企業會計管理中的風險控制及其防范措施

徐紅紅

隨著企業數量的不斷增加，企業管理工作逐漸成為企業發展過程中的重要板塊，而會計管理是企業管理中的重點，企業會計管理的工作質量會直接影響到企業未來的發展。因此，一定要高度重視企業會計管理中的風險，并加以控制，為企業未來的發展奠定基礎。當前，企業面臨的財務風險多種多樣，如處理不好，不僅會為企業帶來很大的經濟損失，而且也會影響到企業未來的發展。

隨著社會經濟的飛速發展，為企業帶來了更多的發展機遇，更多的大中小型企業逐漸涌現出來，這是時代發展的趨勢，也是社會經濟快速發展的具體表現，但也為企業的會計管理帶來了各種各樣的風險。一般來說，企業的發展核心就是獲取更多的經濟效益，企業才能更好地在市場上立足。企業的會計工作是對企業的經濟效益進行記錄，是企業正常運營和發展的重要內容，因此，企業會計管理屬于企業管理的核心內容，企業管理者對會計管理中的風險要加大重視程度，并采取積極有效的管控措施，才能進一步增強企業的競爭力，使其在激烈的市場競爭中可以謀求更大的發展。

一、企業會計管理中風險與控制的定義

在會計管理的實際過程中，財務信息容易受到各方面因素的影響，帶來信息丟失或者不準確等問題，最終會增加會計管理方面的風險，造成企業財務信息與產生的經濟效益不符，為企業帶來嚴重的經濟損失，在一定程度上影響企業未來的發展。

會計管理風險控制，是指企業管理者通過對可能存在的風險進行科學的分析評估，采取可落地的防范措施將風險控制在可控的范圍之內，減少企業的經濟損失，保障企業實現健康穩步發展。

二、會計管理風險控制的特點

隨著企業的快速發展，對各部門工作都提出了更高的要求，對于財務部門而言，會計工作強度也在逐漸加大，導致會計管理工作的難度變大，再加上財務人員水平參差不齊，導致許多會計管理中存在的問題不容易被發現，而且如果在會計管理過程中發現了問題，一般都會造成比較重大的經濟損失，更重要的是企業的品牌形象也會因此受損。

（一）不易被發現

由于工作環境復雜多變，經濟業務廣，會計工作強度大，導致會計管理工作中存在較多的問題，增加了會計管理的難度。面對這樣的現象，如果財務人員不能對會計管理進行科學的分析和判斷，通過科學有效的管理措施使企業實現穩步發展，那么管理工作就會出現較多的問題。再加上管理人員不能做到提前的預測和預防，就會使會計管理存在更高的風險。

（二）具有可變性

一是財務人員業務水平參差不齊，無法避免出現失誤問題。二是企業環境錯綜復雜，管理制度落后及體系未及時更新。會計風險管理會伴隨以上變化而變化，由此可以看出會計管理風險控制具有可變性特征。

（三）后果不可測性

有時候，會計判斷不合理或者管控措施不到位等，不會引起大的負面影響，只要及時進行補救和整改即可。但是，大部分情況下失誤會帶來嚴重的后果，一方面會影響到企業的品牌美譽度，使其產生比較大的經濟損失，另一方面會影響到企業的正常運行，不利于企業未來的發展。

三、企業會計管理中風險控制存在的問題

（一）管理者重視度不夠

大部分企業都是追求經濟效益最大化，忽略企業發展中的會計管理工作，例如部分中小型企業，由于企業的規模較小，資金不足或者重視度不夠等因素，缺乏獨立的會計管理機構，忽略了會計管理工作，不僅會為企業帶來不可預估的經濟損失，而且影響企業未來的發展。

（二）財務人員缺乏風險意識

在企業的財務管理工作中，財務人員的工作職責是詳細收集、整理企業的基本財務信息，然后對企業內部的財務信息進行全面的核算和監管，從而真實地反映出企業的財務狀況，為企業的領導者提供強有力的數據支持，為企業后續的發展奠定基礎，因此，財務人員的風險意識對于企業的發展至關重要。

