國有企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化管理？

阮勇強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化就是要結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，將企業(yè)內(nèi)部核算體系細(xì)化，也可以將企業(yè)的重要項(xiàng)目作為核算單元，按照一體化和個(gè)性化結(jié)合的思路，通過信息化方式進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)核算。這種核算方式可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、可靠性，明確具體的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題，將財(cái)務(wù)核算落實(shí)到各個(gè)方面。財(cái)務(wù)核算是國企財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，精細(xì)化的財(cái)務(wù)核算有助于加快國企改革，創(chuàng)新國企經(jīng)營模式，推動(dòng)國企向現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展。財(cái)務(wù)核算精細(xì)化要從國企的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，在完善財(cái)務(wù)管理體系的過程中樹立正確的財(cái)務(wù)核算理念，積極推行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算方式，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的真正價(jià)值。

國企推進(jìn)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化管理的難點(diǎn)

財(cái)務(wù)核算參與度有待提升 財(cái)務(wù)核算是全面反映國企經(jīng)營狀況的重要方式，需要構(gòu)建科學(xué)的核算管理體系，力求達(dá)到全員參與，準(zhǔn)確反映國企的發(fā)展?fàn)顩r。但是，國企領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)不同，有些員工對(duì)財(cái)務(wù)信息接觸較少，缺乏對(duì)企業(yè)全面的了解，難以從更深層次認(rèn)識(shí)自己與企業(yè)的關(guān)系，認(rèn)為只要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)即可，對(duì)于身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象或成本支出充耳不聞。雖然企業(yè)制定了有關(guān)財(cái)務(wù)核算的制度，但是財(cái)務(wù)核算并未充分延伸到基層，缺乏良好的財(cái)務(wù)核算機(jī)制。新時(shí)代的國企財(cái)務(wù)核算精細(xì)化要重視提高員工的參與度，普及財(cái)務(wù)核算的正確理念，讓員工對(duì)國企的經(jīng)營情況有更多的了解，把員工的力量充分凝聚起來。……