國企黨建工作與企業文化融合探析

文/何 旭

堅持不懈將黨建工作做細做好，是新時代企業培育健康企業文化、提高風險抵御能力、增加生產經營效益的重要法寶。當前，在經濟運行壓力增大的情況下，企業面臨的挑戰更加艱巨，只有推進企業黨建工作與企業文化互融互促，才能用黨建優勢激發企業文化優勢，進而轉化為企業高質量發展優勢。隨著形勢的變化，通過加強企業黨建工作與企業文化深度融合來推動企業的發展，勢在必行。

黨建工作與企業文化的內在關系

黨建工作對企業文化建設具有引領作用

企業文化建設是一項系統性的工作，保證企業文化能夠對職工的成長、企業的發展產生積極影響和促進作用很有必要。黨的建設能夠對企業文化建設產生引領和帶動作用，這也是兩者相互融合的重要基石。黨建工作可以從以下三個方面引領企業文化建設：一是將黨的理論創新成果應用到企業文化建設中。黨員干部在積極學習、深刻理解黨的理論創新成果的前提下，堅持需求導向、從實際出發，熟練運用新理論、新思想指導企業文化建設工作的開展，有助于把握企業文化建設的正確方向。二是用黨的理論創新成果培育一種積極進取、力爭上游的企業學習文化。企業黨組織定期組織開展黨員干部學習黨的理論創新成果，并實現學習教育的常態化，使黨員干部養成樂學、愛學的習慣，以實際行動培育學習型企業文化。三是以黨的理論創新成果豐富企業文化內容，以企業文化建設為契機，以黨的方針政策和理論成果為指導，結合企業的實際情況，指導企業科學、健康發展。

企業文化建設對黨建工作具有促進作用

▲陜建裝飾集團黨員舉行重溫入黨誓詞活動

企業文化與黨建工作既有區別，又有聯系，二者相互促進、相互啟發。一來先進的黨建工作是方向保證，指引著企業的文化建設，黨建工作自身與時俱進的政治優勢、管理理念和方式，可以為企業文化建設的良性發展提供思想導向和政策引導。二則企業文化是黨建工作滲透到企業經營管理過程中的“助推器”和“催化劑”，借助企業文化的新觀念和新手段，可以使黨建工作更具有針對性、指導性和親和力，還可助推黨建工作在企業的落地生根。進入新時代，在當前企業改革創新發展的重要關頭，更應該進一步提高企業文化建設的層次和水平，增強企業的凝聚力和競爭力。企業文化建設對黨建工作具有促進作用，如果能夠將兩者巧妙融合在一起，則能夠開啟企業黨建工作的新局面，進而發揮高質量黨建工作促進企業高質量發展的作用。如果以企業文化建設為契機，組織嘗試開展不同形式、不同主題的黨建實踐活動，提升企業干部職工的參與感和體驗感，既可以提升企業職工干部的思想覺悟、職業素養，同時又能密切黨群關系，激發他們的奉獻熱情，切實提升黨建工作實效。

黨建工作與企業文化的融合路徑

企業黨建工作與企業文化的融合，無論是對于干部職工的成長，還是對于企業自身發展都是大有裨益。新形勢下，如何推動兩者從淺層融合向深度融合、從單一融合向多元融合轉變，成為企業黨務工作者關注的焦點問題。其中，理念融合、機制融合、行為融合是保障企業黨建與企業文化相互滲透、共同發展的重要手段。

以理念融合

企業文化的形成過程，就是企業價值觀的樹立過程，而企業黨建工作也是樹立企業價值觀、形成企業文化的一種重要手段。因此，在推進黨建工作與企業文化有機融合、相互滲透時，首先要注意理念的融合和思維的轉變，著重強調社會主義核心價值觀建設。企業黨組織要充分發動黨員干部，立足各自部門、崗位，用黨建理念指導業務開展，以實際行動讓黨建理念在企業的生產經營中得到貫徹落實，從而為企業文化的培育提供不竭動力。必須要認識到，企業黨建工作和企業文化建設都是圍繞職工開展的，如果能夠重點關注企業職工的利益訴求、精神面貌，在此基礎上創新黨建工作方式、豐富企業文化內涵，則能夠為兩者的深度融合創造良好條件。在企業內部營造一種積極向上的文化氛圍，在這種氛圍的熏陶與感染下，切實提高干部職工的思想覺悟、文化自信，夯實黨建工作的基礎，為高質量黨建工作提供必要支持。只有企業干部職工堅定理想信念、政治信仰，提升職業素養、牢記初心使命，才能在本職崗位上以實際行動踐行具有企業特色的先進文化。

以機制融合

企業管理制度具有約束、保障和激勵作用。如果能夠讓企業文化理念變成制度、成為規定，就可以實現企業文化建設的常態化，更有利于企業特色文化的形成。在推進企業黨建工作與企業文化彼此融合的過程中，黨建工作者也必須在強化制度認同上花費心思。通過規章制度的融合，進一步明確在企業文化建設中應當倡導什么、抵制什么，哪些事情能做、哪些事情不能做。只有讓企業文化以剛性制度的方式體現出來，才能讓企業職工在潛移默化中增進對企業文化的認同感。在企業黨建工作中，也要加快推進“兩學一做”制度、“三會一課”制度的建設。通過發揮制度的保障作用，讓黨員干部無論是在開展黨建工作時，還是在日常的生產經營工作中，都能夠強化責任意識、危機意識，自覺地運用黨章、黨紀來約束自己的一言一行，真正做到信仰牢固、立場堅定，營造健康、和諧的黨內政治生態環境。另外，以機制融合促進企業黨建工作與企業文化建設的協同推進，最重要的還是要抓住“關鍵少數”，為此要完善權力約束和監督機制，保證制度面前一視同仁，杜絕特權的存在，防止個別人的特權行為破壞黨建工作制度。