結合企業實際情況來看，部分企業的財務人員自身專業能力不足，缺乏一定的風險控制意識，而且部分中小型企業由于規模較小，沒有設置專門的財務管理機構和相應的財務人員，大多是由領導或者其他人員兼任，他們不具備專業的財務分析能力，缺乏風險意識。

（三）企業財務信息失真

企業正常運營、發展過程是相當復雜的，在正常的運行過程中會產生大量的資金流動，如果各部門的工作人員缺乏積極的溝通交流，就會影響到財務人員的日常工作，出現財務信息不準確甚至丟失等情況，最終導致財務信息失真，給后續的工作造成嚴重的負面影響。還有部分企業存在逃稅漏稅的問題，會在日常的工作中通過不開發票、財務人員做假賬，甚至謊報財務信息等，導致財務信息缺乏參考價值，無法如實反映出企業的真實情況，無形中增加了企業的風險，不僅不利于企業的正常運行，而且不利于企業做出科學的決策，最終影響到企業未來的發展。

（四）財務管理水平落后

作為企業的管理者，對企業的一切財務活動具有高度的決策權，對于中小型企業而言，日常的財務收支、項目投資以及融資等都需要企業所有者來決定。在這樣的發展模式之下，如果管理者財務管理意識不足，都會影響到企業日常的經營和管理，極其不利于企業會計管理的風險控制，再加上管理者財務管理水平滯后，也會影響到企業內部各部門以及工作人員在風險控制中的表現，最終導致企業在激烈的市場競爭中失去核心競爭力，影響企業的未來發展。

四、企業會計管理中風險控制的解決措施

（一）領導加強重視

作為企業的領導者，一定要充分發揮重要的引領作用，要對企業的經營情況以及發展決策起到決定性的作用。一是企業領導者要高度重視會計管理中的風險控制，要意識到企業未來的發展離不開會計管理風險控制。二是要高度重視財務信息的真實性、準確性和完整性，要對財務信息加強管理，當企業需要做出決策時，能夠提供真實、完整、準確的財務信息，有效地保障企業做出科學的決策。

（二）提高會計人員的綜合素質

會計管理風險控制需要相關會計人員的執行和配合，會計人員的綜合素質、能力會直接關系到會計管理風險控制的效果。一是企業可以定期組織會計人員職業培訓教育會議，其中包括從業心理素質、理論知識、業務技能等內容，使會計人員的綜合素質得到提升。二是要不定期進行會計人員的業務技能評估，結合評估結果全面把控會計人員的技能水平，充分調動起會計人員的工作積極性，營造正向的工作氛圍，為更好地開展風險控制奠定基礎。總而言之，通過以上措施可以全面提升會計人員的業務水平，有效保障財務管理風險控制的結果。

（三）確保財務信息合法有效

合法有效的財務信息對于企業的日常運營至關重要，既可以有效為企業提供科學的決策，進一步提升企業的經濟效益，也可以為財務管理的風險控制提供強有力的數據支持，確保企業可以在激烈的市場競爭中謀取長久發展。因此，一定要加強對會計人員的監督管理，全面提高會計人員的風險控制意識，使會計人員以高昂的熱情投入到工作中，將風險意識落實到財務工作的各個環節，有效保障會計管理各個環節的準確性，為財務信息的合法有效提供雙重保障。

另外，對于部分企業而言，結合自身實際的發展情況可以適當引入信息集成系統，在此基礎上建立健全的財務監督以及核算體系，為財務信息的合法和有效奠定一定的基礎。

（四）建立健全企業內部控制及財務管理制度

企業的財務管理內容會涉及很多方面，其中主要集中在資金、投資、財務預算、風險評估等方面，還包括了企業日常財務收支、會計核算等基本內容。所以，企業一定要建立健全的內部控制制度，還有相關的財務管理制度，確保可以全面監管企業內部全員的工作，使企業內部各項生產經營活動順利進行。當發現出現偏差等問題要時及時進行糾偏，提升企業的經濟效益，為實現企業的預期目標打下扎實的基礎。對于財務管理制度而言，企業要建立各級崗位責任制，其中還包括相應的獎懲制度，監管財務人員照章辦事，謹防出現違規操作，一旦發現在日常工作中出現失職行為，要及時予以處罰。

