王紅霞
企業采購活動常常伴隨著大量的資金支出,容易對企業資金運行和經營管理產生影響,加強采購業務財務風險預警和控制是企業現代化管理的內在要求。本文在闡述企業采購困難和財務風險的基礎上,分析當前企業采購活動中所涉及的財務風險,并從采購業務全過程給出采購業務財務風險預警控制的關鍵措施。
采購是企業生產經營中最基本的業務形態,其能為企業的生產活動提供充足的物質材料和設備資源,滿足企業生產需要。與此同時,企業采購活動需要投入大量的資金成本,整體風險較大,故而需加強采購過程的財務風險預警控制。但現實情況是,在激烈的市場競爭環境下,較多企業均處于轉型升級的關鍵時期,將管理的重點放在了業務生產層面,忽視了對財務事項的控制管理,尤其是在企業采購中,對于采購業務全過程的監督管理不足,存在一定的財務風險,增加了企業資金壓力,對企業的發展和效益增長存在阻滯作用。因此,在新時期的企業采購及財務風險管理中,管理者只有加強采購前基礎管理,實施采購過程業務、財務控制和事后評估,在此基礎上,加強采購過程財務事項基礎保障管理,這樣才能有效提升采購業務財務管理水平,消除采購階段財務風險,進而協調企業業務生產與財務管理關系,創造良好效益,促進企業持續、穩定發展。
一、企業采購困難與財務風險表現
(一)采購業……