以行為融合

企業職工良好的行為習慣是企業文化建設成果和企業黨建工作成果的最好證明。培養一支政治覺悟高、專業能力強、行為習慣好的職工隊伍，是企業黨建工作的最終目標，是企業文化建設的重要任務，讓黨建工作和文化建設擁有共同的目標，這也是促進兩者深度融合的有效舉措。黨務工作者在組織開展黨建活動時，需要借鑒企業文化理念滲透、示范激勵等方法，不斷創新黨建工作方法模式，才能達到“潤物細無聲”的效果。例如，以往企業黨建工作側重于理論的宣傳教育，很難得到職工的踴躍參與和積極配合，黨建工作成效并不理想。相反，如果能夠組織開展不同內容、不同主題的黨建實踐活動，則能夠讓企業職工產生新鮮感，調動他們參與的積極性。例如，每個季度開展一次“參觀紅色遺址，賡續革命精神”主題黨日活動，讓黨員干部和職工重溫老一輩革命家無私奉獻、拼搏進取、迎難而上的紅色精神。在黨建活動和業務工作中，黨員干部可以將革命精神轉化為行為準則和工作動力，真正發揮好黨員干部的榜樣帶頭作用，帶領全體職工積極進取、奮發有為。在提高企業黨建工作實效的同時，也能在企業內部營造一種敬業奉獻、愛崗愛企的文化氛圍。

黨建工作與企業文化融合的保障措施

思想保障

企業黨建與企業文化雖然具有相互融合的可行性，但是兩者畢竟分屬于不同的責任部門，要想真正實現深度融合，并且取得預期的成效，還需要企業領導轉變思想觀念，在真正認識到兩者融合價值的前提下，從多個方面為兩者融合創造條件、提供支持。例如，以往企業在制定黨建工作計劃、籌劃黨建活動方案時，如果黨建工作與生產經營出現了沖突，黨建工作讓位于生產經營的情況十分常見。但這種情況不利于黨建工作的高質量開展，也破壞了企業黨建工作與企業文化融合的基礎。通過強化思想保障，就是要在企業內部自上而下地增強對黨建工作重要性的認識，強化黨建工作對生產經營活動的引領作用，切實提高黨建工作的戰略地位。這樣才能保證黨建工作的高質量開展，更好地發揮黨建工作對企業文化的引領作用。

人力保障

企業黨建工作水平和企業文化建設成效，取決于企業內部是否有一支政治信仰堅定、思想覺悟崇高、職業素養扎實的黨建工作隊伍。從這一角度來看，推進企業黨建工作與企業文化的融合，人才保障也極其重要。企業的人力資源部門應當堅持需求導向，圍繞兩者融合的客觀需求和實際問題，針對當前企業在人才隊伍建設方面存在的問題，制定復合型人才培養方案。經過階段性的培訓后，在企業內打造一支既可勝任企業文化建設，又能科學組織黨建活動的工作者隊伍。同時從兩方面對人才進行培訓：一是學習和了解企業文化，對企業的發展歷史、辦企宗旨、價值觀念等開展全方位學習，夯實企業文化底蘊；二是學習黨的最新理論研究成果，用黨的創新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務，要嘗試將創新理論融入到企業的生產經營中，讓企業黨建工作與企業文化在生產經營實踐中走向融合。

制度保障

企業文化建設和企業黨建工作具有“常為新”的特點。隨著企業經營戰略的調整和發展方向的轉變，企業文化內涵和價值觀也會隨之變化。同樣，由于黨的理論研究成果不斷推陳出新，企業黨建工作也始終在路上。這種特性就決定了要想實現企業黨建工作與企業文化的深度融合，必須要建立起配套的保障制度，從制度層面為兩者的融合保駕護航。例如，要引進考核激勵制度，在明確責任歸屬的基礎上，將企業黨建與企業文化的融合情況，納入到企業黨務工作者的績效考核中。對于那些認真做好黨建活動組織籌劃、積極推動企業黨建與企業文化融合的黨務工作者，應當給予相應的表彰或獎勵，這樣就可以起到示范帶動作用，鼓勵更多的黨員干部踴躍參與黨建活動，認真學習和貫徹落實企業文化，為兩者的深度融合打下堅實的基礎。

隨著現代企業制度的逐步確立和社會主義市場經濟體制的不斷完善，企業之間的競爭也從單一向多元變化。企業想要謀求自身的良性發展，除了要從技術、設備等硬件上提升“硬實力”，也要從企業文化建設、企業黨的建設等方面增強“軟實力”。將企業黨建工作與企業文化建設有機融合、同步推進，能夠起到事半功倍的效果。企業領導首先要從思想層面上認識到企業黨建與企業文化相互融合的可行性與重要性，還要為兩者的融合創造良好條件，切實發揮企業黨建工作對企業文化的引領作用，同時還要增強企業黨務工作隊伍的綜合素質，以立體化的保障措施扎實推進企業黨建工作與企業文化在理念、機制和行為上的深度融合。