大數據時代企業全面預算管理體系的優化與完善

嚴 寒

（珠海九洲建設投資控股有限公司，珠海 519000）

引 言

大數據時代的到來給企業提供了更多的發展機遇，也對企業的發展提出了更多挑戰。在此背景下，企業只有充分利用大數據技術的優勢性，才能助力企業降本增效，實現持續穩定發展。為實現企業發展目標，優化完善企業全面預算管理體系受到越來越多的關注，也成為企業在市場活動中獲取更大市場競爭力的重要舉措，這需要企業著力將大數據引入全面預算管理工作中，助推企業管理工作的升級。

一、全面預算管理的價值性分析

對于全面預算管理而言，相關工作在企業內的深入推行能取得進一步提升企業整體管理水平的效果，并為企業日常生產經營活動的開展提供指導，助推企業降本增效目標的實現，促使企業整體的市場競爭力水平得以提高，驅動企業逐步實現預設發展戰略目標。綜合來看，在企業內優化搭建全面預算管理體系，并強化開展全面預算管理工作有著極高的現實價值。在當前的大數據時代背景下，企業必須著力在全面預算管理體系的設計與構建中融入大數據思維與技術，驅動全面預算管理工作的升級，以此達到推動企業平穩發展的效果。

二、大數據視域下企業全面預算管理體系的設計與構建原則分析

（一）堅持以企業發展戰略為導向原則

對于企業所指定的預算目標而言，其主要完成對一段時間內企業運營計劃的規劃設計，從這一角度來看，全面預算管理可以理解為對企業未來發展戰略的管理，要求在開展全面預算管理工作中，必須確保所有策略的制定與落實均建立在維護企業正常、良好運營的條件下。……