交通運輸企業全面預算管理的優化路徑

劉菊香

交通行業可以為經濟發展提供支持，而市場經濟體系的進一步深化也為交通企業提供了發展機會，這些情況下，交通行業也要獲得更好的發展，就需要交通運輸企業深化企業管理，作為企業管理重要部分，預算管理顯得尤為重要。

預算管理是現代企業進行內部管理工作的可靠手段，可以推動財務管理現代化發展，幫助企業達成發展目標，避免資源過度消耗，增收節支，推動企業發展。但是，從實際分析發現，交通運輸企業所開展的預算管理仍有不足，需要相關人員大力探究，明確交通運輸企業常見問題，并主動進行預算管理分析與優化，為預算管理工作的有效開展提供條件，滿足企業轉型升級目標。

一、交通運輸企業預算管理的作用

在交通運輸企業中開展預算管理工作有著非常關鍵的作用，能夠幫助交通運輸企業控制成本，增加交通運輸企業經濟收益和社會影響力，為我國交通行業的發展提供支持。因此，相關人員要加大力度進行分析，明確交通運輸企業預算管理作用，為后續工作的有序推進提供保障?？梢詫⒔煌ㄟ\輸企業預算管理作用總結為以下幾點：

（一）能夠幫助企業達成戰略目標

年度預算管理目標是對于企業戰略目標的分解，也是幫助企業達成戰略目標的可靠措施。借助于打造全方位的預算管理目標，可以將企業戰略目標分解為盈利目標、產品目標、市場競爭目標、發展目標等體系。并通過預算管理模式，將其轉化成各項指標，按季度、月度分解后，落實于各項業務中，確保月度、季度、年度預算順利完成，幫助企業達成經營目標和戰略目標?！?br>