事業單位能否吸引和留住人才的關鍵。事業單位需要根據自身實際情況來制定切合實際的激勵制度，促進單位各方面業務的發展。

加強事業單位激勵制度的執行力可以確保激勵機制取得實效。首先，制定激勵機制需要單位管理層加強和職工溝通，全面了解職工心理需求，認真做好摸底工作，在科學研究和分析的基礎上結合單位實際情況以及人力資源管理情況制定科學有效的激勵機制，確保激勵機制符合事業單位發展的戰略需求；除了滿足職工物質需求之外，也要認真了解職工的精神需求，在保證單位戰略發展目標的前提下盡量滿足職工多方面的需求，以達到激勵職工工作積極性的目的，進一步增強職工對于事業單位的歸屬感和認同感，發揮出激勵機制的最佳效果。

作用 基層事業單位的激勵機制是現代化人力資源管理的重要內容，主要目的是為了激發職工工作積極性，提升職工工作狀態和工作效果。激勵機制盡量滿足職工的心理需求，利用物質激勵和精神激勵相結合的方式將制度轉化成為鼓勵職工前進的動力，引導職工完成崗位任務目標，進而提升事業單位自身的競爭力。……