企業財務內控體系的建立與實施

項雪琴

企業財務工作的開展，主要是根據企業當前的經營情況判斷風險數值，穩定當下的企業經營狀態。在財務工作的開展過程中，完善的內控體系構建，對于降低企業實際財務成本起到了重要的作用。

在企業經營發展過程中所涉及的經濟活動較多，產生的財務數據十分龐大，財務管理人員需要根據企業目前的經營情況，管理好相關的數據信息，精準地分析出目前的經營狀態，做好完善的預防措施，避免企業的經營發展受到多方因素的影響，導致自身的經營水平下降。在內控體系的構建過程中，風險防范措施的建立、核算控制工作的開展屬于重點工作內容，財務管理人員自身應當具備較強的專業素養，懂得根據目前的市場發展情況和企業經營情況做好相應的處理工作，精準化地分析目前的財務數據，為下一階段的工作目標制定和工作內容確立提供幫助。

在企業的經營發展過程中，由于市場競爭逐漸激烈，企業的市場地位受到動搖，為了能夠全面加強企業目前的經營狀態，在內部控制體系的構建過程中，需要更加注重責任制度的建立，落實相關的工作責任，積極調度各部門人員開展相應的工作，提高企業經營水平，穩定市場地位。在財務內控體系的構建中，將財務信息作為載體，以資金流動來控制企業的價值運行軌跡，實時監控企業經營過程中各類經濟活動的變化數值，準確分析出企業在經營管理過程中的優勢和劣勢，這樣可以更好地完善當前的工作，全面增強企業自身的經營能力，進一步促進企業的發展。……