（五）提高企業會計信息的質量

為了保障企業的健康發展，就必須科學管理會計信息，這樣有助于實現企業與外界的合作，使企業的發展更快更穩。一旦企業的會計信息準確度不足，可能會使企業的經營管理陷入混亂狀態，使企業做出盲目的投資決策，背上沉重的債務負擔，加大了企業的財務風險。因此，一定要全面提高企業會計信息的披露質量，保證企業財務信息的合法化，才能為企業的發展提供準確的數據參考，為企業創造一個良好的外部環境，確保企業實現健康發展。

（六）提高財務管理水平

財務管理水平可以為會計信息的質量提供強有力的保障，也可以為企業提供更加科學的決策依據，能有效降低決策可能存在的風險，為企業很好地規避一定的風險。

第一，企業可以通過提升招聘門檻，聘請專業的管理者來壯大管理團隊，使企業的相關決策更加合理化、科學化、全面化。

第二，要積極發揮領導的帶頭作用，積極帶動企業各部門的工作，使各部門的價值發揮到最大化，使企業在激烈的市場競爭中可以占據重要的一席之地。

第三，要招聘高素質、高技能的專業財務人員，因為專業的財務人員可以科學地分析和評價財務活動，對企業的財務信息有一個全面、科學的判斷，為企業的決策提供一定的數據支持，及時發現財務相關風險，采取控制措施來降低損失。

第四，全面提升會計信息的準確性、完整性，從而很好地為企業未來發展的相關決策提供科學依據，有效減少決策出現失誤的概率，保障企業的社會效益和經濟效益。

（七）加強財務風險宣傳

第一點，作為企業的管理者要不斷加強自身的建設，不斷樹立財務風險控制意識，只有這樣才能為企業的財務風險控制獲取良好的結果。在企業的日常工作中，加大財務風險的宣傳力度，使企業內部各部門工作人員充分了解財務風險的危害，便于及時發現財務風險，為后續的風險控制做好鋪墊。第二點，可以在企業內部的官網、微信公眾號以及公示欄進行線上線下的財務風險知識普及，使企業內部全員全面了解各種形式的財務風險，讓員工具備風險防范意識和一定的控制能力。

（八）加強會計管理中的風險防范意識

為了進一步提升企業的風險防范能力，就要不斷加強會計管理中的風險防范意識。主要從以下幾點措施展開分析：第一點，要建立完善的崗位責任制度，確保各部門承擔起各自的崗位職責，這也是有效防范財務風險的措施。第二點，管理人員要重視加強會計人員的風險防范意識，可以通過組織各種培訓教育活動，或者以不斷強化會計制度的方式，確保會計人員具備一定的風險防范意識，全面提升企業的風險防范能力，為企業未來的發展打下扎實的基礎。第三點，確保財務崗位實現科學化配置，使各崗位之間形成互相監督、互相制約的關系，盡可能降低出現錯誤的可能性。

結語：

社會經濟的發展速度和城市化的建設步伐的不斷加快，帶動了各行業的發展，企業的數量和規模也在不斷提升。但是，隨之也帶來了一系列的問題，會計管理的風險控制顯得尤為重要。因此，企業想要實現穩定、長久發展，就必須高度重視會計管理的風險控制工作。本文主要通過對財務風險與控制的概念進行簡單論述，旨在對其進行全面正確的了解。同時，對財務風險控制存在的特點進行詳細分析，為財務風險控制工作把控方向。此外，通過針對當期企業財務風險與控制階段存在的主要問題進行全面的分析和闡述，使企業可以正確認識到自身的問題，為后續的整改提供正確的補救措施，并進一步提供切實可行的管理措施來加大企業的財務風險控制力度，通過降低風險來實現經濟效益最大化。